2018年，愛奇藝在美股成功上市，很多業(yè)內(nèi)人士、分析師都將愛奇藝與全球流媒體巨頭Netflix進行比較。那么，愛奇藝和Netflix之間到底有何異同？恰逢近日愛奇藝和Netflix都公布了關(guān)于2018年的財報，本文將就內(nèi)容布局、商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等方面，對Netflix和愛奇藝進行細致的比較分析。

從整體來看，Netflix和愛奇藝都將原創(chuàng)內(nèi)容作為自己的發(fā)力重點。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止2018年底Netflix共擁有261.2億美元的內(nèi)容資產(chǎn)，其中凈原創(chuàng)內(nèi)容資產(chǎn)60.1億美元，占比23%。且據(jù)Netflix表示，未來平臺希望版權(quán)內(nèi)容資產(chǎn)和原創(chuàng)內(nèi)容資產(chǎn)的比例達到5:5。而從愛奇藝的財報顯示，2018年，愛奇藝的總體內(nèi)容資產(chǎn)達到115.41億，較上年同期的69.41億上漲66.7%。其中，自制內(nèi)容資產(chǎn)達到37.36億，較上年同期的15.64億上漲138.9%?？梢?，兩大平臺自制內(nèi)容資產(chǎn)的投入一直呈上升趨勢。

而從內(nèi)容資源來看，愛奇藝和Netflix兩家流媒體平臺也頗為相似，都將原創(chuàng)劇集都擺在了至關(guān)重要的地位上。

首先來看Netflix，自2013年推出爆款作品《紙牌屋》之后，平臺將原創(chuàng)劇集作為其開拓的核心業(yè)務(wù)，《女子監(jiān)獄》、《王冠》、《迷失太空》《怪奇物語》……各種品類的作品應(yīng)有盡有。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，Netflix在2018 年共推出了近90，000 分鐘的原創(chuàng)內(nèi)容，包括劇集、電影和其他作品。在這之中，原創(chuàng)劇集占據(jù)了66%，相當于59，400分鐘，從這一數(shù)字足以見得劇集在Netflix心中的重要性，大量原創(chuàng)劇集也構(gòu)成了Netflix的付費會員近年來高速增長的主要原因。

再看愛奇藝，據(jù)統(tǒng)計2018年平臺共推出至少123部為網(wǎng)劇，包括《蕓汐傳》、《泡沫之夏》、《原生之罪》《再創(chuàng)世紀》等，涵蓋古裝、青春、懸疑、商戰(zhàn)等各類題材。值得一提的是，去年愛奇藝還創(chuàng)新性推出原創(chuàng)“豎屏短劇”《生活對我下手了》，開拓短視頻市場。該劇也獲得了不錯的反響，播出首日熱度即突破5900。

從數(shù)量上看，資源規(guī)模遠超國內(nèi)的其它視頻平臺，數(shù)量甚至超過近兩倍。能有如此高數(shù)量的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇，要得益于愛奇藝去年升級的付費分賬網(wǎng)劇模式。據(jù)統(tǒng)計，2018年已上線付費分賬網(wǎng)劇超過116部，覆蓋青春偶像、古裝言情、都市情感等題材的中長尾內(nèi)容，與頭部劇集組成豐富的內(nèi)容矩陣。

而從數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，最為亮眼的當屬去年暑期熱播的《延禧攻略》。其話題熱度令其他作品難以望其項背，在年度“百億俱樂部”中獨占鰲頭。而據(jù)愛奇藝的年度財報顯示，以《延禧攻略》為代表的原創(chuàng)爆款內(nèi)容也成為推動平臺實現(xiàn)創(chuàng)收的關(guān)鍵因素。

此外，Netflix和愛奇藝就內(nèi)容布局方面也存在著不同。從愛奇藝的財報中我們可以看出，除了優(yōu)質(zhì)劇集對平臺發(fā)展的拉動之外，還有綜藝、電影等其他品類的資源，《偶像練習生》、《熱血街舞團》、《中國新說唱》等優(yōu)質(zhì)作品吸引了大批用戶的關(guān)注。并且，在去年愛奇藝與新英體育成立合資公司之后，體育賽事內(nèi)容也必將成為愛奇藝內(nèi)容戰(zhàn)略的發(fā)力方向。從內(nèi)容品類的多樣性來看，Netflix則稍顯不足。直到去年，Netflix才開始在劇集、電影的基礎(chǔ)上涉足真人秀節(jié)目，體育賽事內(nèi)容則是一直處于缺位狀態(tài)，且Netflix曾明確表示當前不會接觸體育賽事。

由此可見，愛奇藝與Netflix的戰(zhàn)略布局都以自制內(nèi)容為核心，在此基礎(chǔ)上，愛奇藝的內(nèi)容戰(zhàn)略更強調(diào)多點發(fā)力，而Netflix則偏向于“專而精”的發(fā)展道路。

從排播模式來看，愛奇藝與Netflix兩個平臺有相通之處但也存在差異，相同的是兩者都采用了“會員一次性看全集”的方式。

Netflix是最早采用“會員一次性看全集”模式的流媒體平臺。2012年，Netflix一次性上線《莉莉海默》第一季的全部8集。之后，Netflix的原創(chuàng)劇集幾乎都是按照這一模式播出。2017年，Netflix曾引用數(shù)據(jù)來證明這種排播模式的成功，聲稱在2013-2016年間喜歡一次性刷完整季的規(guī)模激增了20倍。而從用戶的反饋來看，這種方式也確實得到了很多付費會員的青睞。

Netflix采用的“會員一次性看全集”這一排播模式，國內(nèi)一直沒有視頻網(wǎng)站大規(guī)模的嘗試。直到去年，愛奇藝首次大規(guī)模嘗試這一排播模式，讓業(yè)界看到了更多的可能。

2018年暑期，《為了你我愿意熱愛整個世界》、《蕓汐傳》、《天乩之白蛇傳說》先后在愛奇藝平臺以“VIP會員一次性看全集”方式上線。之后，劇集在社交媒體上皆獲得了不錯的反響，許多用戶對這一方式都表示出極大肯定，不僅有效增加平臺用戶的停留時間，更激發(fā)了用戶的追劇熱情。

在借鑒成功模式的同時，愛奇藝也充分考慮了國內(nèi)與歐美市場的差異性。平臺在為會員提供更多福利的同時，還保留了“會員多看N集”和“非會員免費看”的模式，對Netflix的單一窗口期進行升級，通過三個窗口期來為不同用戶提供娛樂服務(wù)。財報顯示，排播模式的創(chuàng)新成為愛奇藝拉動平臺會員規(guī)模擴張的重要因素之一。

此外，基于內(nèi)容的創(chuàng)新性運營措施也功不可沒。比如去年新推出的“愛青春”“奇懸疑”兩大類型劇劇場，就是一次十分有效的創(chuàng)新。以“奇懸疑劇場”為例，其中匯聚了《悍城》、《原生之罪》、《老九門》、《盜墓筆記》等眾多熱門作品。同類型劇的聚集，形成了強大的協(xié)同效應(yīng)。比如去年底上線的《原生之罪》，上線4小時就迅速占據(jù)愛奇藝風云榜的飆升榜首位，并于上線首周穩(wěn)定占據(jù)總榜前三。能夠獲得如此成績，劇場式的運營策略也起到不小的作用。

整體來說，愛奇藝與Netflix一樣，都十分重視訂閱會員福利的拓展。在此基礎(chǔ)上，愛奇藝的窗口期還呈現(xiàn)出更加多元化的特征，并依托創(chuàng)新性的運營策略來配合內(nèi)容的宣傳，通過提升用戶的觀看體驗來擴大優(yōu)質(zhì)作品的傳播度。

從收入結(jié)構(gòu)來看，Netflix和愛奇藝皆以會員付費服務(wù)為核心，目前會員訂閱所帶來的收入都已經(jīng)成為兩大平臺的第一收入來源，且會員規(guī)模一直處于高速增長的狀態(tài)。

自2007年Netflix提供流媒體服務(wù)開始，其收入來源就主要依靠會員的付費服務(wù)。據(jù)Netflix第四季度財報顯示，Netflix全球總訂閱規(guī)模已達到1.39億。雖然年度同比增長2900萬會員的高速度讓所有人為之驚訝，但從收入模式來看，Netflix稍顯單一，且隨著市場競爭的加劇有后勁不足的可能。去年雖有消息傳出Netflix開始小范圍嘗試在視頻內(nèi)容中投放商業(yè)廣告的消息，但之后在此方面卻一直沒有大動作。

相較于Netflix，愛奇藝的貨幣化方式更為多元。財報顯示，愛奇藝2018年全年營收250億元人民幣，同比增長52%。全年營收規(guī)模連續(xù)四年的跳躍式上升，要得益于愛奇藝對收入模式的不斷拓展。

根據(jù)財報顯示，在付費會員方面，截至第四季度末，愛奇藝的訂閱會員規(guī)模達到8740萬，付費會員占比達到98.5%，2018年全年凈增訂閱會員3660萬，訂閱會員規(guī)模同比增長72%。據(jù)統(tǒng)計，愛奇藝全年會員服務(wù)營收為106億元人民幣（約合15億美元），會員收入已經(jīng)超過了廣告收入成長為平臺的第一大收入來源。這是愛奇藝會員收入首次突破百億元，也是中國視頻行業(yè)付費會員收入首次突破百億大關(guān)。

除了會員收入之外，基于“蘋果園”的生態(tài)模型，愛奇藝2018年全年的收入還有其它三個板塊，包括廣告收入、內(nèi)容分發(fā)收入、其他收入。

廣告方面，據(jù)財報顯示，全年廣告營收達到93億元人民幣（約合14億美元），相比2017年增長了21％。內(nèi)容分發(fā)方面，2018年愛奇藝與各大衛(wèi)視形成更加緊密的合作，實現(xiàn)了多部自制劇的版權(quán)輸出，甚至將版權(quán)輸出至包括Netflix在內(nèi)的海外流媒體平臺和電視臺，豐富的內(nèi)容傳播渠道令愛奇藝全年在內(nèi)容分發(fā)上的收入達到22億元人民幣（約合3.145億美元），同比增長92%。此外，與天象互娛整合擴大娛樂生態(tài)布局、依托包括文學、游戲、動漫在內(nèi)的其它垂直業(yè)務(wù)線支持，也促使愛奇藝的其他收入直線上升。據(jù)統(tǒng)計，全年其他收入達到29億元人民幣（約合4.182億美元），同比增長105%。

可以看出，愛奇藝在保持會員業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時，還實現(xiàn)了在線廣告、內(nèi)容分發(fā)及其它收入的大幅度增長，多輪驅(qū)動帶動了整個平臺的高速發(fā)展。

除了上述三方面之外，Netflix和愛奇藝兩者還有個共同的“小目標”：實現(xiàn)科技與娛樂的深度融合，以此提升平臺用戶的娛樂體驗。

Netflix的首席內(nèi)容官Ted  Sarandos在面對激烈的市場環(huán)境時，就曾自信地透露：“除了Netflix之外，沒有一家影視公司在技術(shù)創(chuàng)新方面特別成功，也沒有一家科技公司在娛樂創(chuàng)新方面特別成功，這是Netflix和其他公司的不同之處?！倍鴲燮嫠噭?chuàng)始人、CEO龔宇也曾不止一次地表示過“做一家以科技為驅(qū)動的偉大娛樂公司”的愿景。兩者都希望通過技術(shù)創(chuàng)新，成為娛樂行業(yè)某種意義上的顛覆者。

Netflix最為獨特的AI技術(shù)，當屬“品味社群”。主管原創(chuàng)劇集的Netflix副總裁Cindy Holland曾表示，“我認為基于人口統(tǒng)計學的收視數(shù)據(jù)并不能直觀表明用戶喜歡看什么?！睘榇耍琋etflix基于豐富的用戶歷史數(shù)據(jù)以及強大的算法，將每個用戶分門別類，劃分進不同的“品味社群”，它不是根據(jù)年齡、種族、地區(qū)來對用戶進行分類，而是通過跟蹤用戶的觀看習慣來確定每個用戶所在的社群。目前，“品味社群”已經(jīng)識別出來近2,000個文化群體?！捌肺渡缛骸辈粌H可以幫助用戶在首頁上就可以快速選出自己中意的內(nèi)容，對平臺的項目選擇也同樣具有重要意義。Holland 就曾透露，“這個建?？梢詭椭覀兞私猓硞€內(nèi)容的受眾規(guī)?？赡芏啻??！?/p>

愛奇藝近兩年對于AI技術(shù)的布局，也同樣十分亮眼。目前，愛奇藝的AI技術(shù)已經(jīng)涵蓋了內(nèi)容從前期策劃、中期制作，到后期投放的整個環(huán)節(jié)。在產(chǎn)業(yè)端，愛奇藝落地了全新的智能選角系統(tǒng)——藝匯，并已經(jīng)成功投入使用。比如愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇就曾介紹《泡沫之夏》的女主角張雪迎，就是由該系統(tǒng)集合劇本契合度、用戶喜好等方面選出，有效拉動了劇集熱度。此外，愛奇藝還研發(fā)出AI智能輔助剪輯系統(tǒng)、智能分發(fā)、播放等系統(tǒng)，不僅大大提升了工作效率，也基于用戶喜好的個性化推薦進一步優(yōu)化了用戶體驗。

基于以上分析，可以看到作為國內(nèi)視頻平臺佼佼者的愛奇藝，與全球流媒體巨頭Netflix在某些方面確實存在著相通之處，包括注重原創(chuàng)內(nèi)容的投入、以訂閱會員服務(wù)為核心、重視科技與娛樂的融合。但是，愛奇藝并不是亦步亦趨地追隨Netflix的步伐，而是基于不同的生長環(huán)境，充分考慮包括國情、用戶習慣等因素的影響，通過自身的創(chuàng)新走出了自己不一樣的道路，創(chuàng)造了多元的商業(yè)模式，引領(lǐng)國內(nèi)視頻平臺的發(fā)展。如今，愛奇藝的這種發(fā)展體系對包括Netflix在內(nèi)的全球其它流媒體平臺來說，也具有十分重要的借鑒意義。