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隨著新基建和5G政策進一步推進,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局開始加速。作為物聯(lián)網(wǎng)市場最重要的技術(shù)之一,應(yīng)用于碎片化場景需求的LPWAN(低功耗廣域網(wǎng))正以年復合增長率90%的驚人速度增長。
但在LPWAN領(lǐng)域也存在諸多技術(shù)路徑。除了NB-IoT、eMTC等授權(quán)頻譜技術(shù)外,亦有LoRa、Sigfox等非授權(quán)頻譜技術(shù)活躍在市場上。伴隨中美兩國持續(xù)脫鉤,科技之戰(zhàn)持續(xù)升級,以ZETA為代表的純國產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)通信底層技術(shù)迎來發(fā)展契機。 “在全球范圍內(nèi),授權(quán)頻譜網(wǎng)絡(luò)(NB-IoT和eMTC)與非授權(quán)頻譜網(wǎng)絡(luò)(LoRa和Sigfox)四大標準占據(jù)LPWAN的主流。在中國市場,NB-IoT將占據(jù)LPWAN市場的核心地位,但基于非授權(quán)頻譜所形成的私有網(wǎng)絡(luò),將成為移動物聯(lián)網(wǎng)的毛細血管,在政策和市場的雙驅(qū)動下,國產(chǎn)自主技術(shù)具備市場前景?!痹诘谌龑肸ETA中國聯(lián)盟日上中國電信天翼物聯(lián)行業(yè)研究總監(jiān)王志成說道。
根據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示,2020年我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃計劃達到1.5萬億元,正處在市場藍海,同時,工信部發(fā)文要求2020年國內(nèi)LPWAN連接數(shù)達到6億部,預測2022年LPWAN連接數(shù)達到11.3億部。未來,LPWAN將會逐漸替代2G,大量應(yīng)用于表計、智慧城市領(lǐng)域,成為不可忽視的物聯(lián)網(wǎng)通信標準。 “面對‘卡脖子’難題,國產(chǎn)技術(shù)將成為破局關(guān)鍵?!盳ETA中國聯(lián)盟主席王銳在大會上指出。在當前國際形勢下,自主可控成為產(chǎn)業(yè)政策制定的出發(fā)點,縱行科技創(chuàng)始人兼CEO李卓群告訴第一財經(jīng),今年以來產(chǎn)業(yè)鏈上下游對于國產(chǎn)技術(shù)的需求在擴大??v行科技是一家ZETA技術(shù)開發(fā)公司,其所搭建的ZETA聯(lián)盟成員已經(jīng)有200多家,覆蓋日本、法國、新加坡等國家。 從自主化層面而言,占據(jù)市場份額較高的LoRa技術(shù),因為接入?yún)f(xié)議問題,在靈活部署方面存在一定的限制,而且由于LoRa技術(shù)屬于美國企業(yè)Semtech,在當前中美科技戰(zhàn)環(huán)境下,存在數(shù)據(jù)安全不確定性問題。 從成本層面而言,我國物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)推廣多年,但發(fā)展速度不及預期,一個很重要的原因就是,底層技術(shù)層面仍面臨使用成本高、下沉困難、維護成本高等問題。被檢測物品價值低于物聯(lián)本身的價格,這在很大程度上阻礙了技術(shù)的普及和拓展。 低成本、窄寬帶(傳遞信息量少)和低功耗(客戶復購/售后周期n年)是業(yè)內(nèi)普遍認可的理想底層盈利模式,也是LPWAN的三大挑戰(zhàn)。如何打破這一僵局,也給了國產(chǎn)技術(shù)新的機會。 相較于NB-IoT和LoRa技術(shù),純國產(chǎn)自主技術(shù)ZETA在成本上具有明顯優(yōu)勢。據(jù)介紹,NB-IoT基站布網(wǎng)費用高昂,平均市場價格約為8萬元,且其數(shù)據(jù)都是借助電信運營商的網(wǎng)絡(luò)來完成通訊,除了產(chǎn)品費用之外,還需付出相應(yīng)的流量費。同時,用戶需先經(jīng)過運營商才能拿到數(shù)據(jù),有數(shù)據(jù)安全性等風險。 即使和相對低成本的LoRa技術(shù)對比,ZETA技術(shù)在價格上也具有明顯優(yōu)勢。例如其云標簽模組價格為6.99元,而LoRa技術(shù)約為15元左右,對于一些成本敏感的物流、工業(yè)等場景,技術(shù)優(yōu)勢更為明顯。 目前該模組在物流領(lǐng)域已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用,例如對于重要函件和商品,通過內(nèi)置極低成本、極低功耗的跟蹤模塊,可以提升包裹的安全性?!癦ETA與LoRa頻率相同,并且是自主標準,在中國市場具備替代LoRa的可能性?!崩钭咳罕硎尽?/p> 對于物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)而言,要想在多種標準中存活下來,必須要建立產(chǎn)業(yè)生態(tài),讓運營商、設(shè)備商、軟件廠商、終端廠商、應(yīng)用廠商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進入到生態(tài)圈中,才能構(gòu)建起真正意義上的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的事實標準。 王志成認為,ZETA的優(yōu)勢在于國產(chǎn)自主,技術(shù)完全替代,但進一步發(fā)展必須走生態(tài)化路線,實現(xiàn)端到端各環(huán)節(jié)標準的落地,確定發(fā)展方式,同時要打造端到端整體標桿案例,通過成功試點,來帶動成熟的產(chǎn)品和解決方案的誕生。 內(nèi)容來源:第一財經(jīng) 關(guān)于【物聯(lián)網(wǎng)新職業(yè)能力提升工程計劃】
計劃目標: “新基建 新職業(yè)”:打造100+新型物聯(lián)網(wǎng)實訓基地,培訓100萬+物聯(lián)網(wǎng)新型人才。 一是,打造100家新型物聯(lián)網(wǎng)實訓基地。通過對行業(yè)企業(yè)實地走訪與考察,并對企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)實訓設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境、實訓隊伍、實訓資源、管理機制等方面的工作進行評估,對達標的企業(yè)授予“中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實訓基地”的稱號。 二是,開展物聯(lián)網(wǎng)新職業(yè)調(diào)查。通過開展線上調(diào)查與行業(yè)企業(yè)的實地調(diào)研,結(jié)合相關(guān)可查資料,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上形成物聯(lián)網(wǎng)新職業(yè)人才畫像,發(fā)掘物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中在細分領(lǐng)域的新職業(yè)。中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將與企業(yè)共同開發(fā)新職業(yè)的職業(yè)能力標準,同時產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為其職業(yè)能力標準提供從團標到村標再到國標的升級通道。 三是,建立證書評價體系。依據(jù)國家職業(yè)資格證書制度內(nèi)容框架,運用標準參照型職業(yè)能力評價技術(shù),開發(fā)線下教材與職業(yè)能力提升資源包,通過實施完整的評價過程,做大做強物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員職業(yè)能力評價證書,實現(xiàn)與國家人才政策和職業(yè)能力提升計劃政策的接軌。 四是,建立新職業(yè)發(fā)布機制。隨著社會經(jīng)濟技術(shù)的快速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的新崗位和新職業(yè)將不斷出現(xiàn),建立新崗位、新職業(yè)的發(fā)現(xiàn)和發(fā)布機制,促進行業(yè)新興人才和復合性人才的培養(yǎng)和成長,推動行業(yè)內(nèi)新職業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。 |
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