現(xiàn)場，CEO常程用自己的情緒感染著千余名觀眾。他說：“這是目前為止掌柜的做過最爽的一只機，我愛它就像愛我的女兒?！?/span>

ZUK首款產(chǎn)品Z1被定位為專為重度手機用戶打造。筆者認(rèn)為，靚點有三：

1. 自創(chuàng)U-Touch：ZUK將安卓手機的傳統(tǒng)三枚功能鍵全部精簡在了HOME鍵上，具體的操作是指紋識別解鎖、輕觸返回上一界面、左右滑動切換最近打開的應(yīng)用、單擊返回桌面、雙擊打開任務(wù)管理器。

2. 自由卸載：Z1能讓用戶在不root的前提下，可以徹底刪除手機自帶但自己并不常用的APP，自己控制那些應(yīng)用可以自啟動。

3. 第一款永不卡頓的手機：CEO常程稱，Z1根治后臺程序自啟的行業(yè)頑疾，通過自家的黑科技將開機自啟、聯(lián)網(wǎng)自啟、后臺喚醒、家族聯(lián)動、頑固自啟等所有不合理的關(guān)聯(lián)啟動全部切斷，解決安卓手機越用越慢的現(xiàn)象。

小米曾經(jīng)刺破了智能手機價格虛高的泡沫，把中國的智能手機引入到一個經(jīng)濟、廉價的新時代；錘子手機試圖去打破國產(chǎn)手機價格制勝的怪圈，希望國產(chǎn)手機能夠靠設(shè)計和質(zhì)感來獲得高溢價；樂視在推出手機時，提出了用BOM成本定價、甚至硬件免費服務(wù)收費的新模式。而ZUK現(xiàn)在算是公開揭開了預(yù)裝軟件的潛規(guī)則，用常程的話來說“現(xiàn)在不談盈利，首要目標(biāo)是做一款讓用戶玩得爽的手機。”

常程在接受訓(xùn)練營記者采訪時表示，“品牌高于產(chǎn)品，ZUK品牌的關(guān)鍵詞是信任。去學(xué)校宣傳、到京東盲籌，都是ZUK對品牌的嘗試?！?/span>

據(jù)了解，為了建立粉絲與ZUK之間的信任，ZUK積極與粉絲開展互動。任ZUK的CEO后，常程的生活由原來的997(早9晚9工作七天)變?yōu)?97(早5晚9工作七天)，每天早上5點開始在微博上一一回復(fù)粉絲留言。

“去年10月我們就開始用戶體驗調(diào)研，邀請粉絲參觀ZUK，把粉絲召集起來做游戲，配置由他們選，名稱由他們定，價錢由他們標(biāo)，讓他們自己打造一個心目中的神機。并且今年6月就已經(jīng)有部分粉絲見到了Z1真機?！背３陶f。

用戶是ZUK的盟友，也是ZUK唯一的對手?！皰侀_價格，ZUK會根據(jù)客戶群區(qū)分來判斷產(chǎn)品的好壞與檔次，”常程說，“長待機是手機用戶剛需，Z1解決這個問題，是對用戶最大的滿足。但是ZUK的對手也只有用戶一個?！痹谒磥?，制造用戶喜歡的產(chǎn)品是ZUK永遠(yuǎn)思考的問題，也是其在激烈的市場競爭中實現(xiàn)突圍的唯一手段。

信任是一種特殊的品質(zhì)。它不能被購買，它不能被下載，不能立竿見影。這在我們目前的速食文化里面是最驚人的品質(zhì)。信任自己，信任別人，信任生活。其它的就交給時間吧！ZUK和你們一起長大！

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