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來自幫寧工作室(gbngzs)的報道 2019年的二季度,連續(xù)三個月市場份額跌破40%之后,中國品牌上半年市場份額也應景般地跌破40%,為近年最低。 一時間,自主品牌的困頓就這樣公之于眾,包括“難逃噩夢”、“困境”、“失守”這樣的評論見諸報端。 但這并不是最可怕的。 事實上,自主品牌市場份額滑落背后,我們目睹的是包括眾泰、幻速等一批集中在中低端市場的品牌進入出清階段,而包括吉利汽車、長城汽車等強勢自主品牌卻逆勢提升市占率。 這種優(yōu)勝劣汰的過程對野蠻生長的自主品牌而言,是健康成熟的必經歷程。 真正讓人擔心的問題出在結構性上。 天色太難看了,市場早就撕下和善的一面,合資品牌們紛紛選擇強勢下沉,讓自主標志性產品帶的退守暴露出來。 SUV戰(zhàn)地上,榮威RX5、長安CS75以及哈弗H6均遭遇垂直攻擊,長安CS95、傳祺GS7與GS8被不斷擠壓;轎車市場更是難堪,能抵御合資品牌沖擊,挺住身形的車型越來越少。 它們其中或是自主銷量支柱,或是品牌旗艦,或是向上突圍利器,更多的是兼而有之,但幾乎都在敗退。 這與三年前自主品牌氣勢洶洶向上出擊形成鮮明對比,也讓市場開始反思:曾經的高速增長下,自主品牌的強盛是不是只是一種暫時繁榮?慘烈的市場競爭下,它們到底有沒有打硬仗的能力? 01. 陣線前沿的退守 一開始,是自主SUV太過扎眼的敗退引來關注。 6月份,榮威RX5繼續(xù)下滑夢魘,連續(xù)多月同比超過3成的降幅為剛剛換帥的上汽乘用車輸送一絲不安,與此同時,在榮威品牌堅定向下中,得不到太多火力支撐的榮威RX8與MARVEL X更是被賦予象征意義。 是的,相比于中國品牌整體下滑帶來的行業(yè)焦慮,幫寧工作室更擔心的是,在競爭最激烈的關卡上,自主品牌卻在與合資品牌接觸最頻繁的帶寬里失去戰(zhàn)斗能力,這種標志性的敗退遠遠比市場份額丟失更加讓市場惆悵。 更惶惶不安的是,上汽榮威只是其中一支。 把目光從黃浦江畔轉移至西南邊際的長安汽車,它似乎也在上演同樣一幕。從未真正進入正軌的長安CS95月均銷量已滑至600輛以下;而期待頗高的長安CS85絲毫沒有成為爆款的潛質,讓當初“月銷8000輛”看起來像個笑話;支柱車型CS75已沉寂太久,早早進入等待CS75 PLUS救援的境遇。 還有兩年前自我彰顯高速度、高質量運行的廣汽傳祺。傳祺GS7與GS8組成戰(zhàn)隊之后,銷量不升反降,讓廣汽傳祺引以為傲的高端突圍褪色;糟糕的戰(zhàn)略規(guī)劃下,傳祺GS5與傳祺GS3形成擠壓,讓曾闖入SUV榜單前三的傳祺GS4不斷退守,沒有了當初的銳氣與心氣。 實際上,這樣的問題或多或少也出現(xiàn)在快速轉身的吉利汽車與保持增長的長城汽車身上。 SUV如此,一直被合資擠壓的自主轎車領域同樣如此。 厚厚的銷量數據庫里,長安睿騁CC與睿騁聯(lián)袂都沒在半年內沖過萬輛大關;GA8與當初月銷過千的目標漸行漸遠;先后投入四到五款轎車,上汽乘用車以幾乎無退路的價格戰(zhàn)才實現(xiàn)一款車型月銷過萬輛——這已經不錯了,現(xiàn)行的自主轎車領域里,月均過萬輛的車型只剩下三款車型,乏善可陳。 自主高端品牌也遇到成長煩惱。堅守著品牌價值不動搖,領克汽車遭遇到了合資品牌集體下行,面臨增長瓶頸;而亟待清晰品牌定位的WEY不僅受到合資品牌擠壓,更是受到F系的內部指染。 于是,2019年的夏天,真切的悲歌不僅來自中國品牌市場份額的下滑,而是自主拳頭產品紛紛調轉直下的一幕,顯得不堪一擊,這種帶有標志性的低迷,讓市場懷疑自主品牌有沒有寒冬里打硬仗的能力。 這真有種恍如隔世的感覺。 三年前左右,憑借SUV蠻荒增長,自主品牌一路高歌,氣勢如虹,贏得市場一片贊譽。而突然間,自主品牌似乎被賦予向合資品牌叫板的底氣。 在三“8”戰(zhàn)略推進下——尤其是GS8的突破,廣汽傳祺不乏有“最具影響力的中國品牌”、“開創(chuàng)了中國品牌歷史”的溢美之詞;面對強“芯”加持的CS95,長安汽車總裁朱華榮更是直言,這是長安品牌高端化是一個好時機;2018年,處于布局的高峰期,迷之自信的上汽榮威更是推出MARVEL X突擊30萬元空間…… 同時,三大部委還曾在2017年下發(fā)的《汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》中宣稱,“做大做強中國品牌汽車,培育具有國際競爭力的企業(yè)集團。力爭經過十年努力,邁入汽車強國行列”。 那時候,因為自主品牌發(fā)展咄咄逼人,很多人愿意相信它能實現(xiàn)。 但2019年的一場寒潮、一次存量市場的比拼,一款款標志性產品帶的退縮卻驚醒市場,也叫醒自主品牌:在敗退之間,它們是否真的有能力在寒冬堅挺? 要知道,就在自主SUV持續(xù)滑落之際,合資SUV卻在6月份同比增長超過兩位數,涇渭分明。 差距在哪里? 02. 自己太弱? 大家都在找敗退原因。 一個普遍觀點是合資品牌的強力擠壓。首先是價格戰(zhàn)。如你所見,惡劣的競爭環(huán)境下,蔓延的價格戰(zhàn)已經在合資品牌之間纏綿太久,比如突出的上汽通用與上汽大眾。 從別克品牌到雪佛蘭品牌以及凱迪拉克品牌,前者的大幅讓利故事在終端市場已經廣為流傳,而后者的價格失守已經在去年讓經銷商端爆發(fā)一次危機。 頭部企業(yè)的價格下沉也帶動其余合資品牌的下壓,并與他們在產品端的調整形成合力進攻。 韓系推出了新ix35與新一代智跑,直插自主品牌核心產品腹地;逍客、XR-V與繽智已下探至自主中級SUV區(qū)間;探歌、途岳以及T-CROSS上市后,大眾汽車SUV戰(zhàn)略強勢起航,下攻節(jié)奏驟然加快;C-HR和奕澤南北呼應,裹挾著品牌優(yōu)勢殺入自主品牌高端領域。 他們都在以不同的方式擠壓著、沖擊著自主品牌。 自主品牌又發(fā)生了什么? “自主品牌上一輪增長主要靠SUV增長帶動,大部分是趁著合資品牌沒有做好充分準備以價格、配置等優(yōu)勢占領市場?!币晃婚L期關注行業(yè)的業(yè)內人士認為,其實自主品牌的核心競爭力包括品牌、產品力依然欠缺,“一旦合資品牌回過神,它們的產品與品牌優(yōu)勢就能凸顯出來?!?/span> 幫寧工作室曾在《自主換代之困》中指出,多數自主明星車型都在近幾年內誕生,也恰逢開始進入換新階段。 但如市場所見,包括哈弗H6、長安CS75和傳祺GS4換新之后產品力提升并不大,同時外延式的擴張下缺乏品牌內涵式的突破,讓市場對自主品牌的中低端品牌認識固化。 現(xiàn)在的問題是,自主品牌還有機會嗎? 冷靜與失落,沉淀與反思,以及希望與行動在這片波云詭譎市場里同時醞釀。 有人正在失去信心,一位國企的自主品牌人士表示:“對自主品牌而言,價格戰(zhàn)是場悲劇,原以為借此洗牌,并期待形成更有戰(zhàn)斗力的自主品牌,但實際是受傷了。自主品牌打硬仗的能力還遠遠不足,包括跟博世,大陸等供應商對話的能力都不足?!?/span> 有人則看到希望,認為合資品牌也不再高枕無憂。長城汽車董事長魏建軍表示,以大幅終端讓利為標志,合資品牌將在中國結束暴利時代。 確實,低迷的大環(huán)境,同樣有著增長焦慮的合資品牌也在經歷慘烈的價格戰(zhàn),蠶食品牌優(yōu)勢的同時露出了破綻,這或是自主品牌新的戰(zhàn)略機遇點。 但關鍵的是自主品牌能否具備強大的實力,在這個關鍵時刻不慌亂,最終實現(xiàn)突圍? 吉利汽車副總裁林杰認為,目前中國品牌和合資品牌差距主要體現(xiàn)在品牌力上,“中國品牌還要打基礎、練內功,扎扎實實做好產品,做好服務,在人工智能、新能源等核心技術領域逐步實現(xiàn)領先。” 在車市下行的大勢下,吉利汽車的做法保持一定的銷量規(guī)模與健康度上,保證體系的健康和全價值鏈合作伙伴的可持續(xù)發(fā)展,回歸基本面競爭,以市占率論英雄?!氨3謶?zhàn)略定力與耐心守護品牌價值是核心。” “最主要的是自己不夠強大?!币晃徊痪呙拿駹I企業(yè)人士指出,“還是需要從基本面做起,進行自我核心能力提升?!?/span> 但這個話題已經留不下太多時間供自主品牌思考,與合資陣線交火前沿上,它們正迎來新一波產品沖擊。 以智能化為契機博越PRO即將在8月份亮相,改走智能化的它能否重新證明與合資品牌一戰(zhàn);而對外宣稱“技術過剩”長安汽車即將推出CS 75 PLUS,它能否助長安汽車擺脫過去幾年低迷,展示技術超越合資的成果;這樣的疑惑同樣也將在傳祺GA6身上出現(xiàn)…… 你猜,新一波攻勢下,自主品牌有能力打硬仗嗎?誰又能勇立潮頭? |
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