到目前為止，億童文教直接覆蓋了全國5萬家幼兒園。全國平均4家幼兒園，就有1家在使用億童文教的產(chǎn)品。

受益于此，億童文教去年凈利潤同比飆升72%，達(dá)到1.22億元，其總營收也達(dá)到5.29億元。

業(yè)績的飆升刺激資本市場，也讓股東們的身家水漲船高。

在億童文教公布的招股書里，最引人注目的應(yīng)該是公司實控人曾長姣女士。

曾長姣是陳先新的妻子，也是武漢市武珞路中學(xué)的一名在職教師。截止目前，持有公司股份826.5萬股，持股比例達(dá)5.51%，位列公司第四大股東。

陳先新、曾長姣夫婦合計直接持有公司 8307.75萬股，占本次發(fā)行前股本總額的 55.39%。按照億童文教新三板停牌前的43.35億市值計算，夫婦倆身家為24億元。

而且，如果億童文教登陸創(chuàng)業(yè)板，到時候“例行公事”地拉幾個漲停，這個前人民教師和在職教師家庭的財富不可估量。

不過，這還不是全部。曾長姣女士還參股兩家企業(yè)，一家是武漢春臺建業(yè)投資中心（有限合伙），出資占比20%；武漢春熙景業(yè)投資中心（有限合伙），出資占比16.67%。上述兩家企業(yè)主要涉及股權(quán)、債權(quán)投資等業(yè)務(wù)。

所以，如果曾女士不算中國最富有的在職教師，還能有誰？

曾女士將自己作為教師的大愛，也在公司中體現(xiàn)得淋漓盡致。

2015年2月，曾長姣一次性向68名公司中高層管理人員無償贈與現(xiàn)金2520萬元，平均每人37萬元，公司表示，該贈與系員工在此次受贈前為公司工作所得到的獎勵。

億童文教“帝國”的增長速度和盈利能力，令同業(yè)公司難以望其項背。

2016年，億童文教營收達(dá)到5.29億元，2015年和2016年的增長率分別為30.02%和29.78%，報告期3年的復(fù)合增長率為 29.90%。2014年-2016年，公司的毛利率保持在66%以上。

這些業(yè)績大多靠分布在全國各地的500多個經(jīng)銷商完成，借助這些經(jīng)銷商，億童文教覆蓋了全國5萬家幼兒園。

幼教市場是個藍(lán)海，49歲的陳先新想要的可不止這些，他的“小目標(biāo)”是未來要服務(wù)于全國20萬家幼兒園、近5000萬名幼兒，從向幼兒園售賣圖書材料以及玩教具，逐漸向內(nèi)容研發(fā)、裝備生產(chǎn)到自有園所的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

去年，億童文教花了4930萬元，控股深圳億童、無錫億童、黃石思睿、宜昌童宜和仙桃沁和5家公司，在終端運營上繼續(xù)發(fā)力。

全國都知道仙桃人會做生意，陳先新也不例外。通過終端的發(fā)力，最終與幼兒園和政府保持良性溝通，以此獲得政府采購訂單。

上述舉措如何實現(xiàn)，從億童文教的擬募資項目中或可管窺一二。公司擬募資7.74億元，其中學(xué)前教育產(chǎn)品內(nèi)容策劃及運營項目擬投資4.02億元，培訓(xùn)中心建設(shè)項目擬投資3.01億元。

一看就是要“搞大事”。心疼幼兒園家長三秒。

不過，真心要給陳先新董事長建議的是，自己在公司拿百萬年薪，但給公司董事劉仙芝的薪酬未免也太少了吧。

盡管劉仙芝是公司第二大股東，持有公司10.52%的股份，市值超過4.5億元，也不至于每年給2萬的工資草草了事，公司的3名獨董每人每年的津貼都有8萬呢。

需要特別說明的是，劉仙芝是億童文教的早期創(chuàng)始人之一，她還是陳先新的表嫂。

當(dāng)然，劉仙芝可能也不缺這點工資，除了億童文教之外，她還參股多家公司。

她是紐威科技（832304.OC）董事，并持有股權(quán)8.73%，也是武漢華宏咨詢有限公司監(jiān)事兼股東，持股18%，還是宇兆（湖北）農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司股東兼董事，持股17.07%。