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幾家啤酒上市公司披露2017半年報,讓整個行業(yè)激動了一把。 今年上半年中國啤酒產(chǎn)量2269萬噸,同比增長0.8%,止住了連續(xù)3年的下滑趨勢,青島燕京等啤酒龍頭終于踩下倒退的剎車,出現(xiàn)不同程度的增長。 但是,說行業(yè)回暖是不是有點早了?前幾年“跌跌不休”,今年夏天天氣炎熱,啤酒的銷量自然會有所增長,這不是應(yīng)該理解成特殊天氣背景下的觸底反彈嗎? 要知道,就總量來講,今年上半年的啤酒產(chǎn)量較2013年上半年的高點下降了10%左右,而龍頭企業(yè)更不應(yīng)該放松警惕。 事實上,中國啤酒行業(yè)可能再也回不到三四年前那樣的高點了,畢竟,消費形勢變了,中國啤酒走量的時代已經(jīng)過去了。 接下來怎么走,還是斑馬消費偉哥一直在強調(diào)的,高端化+去產(chǎn)能,而且這兩者還是相輔相成,缺一不可的。 去年啤酒行業(yè)產(chǎn)能利用率僅為59% 燕京啤酒(000729.SZ)2017年上半年關(guān)閉工廠的消息,引得行業(yè)一片嘩然。 其實,斑馬消費覺得這是好事,啤酒行業(yè)產(chǎn)能過剩也不是一天兩天了,這是再正常不過的“甩包袱”。 燕京啤酒通過關(guān)閉工廠降低了成本,業(yè)績馬上就得到改善。 2017年上半年,燕京啤酒取得營業(yè)收入63.38億元,凈利潤為4.92億元,凈利率為7.76%,而上年同期為7.18%。 燕京啤酒沒有公布歷年的產(chǎn)能利用情況,但是部分啤酒企業(yè)在某些年份公布了產(chǎn)能狀況。 青島啤酒(600600.SH)2016年報披露,當年公司的設(shè)計產(chǎn)能為1566萬噸,實際產(chǎn)能為1139萬噸,產(chǎn)能利用率為72.73%。 燕京啤酒控股的惠泉啤酒(600573.SH)公布2016年的產(chǎn)能利用率為75%。 行業(yè)龍頭的產(chǎn)能利用率就足夠令人觸目驚心。而且,啤酒市場已經(jīng)被雪花、青島、百威、嘉士伯、燕京五大巨頭占領(lǐng),其他小型地方性啤酒企業(yè)的產(chǎn)能狀況,只會更差。 華泰證券一份研報披露的數(shù)據(jù)顯示,2016年啤酒行業(yè)綜合產(chǎn)能利用率僅達到59%。 按照國際通行標準,產(chǎn)能利用率低于79%即為產(chǎn)能過剩,低于75%為嚴重產(chǎn)能過剩。啤酒行業(yè)去產(chǎn)能的迫切性可見一斑。 一般提到產(chǎn)能過剩,大家首先想到的是煤炭、鋼鐵、水泥等重工業(yè),但啤酒行業(yè)的產(chǎn)能利用率遠低于這些行業(yè),只是因為啤酒行業(yè)小,龍頭企業(yè)們扛得住,才沒有到達危機邊緣。 所以說,燕京啤酒頂住“壓力”去產(chǎn)能,關(guān)閉那些開工率本就不高的工廠和生產(chǎn)線,這種“勇氣”值得肯定。 只是,斑馬消費覺得,整個行業(yè)去產(chǎn)能的決心還不夠,關(guān)的啤酒廠和生產(chǎn)線還不夠。 啤酒產(chǎn)能過剩是行業(yè)通病,但此前,只有外資巨頭百威、嘉士伯和嘉士伯控制的重慶啤酒成規(guī)模地關(guān)廠,可見問題之根本所在。 沒有去產(chǎn)能哪來的高端化? 其實,中國啤酒行業(yè)因去產(chǎn)能大幅改善業(yè)績的例子早就有了——重慶啤酒(600132.SH),只是人們的印象還停留在它的黯淡時刻。 重慶啤酒此前也算是西南小巨頭,一度還把勢力范圍擴展至長三角地區(qū),但后來重啤一度無心釀酒押寶疫苗,遭爆炒而疲于業(yè)務(wù)。 直到嘉士伯2010年控股重慶啤酒,才慢慢地把重啤從偏離的軌道上帶回來。 值得一提的是,嘉士伯在中國經(jīng)手過多家上市啤酒企業(yè),但盤凈啤酒花賣殼,準備退出拉薩啤酒,黃河嘉釀體量太小,唯有對重慶啤酒是真愛。 嘉士伯對重慶啤酒動的手術(shù),除了叫停疫苗項目,也正是高端化和去產(chǎn)能。 高端化對啤酒企業(yè)的重要性,對比一下兩大巨頭華潤啤酒(00291.HK)和青島啤酒就可以了。 2016年,青島啤酒旗下奧古特、鴻運當頭、經(jīng)典1903等高端產(chǎn)品的銷量占據(jù)公司總銷量的20%,平均售價3260元/噸也大大高于華潤啤酒的2499/噸,所以盈利能力自然高出一大截。 在嘉士伯的主導(dǎo)下,重慶啤酒2011年引入嘉士伯和樂堡兩大品牌,2015年引入K1664白啤、怡樂仙地。 2016年,以嘉士伯、樂堡、重慶純生、國賓為代表的中高端產(chǎn)品占據(jù)了公司銷量的75%,4元以下的重慶和山城兩個品類只占25%。 2017年上半年,重慶啤酒繼續(xù)2016年的態(tài)勢,營業(yè)收入微降2.82%至15.90億元,凈利潤為1.62億元,同比增長64.55%。 重慶啤酒嘗到甜頭后正在繼續(xù)貫徹這一策略,今年上半年繼續(xù)引入嘉士伯旗下的高端啤酒品牌“特醇嘉士伯”和“樂堡野”。 別看重慶啤酒現(xiàn)在慢慢得到大家的認可,當年關(guān)廠的時候,媒體和行業(yè)的質(zhì)疑聲,一度高過當年的疫苗風波。 為了推進高端化戰(zhàn)略,必然要在渠道、營銷等資源的分配上進行傾斜,低端產(chǎn)品的權(quán)重下降,對低端產(chǎn)品線進行清理也是必不可少的。 2015年,重慶啤酒關(guān)停了旗下綦江、柳州、九華山、永川四家公司,2016年關(guān)停改了黔江、六盤水、亳州三家分子公司。 但即使是這樣,重慶啤酒2016年的產(chǎn)能利用率也僅為70.76%。重慶啤酒目前的酒廠主要集中在重慶、四川和湖南,這三個地區(qū)的市場份額已經(jīng)沒有太大的擴張可能,所以,要想繼續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu),重慶啤酒可能還需要繼續(xù)關(guān)停工廠。 重慶啤酒打響第一槍,燕京啤酒緊隨其后,改善業(yè)績的效果立竿見影。對于中國啤酒行業(yè)來說,什么時候產(chǎn)能狀況恢復(fù)正常了,再去談其他的吧。 最全面的啤酒觀察系列⑩ 2.中國啤酒勢力分布 |
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