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韋航|文 無傳真|美 在豪飲一杯金徽酒后,郭廣昌又對醫(yī)藥情有獨鐘。 就在四天之前,美國輝瑞公司開發(fā)的mRNA疫苗有效率高達90%,遠遠超過普通疫苗70%的保護率,引發(fā)市場關注那是必然的。 就在當晚,郭廣昌在自己的同名公眾號中,也發(fā)布了此消息,復星醫(yī)藥(600196.SH)是BioNTech mRNA新冠疫苗在大中華區(qū)的研發(fā)合作伙伴。 在此消息刺激下,復星醫(yī)藥股價三天飄紅,這只市值高達1400億的醫(yī)藥大牛股,也攪動了資本市場漩渦。 不談這款疫苗是否能成功,復星醫(yī)藥這只引入注目的公司,更讓人關注的是其背后的資本局。 哲學系企業(yè)家 在中國的商界,信奉滾雪球理論,郭廣昌算是一個人。 生長于浙江東陽這樣一個人多地少的地方,兒時的郭廣昌飽嘗了貧窮與饑餓之苦。 初中畢業(yè)時,由于家境拮據(jù),父母希望他報考中等師范學校,將來當一名鄉(xiāng)村教師。 不過,當拿到金華師范學校的錄取通知書時,郭廣昌第一次違背父母之命作出了自己的人生選擇——放棄中師,改讀高中。 三年后,郭廣昌跨進了復旦大學的校門,選的專業(yè)是哲學。 畢業(yè)后,留校工作的第四個年頭,郭廣昌作出了辭職的決定,并與好友梁信軍一起創(chuàng)立了廣信科技咨詢公司。據(jù)悉,梁信軍也畢業(yè)于復旦大學,與郭廣昌一樣留校后就職于校團委,之后追隨郭廣昌辭職創(chuàng)業(yè)。 而廣信科技咨詢公司的名稱,就是各取兩人姓名中的一字合并而成。 廣信科技一開始做的生意卻是保健食品,這卻讓郭廣昌血本無歸,600萬元也幾乎賠了個精 光。 郭廣昌 正在郭廣昌為出師失利而苦惱不堪時,一個偶然的機會,他發(fā)現(xiàn)郊區(qū)一家房地產(chǎn)公司的房子賣得不是很好,公司隨即改名為復星,其中蘊含“復旦之星”之意,當然更暗示了與復旦大學的淵源。 僅僅進入房地產(chǎn)銷售業(yè)務一年的時間,復星就賺到了1000萬。趁熱打鐵,郭廣昌成立了專營房地產(chǎn)業(yè)務的復星地產(chǎn)公司(以下簡稱復地),而且隨著“復星花園”等樓盤的成功營銷,復地在上海房地產(chǎn)界完全站穩(wěn)了腳。 就在郭廣昌在房地產(chǎn)行業(yè)做得風生水起的時候,兩位浙江老鄉(xiāng)——汪群斌和范偉的加盟又讓復星獲得了轉戰(zhàn)全新領域的機會。 汪群斌和范偉給郭廣昌帶來的“見面禮”是他們已經(jīng)進行了三年之久的一個研究課題——PCR乙型肝炎診斷試劑。 接下來三年時間中復星共計向這個項目砸下了4500美元的巨額研發(fā)資金,而且這一次郭廣昌又是大獲全勝,PCR乙型肝炎診斷試劑上市后,復星從中凈賺一個億。 其后,復星更是成立集團,通過資本的運作,復星的版圖快速擴張,在醫(yī)藥、地產(chǎn)、鋼鐵、零售、證券、保險、礦產(chǎn)、黃金珠寶、餐飲、信息、物流等諸多領域,均有布局。 復星實現(xiàn)了從民營企業(yè)到產(chǎn)業(yè)金融帝國的轉變。 其中復星醫(yī)藥是郭廣昌專門成立了復星高科技公司,而且作為上海第一家民營高科技企業(yè),在PCR乙型肝炎診斷試劑上市的第5個年頭,1998年,復星高科技公司便以復星實業(yè)(后改名為復星醫(yī)藥)之名成功登陸A股市場,一次募集資金3.5億元,成為上海民營公司“第一股”。 根據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù),自上市以來,從凈利潤6000多萬到2019年的30多億利潤,除了市值驚人,更讓人驚人的是,其沿著復星集團的思路,也開始了大舉并購之路。 火力密集的并購之路 復星醫(yī)藥是復星系集團的原始初創(chuàng)企業(yè),復星系商業(yè)帝國今日的成功離不開復星醫(yī)藥在大健康領域的卓越貢獻及其作為集團原始資本積累的有力平臺。 目前公司運營的直接業(yè)務可以分為藥品制造和研發(fā)(原料藥和制劑)、醫(yī)療器械與醫(yī)學診斷、及醫(yī)療服務(醫(yī)院的投資、建設、運營)三大板塊;市場涉及六大疾病領域(心血管、代謝及消化系統(tǒng)、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、血液統(tǒng)、抗感染、抗腫瘤),擁有超過29個年銷售額過億元的產(chǎn)品。 1998年上市之初,復星醫(yī)藥就與全國部分省市約150家醫(yī)院合作新建現(xiàn)代生物醫(yī)學技術研究應用中心、收購上海五洋藥業(yè)健康產(chǎn)品有限公司60%股權、投資控股上海永信維生素有限公司、收購上海創(chuàng)新科技公司等。 可以看出, 在上市之初,這種通過IPO募集資金收購五洋藥業(yè)等四家企業(yè)的方法,利用二級市場的融通性獲得資金。 2009年,復星醫(yī)藥與中國醫(yī)藥集團合作成立的國藥控股成功登陸港股(1099.HK)。國藥控 股現(xiàn)擁有并經(jīng)營中國最大的藥品分銷及配送網(wǎng)絡,覆蓋全國29個省級行政區(qū),為中國主營業(yè)務收入最高的藥品批發(fā)企業(yè)。 2010年,復星醫(yī)藥與美中互利在香港共同成立合資公司美中互利醫(yī)療有限公司。 2011年,復星醫(yī)藥參股的東富龍、金城醫(yī)藥、迪安診斷、佰利聯(lián)等實現(xiàn)首次發(fā)行上市。 之后,復星醫(yī)藥又開展了一系列系列地方性醫(yī)院并購。 2010 —2013年,復星醫(yī)藥先后收購了浙江迪安診斷(2010年),岳陽廣濟醫(yī)院、安徽濟民腫瘤醫(yī)院(2011年),和睦家醫(yī)院、鐘吾醫(yī)院(2012年),南陽腫瘤醫(yī)院等地方性醫(yī)院(2013年)。 可以說, 復星醫(yī)藥已基本形成了沿海發(fā)達城市高端醫(yī)療、二三線城市??坪途C合醫(yī)療相結合的醫(yī)療服務業(yè)務產(chǎn)業(yè)布局。 2013年,復星醫(yī)藥已將目光投向海外,看中了阿爾瑪激光在行業(yè)中的地位和市場份額,斥資2.4億美元收購以色列Alma Lasers(阿爾瑪激光)有限公司95.6%的股權。 這也是復星醫(yī)藥自IPO以來的第一樁國際并購。 除了出資2250萬美元認購了美國腫瘤檢測公司Saladax約30%的股權外,復星醫(yī)藥斥資12.6億美元收購了印度領先注射劑藥企Gland Pharma約86.08%的股權,成為迄今中國制藥企業(yè)交易金額最大的海外并購案。 已經(jīng)在國內醫(yī)藥行業(yè)做得風生水起的復星,用于健康領域的火力似乎同樣密集。 成為印度藥神? 據(jù)媒體報道,目前復星醫(yī)藥的印度子公司Gland Pharma下周上市在即公司目前已經(jīng)以每股1500盧布的IPO上限價募集得到Rs 1944 crore折合2.63億美元,投資者陣容豪華,包括:新加坡政府、高盛、摩根斯坦利、野村、富達等。 據(jù)傳復星醫(yī)藥會出售部分老股1940萬股,算下來毛收入可能有25-26億元人民幣,扣除收購成本、利息和稅等,出售老股凈利潤應該有10億元左右。 之后,復星醫(yī)藥仍然絕對控股。另外提一句,公司主要產(chǎn)品之一肝素是重癥新冠肺炎患者治療血栓的藥物之一,此前美國政府宣布全球收儲肝素45.6萬億單位。 當初并購印度子公司Gland Pharma的原因有以下幾點: 在新醫(yī)改浸染作用下,中國醫(yī)藥行業(yè)正醞釀成新的市場格局,國際仿制藥市場是眾多中國藥企進軍的新空間。 原研藥研發(fā)投入高,耗時長,許多臨近專利保護期限的高端仿制藥市場,都被列在了各大藥企的戰(zhàn)略布局中,長期來看仿制藥在中國市場中仍會處于主導地位。 而印度有上 3000 家仿制藥公司,可以生產(chǎn)全球 20%的仿制藥并銷往到世界各地,是名副其實的仿制藥大國,為占據(jù)高端仿制藥市場,印度藥企成為許多中國藥企的合作對象,Gland Pharma 作為仿制藥的龍頭企業(yè),成為復星醫(yī)藥的首選目標。 其次,復星醫(yī)藥現(xiàn)在注射劑領域已占據(jù)一定的先機,其旗下桂林南藥等廠設立了注射劑生產(chǎn)線。 Gland Pharma在注射劑領域的研究中,擁有近200人的科研隊伍,熟悉理解幾十個國家的注射劑仿制藥的注冊流程和相關法規(guī)要求,其QA、QC 管理體系也相當過關。 最后在仿制藥占主體市場的情況下,企業(yè)競相爭奪這塊市場,Gland Pharma 的主要產(chǎn)品為肝素鈉以及依諾肝素鈉,而中國肝素鈉生產(chǎn)和需求量約占世界的80%。 Gland Pharma 在中國的銷售市場廣闊,能夠為復星醫(yī)藥生物藥產(chǎn)品在國內業(yè)務的開展提供助力;并且 Gland Pharma 在雇傭國際化能力人才具有成本優(yōu)勢。 郭廣昌把復星的投資原則和策略概括為“伯克希爾·哈撒書”和“通用電氣”的結合,而他似乎也在成為印度藥神。 如果說以前復星注重產(chǎn)業(yè)資本內部整合的話,未來復星很有可能像超級產(chǎn)融結合的“財閥式”集團發(fā)展。 復星和復星醫(yī)藥通過產(chǎn)業(yè)資本、股權投資等進行大舉海內外投資,的確也存在風險,但確實可以進入一些個人難以觸及和參與的領域,復星醫(yī)藥早已不是一家純粹的投資公司。 |
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