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媒體訓練營6月1日報道   文/周薇

5月31日，樂視舉辦“玩大的”發(fā)布會，基于其開放閉環(huán)樂視生態(tài)系統(tǒng)，推出了三款生態(tài)電視——超4X55，定價3599元標配價值149元樂視無線游戲手柄尚酷版；超4 X43，定價1899元，及超4X40，定價1699元。樂視宣稱這三款產品均通過生態(tài)補貼硬件，將引領電視行業(yè)步入硬件負利時代。

與此同時，樂視超級電視發(fā)力大屏游戲市場，首發(fā)多款大屏游戲及相關配件，意欲玩轉中國大屏游戲生態(tài)。

生態(tài)價值 PK 硬件價值

在一個動輒打造“生態(tài)”的時代，樂視絕對算一個布局良久、并一直在自己提出的“生態(tài)化反”概念下不斷孜孜求索的玩家。樂視“生態(tài)帝國”已覆蓋影視、電視、手機、汽車、體育、房地產等各個領域。樂視的每一步動作，似乎都環(huán)環(huán)相扣，充滿跨界。

此次發(fā)布新一代超級電視，樂視致新總裁梁軍就表示，生態(tài)電視并不是一臺電視，而是一套通過產業(yè)鏈垂直整合和跨產業(yè)價值鏈重構所打造的開放閉環(huán)大屏互聯網生態(tài)系統(tǒng)。

簡單舉例來說，目前市場55吋主流4K電視價格在3999元-8999元之間，而樂視超4 X55以高于同類產品的配置打出3599元低價，而這個價格，甚至比包括模組、主芯片、存儲、無線模塊、結構件、包裝及配件、材料及制造、軟件及專利等在內的BOM成本3901.58元還低，可見樂視已進入硬件負利時代。

與其他廠商專注硬件價值、追求性價比不同，樂視更注重“生態(tài)價值”。樂視超級電視硬件價值只占極少的價值要素，絕大部分價值是互聯網應用、內容、云平臺和大數據。樂視超級電視分眾大屏運營為包括影視迷、體育迷、音樂發(fā)燒友、游戲迷、兒童教育在內的用戶持續(xù)打造創(chuàng)新的生態(tài)服務。

對樂視而言，體價比（體驗和價格的對比）已取代性價比成為其考量更多的核心因素。即采用高配低價的方式，為用戶提供硬件背后一套完整的生態(tài)價值。樂視希望通過生態(tài)電視重構電視價值，讓用戶只為核心價值買單。

首發(fā)五大類大屏游戲 打造大屏游戲生態(tài)

Newzoo《2015年全球游戲市場報告》數據顯示，美國大屏游戲市場收入占整體游戲份額45%，而這一比例在中國僅為2%。中國大屏游戲市場發(fā)展緩慢，主要原因是國內電視游戲主機作為極少數發(fā)燒玩家的個人設備，參與門檻較高，而一般的智能電視硬件配置弱，大屏高品質游戲匱乏，操控體驗極差。

樂視超級電視則致力于培育大屏游戲市場，在硬件配置上不斷突破，支持游戲內容商，并深度定制相關游戲配件，推動中國大屏游戲生態(tài)發(fā)展。

目前，樂視已與中國95%的大屏游戲廠商合作，對接入樂視生態(tài)的游戲、應用采用零分成策略、100%收益返還給開發(fā)者。樂視與互動娛樂產品制作、發(fā)行及分銷商育碧展開戰(zhàn)略合作。樂視宣布：未來兩年，育碧每年至少有不低于3款主游戲在樂視超級電視平臺獨家首發(fā)。同時，樂視超級電視還是ChinaJoy首席贊助商，扶持體感游戲商深度定制體感配件，讓體感游戲從噱頭轉向實用化。

發(fā)布會上，樂視超級電視還首發(fā)了APRG、TTL、體感射擊、動作格斗及親子互動五大類游戲及相關游戲和配件產品。樂視超級電視產品總設計師王智介紹了各相關產品及具體發(fā)布計劃。

據悉，樂視已將樂視互娛新升級為一個業(yè)務品牌。后者將依托打通超級電視、超級手機、VR等多終端跨平臺的應用商店及游戲中心，在原有應用分發(fā)和游戲聯運的基礎上，秉承生態(tài)開放創(chuàng)新理念，協(xié)同樂視七大子生態(tài)，構建集分發(fā)、發(fā)行、IP孵化及投資、游戲衍生配件、創(chuàng)新相融合的生態(tài)鏈條，形成以用戶為核心的開放閉環(huán)的互動娛樂生態(tài)。

樂視智能終端研究院數據顯示，大屏游戲深度活躍用戶規(guī)模正迅猛攀升，季度環(huán)比平均增長32%，其中2016年Q1深度用戶同比增長193%，游戲類應用占超級電視TOP100應用比例達到35%，已成為超級電視用戶重要應用場景，游戲用戶月度ARPPU值137.3元，付費率季度環(huán)比增長57%，ARPU季度環(huán)比增長100%。樂視生態(tài)4.14硬件免費日，90%開發(fā)者深度參與活動，樂視游戲中心TV版單日充值109萬元，用戶付費率18%，訂單成功率84.5%，首充送出1000個游戲手柄。而這1000個游戲手柄用戶中，月ARPU高達258元，付費率達27.3%，是其他游戲用戶月啟動游戲次數的4.7倍，支付成功率的9.4倍。

樂視控股副總裁、樂視互娛負責人楊永強則表示，樂視游戲中心已成為中國第一大屏游戲平臺和第一大屏體感游戲平臺，而樂視超級電視已成為生態(tài)級大屏游戲平臺。

最后，樂視生態(tài)O2O銷售平臺總裁張志偉表示，今年6.18樂視生態(tài)將延續(xù)買會員送硬件的方式，并公布了全平臺30億元的銷售額目標。

那么，樂視30億銷售目標算保守還是激進？前有從未曾停歇過“生態(tài)鏈”布局的勁旅小米，后有早已和阿里巴巴、騰訊、阿里云等互聯網巨頭展開合作的創(chuàng)維、康佳、長虹、TCL等老牌電視廠商。人人都與時俱進，家家都迭代出新。硬件參數不斷優(yōu)化，生態(tài)也越玩越花。再好的東西，其實都是雙刃劍。誰能破局，如何破局，保有期待。

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