作為代表實體經濟關鍵詞之一的萬達董事長王健林曾與互聯網先行者馬云打了一個賭。王健林稱：“10年后，如果電商在中國零售市場份額占到50%，我給馬云一個億。如果沒到，他還我一個億?！瘪R云欣然接受。

王健林馬云10億賭局

說到底這場賭局的本質就是王健林和馬云對于電子商務能否取代傳統(tǒng)實體零售的各執(zhí)己見，此外這也是這兩個行業(yè)十分關注的問題。

如今賭局約定的時間逾半，這場電子商務與傳統(tǒng)實體零售的對決到底誰贏了呢？

王健林演講視頻截圖

從王健林在中國企業(yè)家俱樂部上的一段演講視頻資料中獲悉：這場由王健林主動發(fā)起的針對馬云的賭局已經宣告結束了。

演講中，王健林提到自己跟馬云是很好的朋友（跟之前發(fā)起賭局時的態(tài)度完全不一樣）。私底下兩人經常會有溝通互動。“馬云來給我洗腦，告訴我互聯網怎么做，我給馬云講實體企業(yè)怎么+互聯網”。

馬云提出“五新”

從近兩年來互聯網和實體零售業(yè)的發(fā)展業(yè)態(tài)來看，兩者的關系開始發(fā)生微妙的變化。

互聯網電商同實體零售開始從想殺到相愛轉變，電子商務開始擁抱實體零售，而實體零售開始借助互聯網延伸服務。而馬云也提出了電商、實體、物流結合在一起的新零售。

王健林的一句“我和馬云是很好的朋友”或許不是當年億元賭局的自圓其說，因為畢竟一億對于王健林而言不過是一個小目標而已。而互聯網電商與實體零售的相擁或許才是王健林這句話最好的映射。

文丨李民民