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企業(yè)高層管理人員的績效考核KPI指標與目標責任書,拿去參考

 blackhappy 2020-11-20

導(dǎo)讀

  • 一、組織績效(3個):董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)辦的關(guān)鍵績效考核指標;
  • 二、高層管理人員績效(5個):總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、客服總監(jiān)、行政總監(jiān)的績效考核指標量表;
  • 三、高層管理人員考核方案(3個):生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)的績效考核目標責任書;
企業(yè)高層管理人員的績效考核KPI指標與目標責任書,拿去參考

文末有福利

組織績效

一、董事會關(guān)鍵績效考核指標(6個)

  1. 年度利潤總額:經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額;
  2. 主營業(yè)務(wù)收入:經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額;
  3. 主營業(yè)務(wù)收入增長率:考核期末當年主營業(yè)務(wù)收入/考核前一年主營業(yè)務(wù)收入×100%;
  4. 凈資產(chǎn)收益率:凈利潤/凈資產(chǎn)×100%;
  5. 企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)率:考核期內(nèi)已實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標數(shù)/考核期內(nèi)應(yīng)實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標數(shù)×100%;
  6. 董事工作報告通過率:股東大會審議通過的董事報告數(shù)量/董事會股東大會審議的報告數(shù)量×100%;
企業(yè)高層管理人員的績效考核KPI指標與目標責任書,拿去參考

二、監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(6個)

  1. 財務(wù)審查計劃按時完成率:規(guī)定時間內(nèi)完成財務(wù)審查的工作量/財務(wù)審查計劃完成的工作量×100%;
  2. 財務(wù)狀況調(diào)查計劃完成率:規(guī)定時間完成財務(wù)調(diào)查的工作量/財務(wù)狀況調(diào)查計劃完成的工作量×100%;
  3. 經(jīng)營管理監(jiān)督會議召開次數(shù):考核期內(nèi)召開經(jīng)營管理監(jiān)督會議的次數(shù);
  4. 各項監(jiān)督檢查報告提交及時率:規(guī)定時間內(nèi)提交的監(jiān)督檢查報告的數(shù)量/規(guī)定時間內(nèi)應(yīng)提交的監(jiān)督檢查報告的總數(shù)×100%;
  5. 列席董事會會議的次數(shù):考核期內(nèi)列席董事會會議的次數(shù);
  6. 監(jiān)事工作報告通過率:股東大會審議通過的監(jiān)事報告的數(shù)量/監(jiān)事會提交股東大會審議的報告數(shù)量×100%;
企業(yè)高層管理人員的績效考核KPI指標與目標責任書,拿去參考

三、總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(8個)

  1. 部門工作計劃按時完成率:規(guī)定時間內(nèi)實際完成的計劃任務(wù)數(shù)量/規(guī)定時間內(nèi)應(yīng)完成的計劃任務(wù)數(shù)量×100%;
  2. 文書記錄起草差錯次數(shù):發(fā)生影響文書記錄質(zhì)量的嚴重錯誤次數(shù);
  3. 總經(jīng)理日程安排合理性:總經(jīng)理對日程安排表示不滿意的次數(shù);
  4. 印鑒違規(guī)使用次數(shù):沒有按照制度規(guī)定使用印鑒的次數(shù);
  5. 文件傳遞及時性:考核期內(nèi)沒有及時傳遞文件的次數(shù);
  6. 會議準備的充分性:因會議準備不足而造成會議延誤或會議中斷的次數(shù);
  7. 檔案資料歸檔及時率:規(guī)定時間內(nèi)歸檔的文件數(shù)量/規(guī)定時間內(nèi)應(yīng)歸檔的文件總數(shù)×100%;
  8. 企業(yè)宣傳網(wǎng)站更新頻率:考核期內(nèi)企業(yè)宣傳網(wǎng)站每周更新的次數(shù);
企業(yè)高層管理人員的績效考核KPI指標與目標責任書,拿去參考

高層管理人員績效考核指標量表

一、總經(jīng)理績效考核指標量表

  1. 凈資產(chǎn)回報率:考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上;
  2. 主營業(yè)務(wù)收入:考核期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入達到____萬元;
  3. 利潤額:考核期內(nèi)利潤額達到____萬元;
  4. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:考核期內(nèi)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達到____%以上;
  5. 成本費用利潤率:考核期內(nèi)成本費用利潤率達到____%以上;
  6. 年度發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率:考核期內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率達到____%;
  7. 新業(yè)務(wù)拓展計劃完成率:考核期內(nèi)新業(yè)務(wù)拓展計劃完成率在____%以上;
  8. 投融資計劃完成率:考核期內(nèi)投融資計劃完成率在____%以上;
  9. 市場占有率:考核期內(nèi)市場占有率達到____%以上;
  10. 品牌市場價值增長率:考核期內(nèi)品牌市場價值增長率在____%以上;
  11. 客戶投訴次數(shù):考核期內(nèi)控制在____%以內(nèi);
  12. 核心員工保有率:考核期內(nèi)達到____%;
  13. 員工流失率:考核期內(nèi)控制在____%以內(nèi);
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二、生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表

  1. 凈資產(chǎn)回報率:考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上;
  2. 主營業(yè)務(wù)收入:考核期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入達到____萬元;
  3. 生產(chǎn)成本控制:控制在預(yù)算之內(nèi);
  4. 年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率:考核期內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率達到____%;
  5. 生產(chǎn)計劃完成率:達到100%;
  6. 產(chǎn)品質(zhì)量合格率:達到____%;
  7. 產(chǎn)品廢品率:控制在____%以內(nèi);
  8. 生產(chǎn)設(shè)備完好率:考核期內(nèi)達到____%;
  9. 勞動生產(chǎn)率:比上一考核周期提高____%;
  10. 生產(chǎn)安全事故發(fā)生率:重大安全生產(chǎn)事故為0,一般性安全生產(chǎn)事故控制在____‰以內(nèi);
  11. 客戶滿意率:考核期內(nèi)客戶滿意率在____%以上;
  12. 員工滿意度:考核期內(nèi)員工滿意度在____分以上;
  13. 培訓計劃完成率:考核期內(nèi)培訓達到100%;
  14. 員工流動率:考核期內(nèi)員工流動率控制在____%以內(nèi);
  15. 核心員工保有率:達到____%以上;
企業(yè)高層管理人員的績效考核KPI指標與目標責任書,拿去參考

三、營銷總監(jiān)績效考核指標量表

  1. 凈資產(chǎn)回報率:考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上;
  2. 主營業(yè)務(wù)收入:考核期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入達到____萬元;
  3. 銷售收入:考核期內(nèi)銷售收入達到____萬元;
  4. 銷售費用:考核期內(nèi)銷售費用控制在預(yù)算之內(nèi);
  5. 貨款回收率:考核期內(nèi)貨款回收率達到____%;
  6. 年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率:考核期內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率達到____%;
  7. 銷售計劃完成率:考核期內(nèi)銷售計劃完成率達到____%;
  8. 合同履約率:考核期內(nèi)合同履約率達到____%;
  9. 銷售增長率:考核期內(nèi)達到____%;
  10. 市場推廣計劃完成率:考核期內(nèi)市場推廣計劃完成率達到____%;
  11. 市場占有率:考核期內(nèi)市場占有率達到____%;
  12. 客戶保有率:考核期內(nèi)客戶保有率達到____%;
  13. 客戶滿意率:考核期內(nèi)客戶滿意率在____%以上;
  14. 培訓計劃完成率:考核期內(nèi)培訓計劃完成率達到100%;
  15. 核心員工保有率:考核期內(nèi)核心員工保有率達到____%;
企業(yè)高層管理人員的績效考核KPI指標與目標責任書,拿去參考

四、客服總監(jiān)績效考核指標量表

  1. 凈資產(chǎn)回報率:考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上;
  2. 主營業(yè)務(wù)收入:考核期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入達到____萬元;
  3. 客服費用控制:客服費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
  4. 年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率:考核期內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率達到____%;
  5. 客服工作計劃完成率:考核期內(nèi)客服工作計劃完成率達到100%;
  6. 客服標準有效執(zhí)行率:考核期內(nèi)客服標準有效執(zhí)行率達到____%;
  7. 客服流程改善目標達成率:考核期內(nèi)客服流程改善目標達成率在____%以上;
  8. 客戶投訴處理滿意率:考核期內(nèi)客服投訴處理滿意率達到____%以上;
  9. 投訴解決率:考核期內(nèi)投訴解決率達到____%;
  10. 部門協(xié)作滿意度:考核期內(nèi)部門協(xié)作滿意度達到____分以上;
  11. 培訓計劃完成率:考核期內(nèi)培訓計劃完成率達到100%;
  12. 核心員工保有率:考核期內(nèi)核心員工保有率達到____%;
企業(yè)高層管理人員的績效考核KPI指標與目標責任書,拿去參考

五、行政總監(jiān)績效考核指標量表

  1. 凈資產(chǎn)回報率:考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上;
  2. 主營業(yè)務(wù)收入:考核期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入達到____萬元;
  3. 辦公用品費用控制:考核期內(nèi)辦公用品費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
  4. 行政成本控制:考核期內(nèi)企業(yè)行政成本控制在預(yù)算之內(nèi);
  5. 年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率:考核期內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率達到____%;
  6. 行政工作計劃完成率:考核期內(nèi)行政工作計劃完成率達到100%;
  7. 行政工作流程改善目標完成率:考核期內(nèi)行政工作流程改善目標完成率達到____%;
  8. 后勤工作計劃完成率:考核期內(nèi)后勤工作計劃完成率達到100%;
  9. 行政辦公設(shè)備完好率:考核期內(nèi)達到____%;
  10. 內(nèi)部員工滿意率:考核期內(nèi)內(nèi)部員工滿意率達到____%;
  11. 后勤投訴次數(shù):考核期內(nèi)后勤投訴次數(shù)不得高于____次;
  12. 培訓計劃完成率:考核期內(nèi)培訓計劃完成率達到100%;
  13. 核心員工保有率:考核期內(nèi)核心員工保有率達到____%;
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考核方案

一、生產(chǎn)總監(jiān)績效考核目標責任書

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二、銷售總監(jiān)績效考核目標責任書

企業(yè)高層管理人員的績效考核KPI指標與目標責任書,拿去參考

三、財務(wù)總監(jiān)績效考核目標責任書

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福利

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注,此系列KPI指標庫,包含了21個職能部門各崗位人員、8個具體行業(yè)主要崗位的績效考核KPI指標。電子版已收錄至圈子共享,剩余部分我將逐一分享,歡迎入圈,不會迷路哦!

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