▼

媒體訓(xùn)練營9月21日報(bào)道   文/高春亮

9月21日，有消息稱，美麗說、蘑菇街、淘世界新成立的美麗聯(lián)合集團(tuán)正在進(jìn)行新一輪裁員。被裁員工主要是集團(tuán)北京地區(qū)的人，規(guī)模在200人左右，涉及研發(fā)、運(yùn)營、人力等部門，業(yè)務(wù)線來看，裁員以美麗說、淘世界為主，蘑菇街相對較少。

媒體訓(xùn)練營記者聯(lián)系美麗聯(lián)合集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人，截止記者發(fā)稿時(shí)，對方未予回應(yīng)。

裁員成并購標(biāo)配

這是美麗說蘑菇街合并之后第二次被爆裁員。2016年1月，美麗說蘑菇街宣布合并，原蘑菇街CEO陳琪出任新公司CEO；據(jù)報(bào)道，合并之后陳琪做的第一件事便是裁員。2016年4月，陳琪以內(nèi)部郵件的形式宣布，美麗說、蘑菇街、淘品牌三個(gè)品牌合并，并保持獨(dú)立運(yùn)營；6月，美麗說、蘑菇街、淘品牌整合，成立新公司美麗聯(lián)合集團(tuán)；9月，集團(tuán)再次被爆裁員。

兩個(gè)現(xiàn)象值得注意：其一，每次裁員都發(fā)生在合并之后；其二，裁員人數(shù)主要集中在被收購公司。

這兩個(gè)現(xiàn)象并不是個(gè)案，反而卻是并購公司的標(biāo)配。2012年，“優(yōu)土”合并，創(chuàng)始人王微隱退，老土豆的一眾元老也紛紛離場。無獨(dú)有偶，愛奇藝吞掉PPS僅僅20天后，所謂“職能重疊”的近10%的員工就被火速裁掉。2015年，美團(tuán)大眾點(diǎn)評合并、攜程去哪兒合并之后也曾出現(xiàn)裁員現(xiàn)象。

美麗故事

美麗說和蘑菇街均在2010年前后創(chuàng)辦，定位女性時(shí)尚消費(fèi)，以內(nèi)容導(dǎo)購起家，之后伴隨社會(huì)化媒體的發(fā)展，兩家公司于2013年開始流行。福兮禍所伏，當(dāng)導(dǎo)購成為一種趨勢，淘寶的流量被瓜分，馬云開始警覺，對此，在將新浪微博收入囊中的情況下，馬云開始將二者封殺。

由于導(dǎo)購模式，主要依賴于淘寶。在被封殺之后，二者不得不開始自建電商平臺，以全新的模式運(yùn)作。

2015年，在雙方業(yè)務(wù)開始走上正軌后，二者均將IPO作為新的目標(biāo)，不過在資本寒冬以及資本方敦促下，二者最終走上合并的道路。

陳琪曾表示，此前美麗說與蘑菇街的競爭，導(dǎo)致雙方的業(yè)務(wù)有一些趨同的趨勢，合并之后會(huì)減少這部分的內(nèi)耗。

合并、融資、IPO或許成為陳琪的路徑。但是在美麗聯(lián)合之后，他需要向資本講一個(gè)新的故事。以美麗說、蘑菇街、淘世界三個(gè)獨(dú)立品牌為核心，并以包括媒體化產(chǎn)品MOGU、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)生態(tài)平臺uni和整合營銷解決方案提供方銳鯊在內(nèi)為整體的產(chǎn)品矩陣，以社區(qū)+內(nèi)容+電商的模式來服務(wù)不同階段的女性時(shí)尚消費(fèi)需求。

聽起來很美，但如果傳言屬實(shí)，說明“美麗聯(lián)合”的路，陳琪走的并不順暢。

▼

·END·