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又是一次蘋果式的潰敗,喬布斯走后蘋果真能靠庫克力挽狂瀾?

 江瀚視野 2020-09-23
近一段時間,國際數(shù)據(jù)公司IDC公布了2016年第二季度的全球智能手機銷量統(tǒng)計數(shù)據(jù),調(diào)查顯示:雖然蘋果今年春季推出了iPhone SE手機,但蘋果的整體出貨量依然下滑15.5%,出貨量為4040萬部,低于三星位居全球第二位。

我們再來研究一下蘋果的整體業(yè)績,在iPhone銷售出現(xiàn)下滑的同時,我們看到了蘋果其他兩大條線Apple Watch和ipad的同步下滑,同樣是IDC數(shù)據(jù),今年二季度蘋果手表銷量為160萬只,比去年同期的360萬只下滑超過55%。

從資本市場來看,相比于其他科技公司,微軟的市盈率達到27倍,Alphabet為31倍,F(xiàn)acebook為76倍,而亞馬遜甚至高達313倍,但是我們反觀蘋果僅僅12倍的市盈率,完全沒有辦法支撐蘋果這家全世界最大手機廠商和高科技企業(yè)的發(fā)展水平。以至于世界著名投資人馬克·安德森不無擔(dān)憂的表示:蘋果的市盈率已經(jīng)基本向“正在走向已經(jīng)破產(chǎn)的鋼鐵公司”的方向發(fā)展。

當(dāng)我們看到蘋果在幾乎所有其擅長的領(lǐng)域都在遭遇頹勢的時候,我們似乎覺得這樣的現(xiàn)象是多么的似曾相識?
趕走喬布斯的蘋果當(dāng)年困境
早在1985年,當(dāng)時如日中天的蘋果電腦公司爆發(fā)出一個讓人震驚的新聞,那就是蘋果公司的創(chuàng)始人,蘋果公司的靈魂斯蒂夫·喬布斯在與蘋果公司時任總裁的斯卡利的權(quán)利紛爭中失敗,幾乎以凈身出戶的方式離開了他為之奮斗了幾十年的蘋果公司。

離開蘋果的喬不創(chuàng)立了NeXT電腦公司,在電腦上與蘋果競爭,在軟件上與IBM對抗,甚至其開發(fā)的NextStep系統(tǒng)對于未來的windows產(chǎn)生了巨大的影響。之后,喬布斯還受夠了瀕臨破產(chǎn)的皮克斯動畫公司,在其領(lǐng)導(dǎo)下制作的《汽車總動員》、《玩具總動員》、《海底總動員》、《蟲蟲特工隊》等一系列家喻戶曉的動畫電影,甚至奠定了喬布斯在電影業(yè)牢不可破的地位,為動畫電影開創(chuàng)了3D動畫時代。

但是,反觀離開了喬布斯的蘋果呢?在失去了喬布斯之后,蘋果的創(chuàng)新越來越不足,由于缺乏足夠的大局觀和長遠意識,蘋果公司當(dāng)時的總裁約翰·斯卡利為了復(fù)制自己在百事可樂的營銷經(jīng)驗,將蘋果公司的產(chǎn)品放置于IBM的同樣水平線上競爭,去搶奪IBM的客戶。但是卻讓蘋果電腦最大的優(yōu)勢,設(shè)計的獨特性,體驗的優(yōu)越性逐漸失去。

為了增加營業(yè)額,蘋果公司甚至一度進入了服裝、家居、生活甚至是玩具市場,在1986年蘋果公司的產(chǎn)品目錄上,甚至不乏襯衫、皮包、口紅、茶杯等極為奇怪的蘋果產(chǎn)品。在喬布斯離開蘋果的十年之后,1996年蘋果公司在多元化的泥沼里面四處摸爬滾打,在連續(xù)換了三任CEO之后依然無法擺脫經(jīng)營的下降,其市場份額已經(jīng)從鼎盛時期的16%下降到4%,到了最后蘋果公司甚至開始考慮采用Windows操作系統(tǒng),只是想把Windows給優(yōu)化一下使其更加像一臺MAC電腦。

在這樣的困境下,蘋果公司不得不請回了當(dāng)年被趕走的喬布斯,在喬布斯大刀闊斧的改革之下,不合理的研發(fā)和生產(chǎn)被終止,結(jié)束了與微軟的專利紛爭,蘋果開始認真的研發(fā)iMAC電腦和OS X操作系統(tǒng),憑借iMac的熱銷,蘋果公司扭虧為盈,最終以iPod、iPhone、iPad實現(xiàn)了其在市場上不可撼動的地位。

失去喬布斯的蘋果是不是又將陷入魔咒?

資本市場有一句名言:歷史終將重演,只是每次都戴著不同的面具?,F(xiàn)在,我們看到的蘋果正如同1985年離開了喬布斯的蘋果,起初還能夠依照喬幫主之前的設(shè)計實現(xiàn)業(yè)績較為平穩(wěn)的增長,但是時間一長其問題就會越多,失去了喬布斯這樣的舵手,蘋果公司這艘航船還能開多遠真的讓人擔(dān)憂。

在電視劇《亮劍》里面李云龍曾經(jīng)有過這樣的評述:任何一個隊伍的傳統(tǒng)與性格,是由這支部隊組建時首任首長的性格與氣質(zhì)所決定的,他給這支隊伍注入了靈魂。

同樣,蘋果公司也是如此,蘋果公司的性格和靈魂是由喬布斯所決定的,由于喬布斯個人能力的絕對突出,所以導(dǎo)致了蘋果公司上下對于一個人的高度依賴,這種依賴性在《喬布斯傳》里面被一種帶著科幻色彩的東西所形容,這個詞叫:現(xiàn)實扭曲力場。在這個力場的作用下,在喬布斯幾乎偏執(zhí)的完美主義下,蘋果公司的每一項產(chǎn)品甚至可以用藝術(shù)品來形容。蘋果公司在喬布斯時代的偉大,是一種源自靈魂深處的東西。

但是,我們看到,喬布斯走了之后,蘋果公司似乎也陷入了一種不知所措的狀態(tài),蘋果公司的繼任者:蒂姆·庫克,不可否則庫克是一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,但是他的優(yōu)秀僅僅是好于普通人而已。因為他的前任是喬布斯,所以所有人評價庫克的眼光都是你能夠達到喬布斯的標(biāo)準(zhǔn)嗎?

很顯然庫克做不到,不僅如此庫克自己也在某種程度上陷入了“喬布斯魔咒”,他的每一場發(fā)布會都在模仿著喬布斯的足跡,從穿著打扮,從用詞方式都是“喬布斯式”的。包括蘋果的產(chǎn)品,無論是新一代的iPhone,還是新一代的iPad,都沒能在產(chǎn)品上超越喬布斯,僅僅是技術(shù)的升級,沒有實現(xiàn)像iPod、iPhone、iPad這種顛覆整個產(chǎn)業(yè)的變革。所以喬布斯之后,蘋果的衰落似乎無可避免。

正如吉姆柯林斯在其著作《從優(yōu)秀到卓越》一書中所論述的:一家企業(yè)一旦帶有了太多的第一代領(lǐng)導(dǎo)人的特色,那么未來這家企業(yè)將會長期陷入這種風(fēng)格,想要超越只有真正擺脫第一代領(lǐng)導(dǎo)人的束縛。

蘋果公司現(xiàn)在亟需一個類似于小福特的人物,他的存在不僅僅是在技術(shù)上有所創(chuàng)新,而是在公司整體的文化與精神上超越對于第一代領(lǐng)導(dǎo)人的個人崇拜,真正打破“喬布斯魔咒”。

不可否認蘋果公司是一家優(yōu)秀的公司,是一家偉大的公司,但是目前他離超越優(yōu)秀到達卓越還有距離,要實現(xiàn)這一點可能現(xiàn)在的庫克還真不一定能做到。


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