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“沒有中間商賺差價”,瞎扯!沒有經(jīng)銷商,誰給你承擔(dān)風(fēng)險,提供服務(wù)?

 z55j03b55 2020-09-20

近來,在快消品行業(yè)中流傳的話語莫過于“沒有中間商賺差價”,特別是互聯(lián)網(wǎng)新零售的來臨更是讓這句話成為最新的廣告語。這對經(jīng)銷商的沖擊也是很大,使得經(jīng)銷商的日子越來越難。但是,有人能真正的做到不賺差價嗎?


中間商賺差價由來已久,經(jīng)銷商通過代理產(chǎn)品,分銷到終端渠道,用來獲取利潤。只要操作得當(dāng),這是一個多贏的局面,然而隨著新零售的興起,差價走上了風(fēng)口浪尖,備受消費(fèi)者爭議。而想要正確的看待差價首先需要知道經(jīng)銷商的差價是什么?




經(jīng)銷商的差價包含了什么?




經(jīng)銷商的差價不僅僅是價錢的高低,而是包含了很多方面的服務(wù)。


1、經(jīng)銷商承擔(dān)的風(fēng)險:經(jīng)銷商在代理產(chǎn)品時承擔(dān)的風(fēng)險也是不小的。隨著時代的發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣M(fèi),這也致使市場上每年出現(xiàn)的新品數(shù)不勝數(shù)。在這些產(chǎn)品中,哪些產(chǎn)品賺錢,哪些產(chǎn)品銷量好,哪些產(chǎn)品品質(zhì)高等都需要經(jīng)銷商去調(diào)查,了解,承擔(dān)。若是把這些交給終端,那終端還有時間做其他的嗎?

2、壓貨,賒銷的風(fēng)險:無論是旺季還是淡季,廠家都會壓貨,而終端取貨時大多數(shù)是賒銷,經(jīng)銷商的資金大部分都在產(chǎn)品之上,這些風(fēng)險也是很大的。

3、各種服務(wù),各種支持:經(jīng)銷商鋪貨到終端之后,每時每刻都在操心著銷量問題,不僅如此,經(jīng)銷商為了提高銷量,會做一系列的促銷活動,給終端提供強(qiáng)大的售后服務(wù)支持等各種服務(wù)。不像一些廠家,壓貨之后就做甩手掌柜,把風(fēng)險交給經(jīng)銷商。

若是真沒有差價,那么也就只剩下了價格,沒有了服務(wù)。即便這,在市場上又有幾家平臺真正做到了無差價呢?




不賺差價只是一種噱頭




其實,眾多平臺提出不賺差價僅僅是一種噱頭,他們并沒有真正的消滅差價,而是一種低價競爭。

這些平臺在價錢上降低,讓你感覺沒有賺錢,然后在其他方面賺回來。羊毛出在羊身上的道理大家都懂,他們同樣需要養(yǎng)一群人,若是不賺錢的話,換做是你你會做嗎?而一些人被低價所吸引,最終卻是喪失了產(chǎn)品選擇權(quán),最后得不償失。而所謂的沒有中間商賺差價只是一個噱頭,只有你當(dāng)真了。




不賺差價不僅忽悠終端還忽悠廠家




由于沒有中間商賺差價的傳出,不僅讓終端對經(jīng)銷商不信任,還使廠家過多的插手終端渠道,造成混亂。

想要產(chǎn)品銷量大增的前提是渠道穩(wěn)定。而廠家想要過多的染指渠道,甚至是自己控制渠道,以前做不到,現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,廠家又想出手。但是出現(xiàn)了一系列的問題無法解決,最終造成了渠道混亂,價格體系紊亂,出現(xiàn)銷量不增反降的結(jié)果。

雖然看清事實,但是經(jīng)銷商的日子卻不好過了

隨著廠家和終端接觸的多了,吃虧的多了,也是逐漸的發(fā)現(xiàn)中間商不賺差價是不可能的,看清了全部事實,但是對經(jīng)銷商造成的負(fù)面影響是很難消除的。

經(jīng)銷商什么都不干就賺錢了這種理念在終端客戶那已經(jīng)固化了,這使終端對經(jīng)銷商的抗拒越來越大,也讓經(jīng)銷商的生意越來越不好做。經(jīng)銷商無奈的發(fā)現(xiàn),客情,渠道,產(chǎn)品都不是自己的,在與互聯(lián)網(wǎng)碰撞時,很容易的就被擊敗了。那么,經(jīng)銷商在面臨這個危機(jī)歧路時,該如何做呢?




1、提高核心化服務(wù)

無論是終端還是消費(fèi)者更加注重服務(wù),所以經(jīng)銷商想要搶回市場,首先要傾心打造自己的服務(wù)體系。要體現(xiàn)出儲、配送、售后、陳列、促銷等各種服務(wù)的價值,并且打造成為核心化服務(wù),這樣才能夠吸引終端。

2、平臺化運(yùn)營

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,平臺化成為了一種趨勢。經(jīng)銷商應(yīng)該根據(jù)自己的渠道,設(shè)置成為網(wǎng)點(diǎn),并且連接成為平臺。重力打造終端,建造樣品終端。然后根據(jù)消費(fèi)者不同的需求,提供不同的服務(wù),滿足消費(fèi)者不同的要求,這樣才能夠吸引消費(fèi)者,實現(xiàn)銷量的上升。

3、放開格局,創(chuàng)新競爭力

現(xiàn)在的市場時代已經(jīng)不是固守一畝三分地的時代,而是一個開創(chuàng)進(jìn)取的時代。經(jīng)銷商應(yīng)該改變自己固守的思想,放開自己的格局,通過創(chuàng)新形成新的競爭力,這樣才能夠順應(yīng)上市場潮流,才能夠在激烈競爭中保持勝利的姿態(tài),從而占據(jù)新的市場。

經(jīng)銷商的淘汰并不是因為“沒有中間商賺差價”,而是經(jīng)銷商一成不變,逐漸與時代脫軌,最終被時代拋棄的。經(jīng)銷商應(yīng)該敢于變革,敢于改變,以創(chuàng)新形成新的競爭力,產(chǎn)品力,這樣才能夠取得自己想要的成功。

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