2017年,京東創(chuàng)立12周年。在年初的集團(tuán)年會上,京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東慷慨激昂地喊出一個口號:“未來12年,京東只有三樣?xùn)|西——技術(shù)!技術(shù)!技術(shù)!”。在中國的傳統(tǒng)文化中,“12年”具有特殊的意義——代表一個輪回。對于京東而言,“12年”是一個里程碑,前一個里程的結(jié)束,下一個里程的開始。前一個里程,京東完成了一件事:驗證了自營模式與自建物流的正確性,也因此建立起自己的核心壁壘。下一個里程,劉強(qiáng)東給出了明確的答案:就是技術(shù),也只有技術(shù)。同年12月,京東舉辦了自己的第一屆“JDD 探索者大會”,開始自己“技術(shù)探索”的新征程。JDD當(dāng)中的JD代表京東,最后一個字母D有雙關(guān)意味,既代表探索(Discovery),又代表數(shù)據(jù)(Data)。官方的說法是,JDD大會通過論壇、大賽等形式,為行業(yè)挖掘發(fā)現(xiàn)人才,將技術(shù)、場景與數(shù)據(jù)相結(jié)合,加快AI等前沿技術(shù)落地于金融等行業(yè),解決實際問題。2019年11月19日舉辦的第三屆“JDD 探索者大會”已經(jīng)發(fā)生了一些變化。變化一,應(yīng)用廣泛。在8000平米空間里,京東展示了智能物流、購物中心、中央大廳、辦公大廈、科技農(nóng)場和智能雅居七大應(yīng)用場景。變化二,秀肌肉。技術(shù)講究硬核,京東在向外界證明:我能行,我很牛!企業(yè)不是科研院所。京東向外界透露的另一層意思是:我要靠技術(shù)掙錢。這點得到了劉強(qiáng)東的證明。劉強(qiáng)東在京東2019年第三季度財報電話會議上表示,京東的技術(shù)服務(wù)收入將在未來五年成為京東凈收入和凈利潤的主要增長動力。要掙錢,不僅技術(shù)要硬,更要開放。這是京東下一個十二年發(fā)展的核心邏輯。大會上,京東三大子集團(tuán)掌門人分享展示了“科技打造與開放”對于京東的意義。“京東零售已經(jīng)成為一家典型的以技術(shù)驅(qū)動為主的零售公司”。京東零售集團(tuán)CEO徐雷首次闡釋了京東零售的智能化零售路徑。徐雷指出,京東零售通過技術(shù)驅(qū)動零售創(chuàng)新,貫穿了消費者購物的全流程,帶動了用戶體驗的全面升級。其一,京東C2M模式已成熟,將發(fā)布1億種新品及C2M產(chǎn)品。京東零售與品牌商緊密合作,通過反向定制(C2M)模式,打造最適合用戶需求的產(chǎn)品。跟傳統(tǒng)方式相比,京東C2M將產(chǎn)品需求調(diào)研時間減少了75%,新品上市周期縮短了67%。目前,通過C2M模式,京東零售不僅推動了清揚運動專研系列洗發(fā)露等眾多新品的誕生,更催生了游戲本、高性能輕薄本、帶魚屏等新品類。徐雷表示,未來3年,京東將累計發(fā)布1億種新品及C2M產(chǎn)品,其中創(chuàng)新含量高的品類占70%以上。其二,全平臺實時監(jiān)控,確保最具競爭力的價格。為了讓消費者買到低價產(chǎn)品,京東零售推出了價格健康度管理機(jī)制和技術(shù)模型。京東11.11期間,該系統(tǒng)每天全面監(jiān)控所有自營商品,實時處理1000多萬條價格數(shù)據(jù),以確保能夠給到消費者最實、最穩(wěn)、最具競爭力的價格。其三,智能客服深度學(xué)習(xí),秒懂用戶提升體驗今年京東11.11期間,超過3416萬次服務(wù)由智能客服處理。智能客服不僅能直接回答用戶問題,還是客服人員的大腦,通過用戶訂單、商品鏈接、歷史咨詢等信息判斷,預(yù)判用戶可能問到的問題并匹配合理的解決方案,給到客服提示。這讓京東客服能夠更高效地回復(fù)消費者的問題,實現(xiàn)成本、效率、體驗的全局最優(yōu)。“從物流基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模智能迭代到產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化升級,物流行業(yè)從大而重變得‘舉重若輕’,技術(shù)是驅(qū)動物流革新的第一要素。”京東物流集團(tuán)CEO王振輝表示。目前,通過多年的研發(fā)投入和創(chuàng)新,京東物流已經(jīng)具備了將物流技術(shù)對外輸出的能力,這些技術(shù)已經(jīng)推廣到零售、制造、農(nóng)村、校園等領(lǐng)域。以汽車行業(yè)為例,京東物流為國內(nèi)某著名車企打通全鏈路信息,整合全渠道數(shù)據(jù),通過合理布貨與智能補(bǔ)貨,將訂單一次滿足率,從原來65%提升到了80%,并有望提升到90%以上。“技術(shù)對于物流全環(huán)節(jié)的智能改造體現(xiàn)在方方面面,以消費者今年感觸最深的千縣萬鎮(zhèn)24小時達(dá)為例,大數(shù)據(jù)備貨、數(shù)字供應(yīng)鏈、運力優(yōu)化布局等等都起到了重要作用。推動全國物流邁入24小時達(dá)的新常態(tài),技術(shù)不可或缺。”王振輝說。(京東數(shù)字科技集團(tuán)CEO陳生強(qiáng))京東數(shù)字科技集團(tuán)CEO陳生強(qiáng)表示,京東數(shù)科堅持以科技為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)為要素,以價值為中心,以共建為理念,從金融科技、資管科技、數(shù)字農(nóng)牧、數(shù)字鄉(xiāng)村、數(shù)字營銷再到智能城市,既實現(xiàn)了技術(shù)上的進(jìn)階,又實現(xiàn)了科技與實體產(chǎn)業(yè)更好的融合。京東數(shù)科在不同產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)模塊中提供的服務(wù)大有不同,但實際上,所有模塊都有著一樣的底層邏輯,是有著共同內(nèi)核的數(shù)字化操作系統(tǒng)。陳生強(qiáng)透露,京東數(shù)科已經(jīng)將智能城市操作系統(tǒng)落地雄安新區(qū),成為新區(qū)開放式智能城市大數(shù)據(jù)平臺——塊數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)者。這個平臺將扮演新區(qū)的數(shù)據(jù)匯聚中心、數(shù)據(jù)管理中心、數(shù)據(jù)服務(wù)中心和AI賦能中心的角色,承擔(dān)著匯聚新區(qū)全域數(shù)據(jù)、統(tǒng)籌新區(qū)數(shù)據(jù)管理、實現(xiàn)新區(qū)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用的重要使命,成為新區(qū)打造數(shù)字孿生城市的數(shù)據(jù)基底。《徒手攀巖》的主人公亞歷克斯·霍諾德把自己攀爬的最終目標(biāo)“酋長巖”分成了若干段,一段段前進(jìn),最終完成目標(biāo),實現(xiàn)夢想。對于京東,要成為一個偉大的公司,需要劃分多少段是一個沒人知道的未知數(shù),不過,事實已經(jīng)證明,京東已經(jīng)走好了第一段,第二段也有著明確的方向。
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