摘要：乒壇前冠軍鄧亞萍又轉(zhuǎn)型了，從搜索到體育投資，這次預備再燒50億。

媒體訓練營11月1日報道  文|王弘

鄧亞萍要進軍體育投資領(lǐng)域了。近日，由河南省政府委托中原資產(chǎn)管理有限公司出資與鄧亞萍團隊共同發(fā)起的“鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金”已在河南省正式成立。

據(jù)河南當?shù)孛襟w報道，該基金目標規(guī)模為50億元，首期規(guī)模5億元，將重點投資于體育賽事、體育場館建設(shè)及運營、體育用品制造及銷售、體育培訓及運動康復等多個領(lǐng)域。

鄧亞萍玩不轉(zhuǎn)搜索

從奧運冠軍到搜索引擎，再到投資新貴，鄧亞萍的每次轉(zhuǎn)型似乎都備受矚目。此次籌立的鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模達50億元，網(wǎng)友卻直呼當年20億還沒燒夠嗎？

今年6月，鄧亞萍辭去了人民日報社副秘書長的職務，她參加多檔綜藝節(jié)目，還聯(lián)手投資人投身到體育創(chuàng)業(yè)的大潮中力爭挽回公眾形象。

本來，鄧亞萍從奧運獎臺走下來，收獲的都是一片贊揚?？梢簧婕暗健板X”，輿論似乎就會出現(xiàn)大轉(zhuǎn)向。這還得從鄧亞萍商業(yè)探索第一步——“玩搜索”講起。

2010年，谷歌撤離中國市場，又恰逢2009年相關(guān)部門將搜索引擎提升到構(gòu)建國家軟實力的戰(zhàn)略高度。眾所周知，商業(yè)搜索的盈利模式主要靠競價排名，使得用戶信息不對稱。在這些大背景下，國家隊搜索應運而生。

2010年9月，鄧亞萍出任人民搜索網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理，“人民搜索”是“即刻搜索”前身。而盤古搜索是新華社和中國移動于2011年合作推出的搜索引擎，是國家隊的另一個代表。三年之后，即刻搜索多個業(yè)務消失，搜索結(jié)果跳至盤古搜索。兩家國家隊搜索公司重組成一個新公司。

坊間傳聞即刻搜索兩年時間燒掉20億人民幣資金，后有消息稱20億為誤傳，即刻搜索實際花費僅數(shù)千萬元。不論實際燒掉多少資金，即刻搜索偏低的市場份額卻是不爭的事實。

鄧亞萍能做好投資嗎

鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金是我國第一個以著名運動員名字命名的體育產(chǎn)業(yè)投資基金。這一次，鄧亞萍終于告別體制，徹徹底底投入商業(yè)圈，勝算幾何呢？支持她的人認為：

首先，鄧亞萍的名字固然是個金字招牌，起碼在募集資金這點是不用愁的。鄧亞萍要創(chuàng)業(yè)的消息一經(jīng)披露，便有投資人欲參與項目，一周內(nèi)給出4000萬天使投資。

其次，運動員出身的鄧亞萍所具備的自制與隱忍，可能也是需要隨時冷靜判斷的投資人的最重要的品質(zhì)。第三、從體育領(lǐng)域入手，對鄧亞萍來說也更熟悉，加之其經(jīng)濟學博士的背景，更懂得如何操作。

不過，業(yè)內(nèi)還有另一種聲音，并不看好鄧亞萍做投資。第一，鄧亞萍當年搜索沒做起來，錢都燒沒了，現(xiàn)在做投資，是準備拿50個億再繼續(xù)燒嗎？

第二，雖然有經(jīng)濟方面文憑，但沒有實踐經(jīng)驗，在沒有投資背景、沒有相關(guān)履歷經(jīng)驗的情況下做投資是很難的，并不是“名人”都能做好投資。

有微博網(wǎng)友表示，“鄧亞萍沒有商業(yè)頭腦，不適合經(jīng)商”，“沒有金剛鉆偏攬瓷器活，還是安心做乒乓球教練比較好”……

但也有網(wǎng)友反駁道，“一輩子沒創(chuàng)業(yè)過的人在微博上大肆嘲諷創(chuàng)業(yè)失敗后再創(chuàng)業(yè)的人”，“做運動員挺難，不僅不能輸?shù)舯荣?，做生意也不能失敗”，“做搜索引擎失敗的企業(yè)家都像鄧亞萍一樣遭到網(wǎng)友唾罵了嗎”……

“能經(jīng)得住多大詆毀，就能擔得起多少贊美。”其他乒乓女將如張怡寧、王楠退役后，過上了幾乎零曝光的日子，只有鄧亞萍還在向前沖。基金成立后，作為投資人的鄧亞萍更是成了最大的風險承擔者。

體育投資領(lǐng)域火熱

體育產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展前景吸引各路資本涌入中國體育產(chǎn)業(yè)，紛紛開始布局體育產(chǎn)業(yè)鏈。數(shù)據(jù)顯示，美國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值約占GDP的3%，而中國僅占GDP的0.6%左右，這意味著中國市場有著巨大的成長和發(fā)展空間。

自2014年國務院文件出臺，將體育產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略之后，體育這個大IP獲得越來越多得關(guān)注，體育投資已經(jīng)成為最近創(chuàng)投圈比較火的領(lǐng)域。

目前，體育產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)“跨界”融合的趨勢，比如體育+旅游、體育+保險、體育+康復、體育+金融等。鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)基金將聚焦于體育賽事、體育場館建設(shè)及運營、體育用品制造及銷售、體育培訓及運動康復等多個領(lǐng)域。

再次賭上自己和團隊的品牌下注，鄧亞萍這次能成功嗎？