近年來(lái)，共享領(lǐng)域涌現(xiàn)出了共享單車、共享充電寶、共享汽車等產(chǎn)物，為行業(yè)的變革帶來(lái)了無(wú)形的價(jià)值，也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了共享的活力。共享思維在企業(yè)管理領(lǐng)域同樣大有可為，在雅居樂(lè)董事局主席兼總裁陳卓林的帶領(lǐng)下，雅居樂(lè)集團(tuán)對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行革新，將共享服務(wù)模式作為管理創(chuàng)新的最新模式和有效實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí)，中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的重構(gòu)，行業(yè)變革將進(jìn)一步深入。面臨變局，雅居樂(lè)在堅(jiān)守穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)不斷優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，確立了聚焦地產(chǎn)主業(yè)、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、以大地產(chǎn)為核心的“135”同心多元戰(zhàn)略格局，為未來(lái)的穩(wěn)健與可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
 
　　隨著雅居樂(lè)董事局主席兼總裁陳卓林提出的多元化業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，雅居樂(lè)集團(tuán)的規(guī)模也隨之?dāng)U大。對(duì)此，雅居樂(lè)迅速做出反應(yīng)，在多元產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的同時(shí)，成立了共享服務(wù)中心的構(gòu)想，將財(cái)務(wù)和人力行政工作從服務(wù)支持提升為決策支持。

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在一定程度上，專業(yè)高效的財(cái)務(wù)管理模式可以彰顯出企業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的縝密管理思維。雅居樂(lè)自2018年7月起，啟動(dòng)了財(cái)務(wù)共享管理咨詢、團(tuán)隊(duì)組建、財(cái)務(wù)共享智能平臺(tái)建設(shè)等工作。為了進(jìn)一步提升組織效能，在此基礎(chǔ)上，又從業(yè)務(wù)內(nèi)容、管理制度、操作規(guī)范等各個(gè)方面建立了標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)升級(jí)。
 
　　企業(yè)管理與尖端科技的合作將產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)，雅居樂(lè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心積極引進(jìn)了最新的RPA，搭建管理會(huì)計(jì)共享云平臺(tái)，采用OCR技術(shù)，推動(dòng)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)字化，依托智能共享技術(shù)探索出了“服務(wù)+云平臺(tái)+管理”的新模式，取得了十分顯著的效果。

　　管理創(chuàng)新是企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，通過(guò)管理創(chuàng)新，企業(yè)可以重新整合人才、資本、技術(shù)等要素，使各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件得到優(yōu)化，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雅居樂(lè)董事局主席陳卓林為集團(tuán)繪制了發(fā)展藍(lán)圖，在已經(jīng)到來(lái)的共享時(shí)代里，雅居樂(lè)以共享思維為主導(dǎo)的管理模式將幫助企業(yè)長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在行業(yè)中脫穎而出。