想必很多商家都了解，要是商家的產(chǎn)品不受顧客的認可，營銷推廣和市場運營做的再好也是白費力氣，外賣訂單量提高竅門，外賣產(chǎn)品怎么設置？

先分析這幾個問題，商家的產(chǎn)品定位是否準確？商家產(chǎn)品的目標群體在目前商圈內(nèi)規(guī)模大概多少？同品類的競爭情況是否激烈？這些是可以直接決定商家訂單量上漲潛力的關鍵性要素。

產(chǎn)品定位清晰了以后，開始打磨商家的產(chǎn)品，是否可以最大程度上規(guī)范化？存放三十分鐘以后能不能維持原來的口感和形態(tài)？出餐速度能不能在兩分鐘以內(nèi)？商家搭配哪些的湊單品，能使顧客吃的得勁的前提條件下又能提高商家的客單價與利潤？

然后商家做好產(chǎn)品定價，由于商家要做滿減等一系列的活動，商家要合理性的設置，外賣產(chǎn)品定價，在滿減以及各種活動和平臺扣點以后，還能不能確保有一定程度上的毛利率？在扣去租金、人工費、水電費等固定成本以后能不能達成盈利？進而建立起商家店鋪的定價-保利模式。

商家為了獲得高溢價，外賣訂單量提高竅門，還有很多店鋪選擇用提高“價值感”的方法來提高產(chǎn)品的檔次，商家通過餐盒包裝、店鋪招牌、宣傳海報、產(chǎn)品營銷等一系列的方法去提高產(chǎn)品的價值感，當顧客認同你的價值感時，便會樂意多花一點成本來買你的產(chǎn)品并且有可能自發(fā)性的去傳播你的產(chǎn)品。在餐飲外賣市場有所作為并收獲盈利并沒那么容易，很多餐飲店極易跌入發(fā)展的瓶頸，多多少少都要學會一些外賣平臺店家運營技巧，改進策略，制定適合外賣餐飲發(fā)展的戰(zhàn)略。