SWOT分析工具是一種戰(zhàn)略分析方法，也是一種勢(shì)態(tài)分析，應(yīng)用于個(gè)人品牌，意即可以根據(jù)自身的內(nèi)外在條件進(jìn)行分析，找出自己的優(yōu)勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。在此基礎(chǔ)上，遵循“繼承、停止、強(qiáng)化、增加”的原則制定個(gè)人品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。

品牌打造過(guò)程中，我們會(huì)做品牌體檢，從而發(fā)現(xiàn)品牌，創(chuàng)建品牌，傳播品牌，以及最后管理品牌，個(gè)人品牌打造其實(shí)也是如此。

品牌體檢用SWOT分析會(huì)對(duì)政策，行業(yè)，對(duì)手，還有自身進(jìn)行分析，其目的是“強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，弱化劣勢(shì)，成就機(jī)會(huì)，抵御風(fēng)險(xiǎn)”，對(duì)于個(gè)人SWOT分析，我們主要把焦點(diǎn)放在優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)上。

我在和一些客戶(hù)溝通的過(guò)程中，有人會(huì)產(chǎn)生回避、抵抗的情緒，也有人一下子回憶不出過(guò)去的很多內(nèi)容，其原因在于平時(shí)沒(méi)有學(xué)會(huì)接納自己，肯定自己，更沒(méi)有過(guò)360°考評(píng)的經(jīng)歷。但是打造個(gè)人品牌，意味著你需要真實(shí)，保持真實(shí)的自己，找到你潛在的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，并進(jìn)行有意識(shí)的經(jīng)營(yíng)，這樣才能形成一個(gè)健康長(zhǎng)久的成功個(gè)人品牌。

下面我具體的講下SWOT分析大家需要結(jié)合思考的內(nèi)容，從而讓大家有個(gè)參考。

優(yōu)勢(shì)結(jié)合你的愿景和目標(biāo)，找出你的核心專(zhuān)長(zhǎng)，如善用溝通交際，社會(huì)關(guān)系處理，使得優(yōu)勢(shì)放大更好的拿到結(jié)果。

劣勢(shì)你的短板在哪里，需要改進(jìn)的地方是什么？有些不足會(huì)影響你的發(fā)展，因此你需要正視致命的弱點(diǎn)并在計(jì)劃中攻克它。

機(jī)會(huì)洞察政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等外部環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)哪些變化能夠支撐并推進(jìn)你的人生規(guī)劃。對(duì)于能夠提升你的技能、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，應(yīng)緊緊抓住并最大化利用它。

威脅機(jī)遇很少而威脅很多，而且形式多樣。諸如同一崗位的競(jìng)爭(zhēng)者、行業(yè)政策的調(diào)控以及各種不可抗力的環(huán)境因素。特別是突發(fā)的個(gè)人品牌危機(jī)，如果經(jīng)由媒體無(wú)限地放大，又該如何應(yīng)對(duì)。

當(dāng)評(píng)估完優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析完機(jī)會(huì)和威脅后，按照“繼承、停止、強(qiáng)化、增加”的原則，結(jié)合個(gè)人時(shí)間平衡表我們需要做進(jìn)一步分析，從而確定繼續(xù)做什么？停止做什么？開(kāi)始做什么？以及重新制定時(shí)間平衡表，計(jì)劃和實(shí)施來(lái)完成個(gè)人品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力打造。

案例展示

目標(biāo)：高價(jià)值客戶(hù)開(kāi)發(fā)

（1）繼續(xù)做：強(qiáng)化高價(jià)值客戶(hù)關(guān)系，聚焦行業(yè)開(kāi)發(fā)，媒體公關(guān)

（2）停止做：廣告宣傳，聚焦媒體公關(guān)

（3）開(kāi)始做：從原有銷(xiāo)售部中組建大客戶(hù)銷(xiāo)售部，建立大客戶(hù)招聘，培訓(xùn)，激勵(lì)，管理，考核體系，進(jìn)行全員個(gè)人品牌知識(shí)培訓(xùn)以及打造。

總之，個(gè)人品牌規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，SWOT分析也只是個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力打造的一個(gè)工具方法之一，不過(guò)大家可以先學(xué)習(xí)用起來(lái)，邊用邊完善自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣能更好的建立個(gè)人品牌。

作者簡(jiǎn)介：

陳蘇冬，個(gè)人品牌教練，南京傳奇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人，《個(gè)人品牌打造五步法》創(chuàng)立者，6年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，3年品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，曾任紛享銷(xiāo)客南京商學(xué)院培訓(xùn)校長(zhǎng)，釘釘蘇皖區(qū)服務(wù)商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，上海幫家?guī)煾等珖?guó)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，目前是江蘇電視臺(tái)《女人幫》欄目等社群品牌商業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。