競爭和消費者可能會跟進——或者聳聳肩。作者：莫莉·伍德（音譯）。

每年都有新款智能手機準時問世，大多數(shù)人每兩年就會買一部新手機。但這種升級周期對地球來說是可怕的。智能手機是能源密集型產品，需要開采幾十種稀土礦物。手機很少有部件可以回收利用，因為提取這些金屬既困難又耗能。

但是上周（最近），蘋果公司宣布他們已經(jīng)解決了部分問題。它找到了一家回收稀土材料的供應商，現(xiàn)在蘋果（Apple）正在把它們用在最新款的iphone上。該公司表示，這在業(yè)內尚屬首次。

我（作者）采訪了蘋果公司負責環(huán)境、政策和社會行動的副總裁麗莎·杰克遜（Lisa Jackson）。以下是經(jīng)過編輯的談話記錄。

莉薩·杰克遜：Taptic引擎（蘋果的專利振動模式）中的稀土元素占了手機其他部分稀土元素的四分之一。我們仍有工作要做，但現(xiàn)在我們已經(jīng)確定了來源，我認為最大的工作之一將是擴大規(guī)模，確保他們有足夠的使用過的材料，這樣他們就可以給我們所需的數(shù)量。這真的是一個讓這個市場從舊材料得到，然后再循環(huán)利用，然后再回到我們的產品。

莫莉·伍德：我想問你一個相反的觀點，那就是即使這些設備包含更多的可回收材料，它們仍然是資源密集型和能源密集型的——甚至是回收本身，而且每年都會發(fā)布一款新手機。升級周期和可持續(xù)性之間的緊張關系是什么？

Jackson：客戶決定他們的升級周期。令我們自豪的是，我們一直在生產的設備中，你買到的蘋果設備中，有一部分是設計成耐用的。例如，蘋果設備的設計初衷是提供免費的軟件升級服務，這些服務可以追溯到許多、許多、許多年前，只要升級軟件就能讓你的設備煥然一新。有時需要更換電池。如果你能長期使用這個設備，如果你能把它傳承下去，如果你能決定它還有其他用途，這對地球來說是最好的事情。

伍德：我必須稍微退一步說，這些設備在歷史上一直很難自己修復或升級。我有一臺2013年的MacBook Air，我非常喜歡它，而且我一直都舍不得放手，但我無法升級這些部件，因為它們是焊接在主板上的。有些人一直覺得他們需要更頻繁地購買新產品。你認為這種情況會有所改變嗎？你在這里看到可修性因素了嗎？

杰克遜：我認為隨著時間的推移，我們的設備已經(jīng)變得更容易修理了。耐久性方面的一個緊張因素是、焊接和元件的固定方式對它們的耐久性有很大的影響，無論你把那臺MacBook Air摔了之后它是否還能工作——也許你不會摔壞你的，但我經(jīng)常摔壞我的。我確實認為，我們必須同時考慮可修復性和耐用性，而蘋果在設計自己的設備時，兩者都要考慮。多年來，我們還通過授權服務項目，在維修方面做出了一些出色的改進?，F(xiàn)在我們有了新的維修計劃，我們剛剛宣布了這個計劃，它使得那些受過培訓的人，那些報名參加免費培訓的人，可以很容易地注冊并獲得蘋果的配件，這是我們從許多在維修領域工作的人那里聽到的。

伍德：約束條件是什么？當然，在制造你希望人們購買的消費設備和可持續(xù)性努力之間總會有一些限制，即使這在通往長期可持續(xù)性的道路上是短期的經(jīng)濟損失。你會遇到什么？什么是最難克服的？

杰克遜：我認為是認識到這個領域的意義，認識到創(chuàng)新是技術部門的職責，是這個領域的職責，是iPhone和Mac的職責。那么，你如何才能不阻礙推動整個市場和整個行業(yè)的創(chuàng)新呢？我認為我們必須做的是，從一開始就想辦法降低我們對環(huán)境的影響，兩者兼得。我真正相信的一件事是，世界上最好的產品必須是對世界最好的，消費者應該為蘋果公司在過去多年里不斷降低其整體企業(yè)排放而感到自豪，今年又下降了。事實上，去年我們宣布我們的公司100%使用可再生能源。在過去的一年里，我們的供應商增加了一倍，達到44家，他們同意在可再生能源上運營他們的蘋果公司。超過50億瓦特的新能源來自世界各地的制造業(yè)，我們中的許多人認為這是最難脫碳的，我們現(xiàn)在正攜手合作，與我們的許多供應商一起去脫碳。

杰克遜說：“作為一名前監(jiān)管人員，我永遠不會相信私營部門能夠單獨做到這一點，或者沒有合適的推動和護欄?！薄暗紫?，必須有人證明這是可以做到的。（圖片略）

伍德：你們如何處理其中一些技術轉讓問題？重要的問題是，要以身作則，然后推動行業(yè)向前發(fā)展。你認為蘋果在這個時間軸上的位置在哪里？

杰克遜：我們的再生材料項目的目的是讓我們在這里分享我們發(fā)現(xiàn)的技術，并在現(xiàn)有技術的基礎上進行創(chuàng)新。我們沒有任何意愿進入回收業(yè)務，但我們喜歡看到更多的回收誰有能力做我們所謂的專業(yè)回收。比如稀土回收和鈷回收。我們希望看到這些公司能夠盈利，并且規(guī)模足夠大，能夠服務于整個行業(yè)。我們剛剛開始需要創(chuàng)新。在一開始，我們沒有準備好分享創(chuàng)新，但是我們有，它實際上是有點開玩笑的蘋果，與蘋果公司著名喜歡保護其創(chuàng)新在產品方面，我們編寫白皮書，我們出去說在會議上，我們與政府合作，尤其在歐洲，那里是一個真正關注的重用和再制造循環(huán)經(jīng)濟。我們想成為那里的資源。

伍德：你就是這樣幫助建立這個市場的嗎？你認為你能證明它有效嗎？你從供應商那里購買，他們有錢繼續(xù)他們的研究，然后他們可以賣給其他制造商？

杰克遜：這是一個良性循環(huán)。當監(jiān)管機構試圖推動這種良性循環(huán)時，這是有幫助的。作為一名前監(jiān)管者，我永遠不會相信私人部門能夠獨自做到這一點，或者沒有正確的推動和正確的護欄。但首先，必須有人證明這是可以做到的。美國的大多數(shù)環(huán)境法都是建立在技術示范的基礎上的。沒有催化轉化器，你就無法從汽車排放的廢氣中獲得清潔的空氣。一旦催化轉換器可用，你可以要求汽車燃燒更清潔。一個很明顯的例子就是今天的加州它的清潔汽車項目，很多創(chuàng)新已經(jīng)成為了世界范圍內的標準這些創(chuàng)新都是由技術進步引起的工程師們認識到有監(jiān)管的需要，有空氣質量的需要，有健康的需要。坦率地說，這是有市場的。我們希望建立一個市場，我也希望政府能意識到這是一種可能的藝術，也許能想辦法把回收利用帶進來，這樣我們就能實現(xiàn)未來的回收利用，而與此同時，我們也能生產未來的產品。

伍德：仍然會有人說，從根本上說，消費主義是造成如此多浪費和如此多對氣候產生負面影響的事物的根源。如果蘋果說：“沒關系，你不需要新手機、平板電腦、手表、筆記本電腦和AirPods，這有幫助嗎？”有沒有什么信息可以減少我們的消費？

杰克遜：我希望這是我去年在臺上給自己的信息。去年9月，我在臺上說，一款經(jīng)久耐用的產品——我想，在那種情況下，我說的是iPhone——是你能為這個星球做的最好的事情。我想知道你的問題更多的是消費者是否會問自己這個問題還是蘋果是否應該停止推動我們世界的創(chuàng)新？我認為這是一個更好的問題。

伍德：你是奧巴馬政府時期的環(huán)境保護局局長。我知道現(xiàn)在在科技行業(yè)有很多前奧巴馬政府的官員。我想知道你為什么要這么做？你為什么轉到私營部門？

杰克遜：我是一名化學工程師。我有工程學碩士學位，我?guī)缀跽麄€職業(yè)生涯都在環(huán)保局和公共部門工作。我一開始是一名普通工程師，最后成了一名管理員。我想不出有什么榮譽比公共服務更高了。我的父親是一名郵遞員，我過去常講的公共服務的故事已經(jīng)融入了我的血液，我為這份工作感到自豪。當我要離開的時候，我想不出還有哪家公司是我愿意去的。真正讓我印象深刻的是CEO蒂姆·庫克，我和他見過幾次面。當我們說我離開后，明確真的，地球上做標記以一種積極的方式是核心價值觀，他看到的一件事，他認為蘋果能做的也許只有蘋果可以做的事情，一定程度上是因為我們的規(guī)模和部分原因是我們創(chuàng)新的本領。它激發(fā)了我的工程師精神。

我做了所有我能做的政策創(chuàng)新。我在環(huán)保局的時候，我們說了很多，如果技術不允許，你就不能取得進步。能夠來這里顯示，您可以運行一個可再生能源公司這個大100%，表明你可以，我們有義務幫助我們的供應商那里，表明如果我們什么也不做，最終的回收電子產品不會在一個封閉的循環(huán)周期。這并不意味著用可回收和可再生材料制造產品。我們將繼續(xù)消耗資源，雖然我們還沒有達到目標，但我100%確信我們能夠達到目標。我想我是對的。我覺得我沒有失去一分鐘的影響力。

2017年，蘋果公司表示，其目標是讓所有產品都使用100%可回收材料。專家表示，這一最新消息對蘋果公司和稀土回收市場來說都是一件大事。（圖片略）

我提到過，蘋果已經(jīng)從外部供應商那里獲得了回收的稀土材料，但蘋果沒有透露供應商的名字。莉薩·杰克遜告訴路透社，回收的稀土來自于制造過程中產生的材料，而不是從舊的智能手機、筆記本電腦或類似的東西中回收的礦物。這是一個重要的區(qū)別，因為目前科學家和蘋果公司仍在試圖找出如何從舊設備中提取材料，然后以一種經(jīng)濟合理的方式再利用它們。今年早些時候Gizmodo上有一篇很好的文章解釋了這一切。

最重要的是，只有不到20%的智能手機被回收。很多都被扔掉了，還有一些只是在人們家里的抽屜里坐著。這并不是完全潑冷水。如果有一個在手機使用回收材料，創(chuàng)建這些材料市場的動機首先，加速科學創(chuàng)業(yè)的動機類型，使之更經(jīng)濟，這就是為什么它是如此重要的創(chuàng)建這個市場。

制片人Stephanie Hughes出席了聯(lián)合國大會氣候行動峰會。其中一位演講者是Anurag Saha Roy，一位年輕的企業(yè)家，他贏得了由聯(lián)合國贊助的一項競賽，該競賽旨在提出一項在某種程度上解決氣候變化問題的“創(chuàng)新”。他的團隊創(chuàng)建了一個平臺，讓農民更好地獲得高質量的天氣更新，使他們更能適應不斷變化的氣候。他還代表各地建設氣候技術的企業(yè)家發(fā)出呼吁。