提起《延禧攻略》，不得不提他的全網(wǎng)播放量：突破133億，居網(wǎng)劇第一名，豆瓣評分也有破7的表現(xiàn)。不管你是刷衛(wèi)龍CP還是傅瓔CP，《延禧攻略》早已成為一個商業(yè)IP。劇中的廣告小段子成為廣告金主爭相搶奪的黃金打榜時段。

開播以來，不斷有金主加入到《延禧攻略》植入中，更多的創(chuàng)可貼形式廣告成為該劇中植入營銷亮點：

美柚關(guān)聯(lián)情節(jié)植入：

劇情人物月事判斷不準(zhǔn)，與美柚管理女性生活助手的產(chǎn)品特點契合，借此時機(jī)以花字形式呈現(xiàn)。產(chǎn)品功能與劇情契合度高，順其自然展示產(chǎn)品功能特點。觀眾觀看無反感，不僅讓觀眾獲得廣告信息，還很注重用戶體驗。

999皮炎平提示劇情植入：

在劇情即將進(jìn)入高潮時刻采用花字形式提醒接下來要發(fā)生內(nèi)容，廣告文案與劇情契合，但與產(chǎn)品功能無關(guān)。定制內(nèi)容與劇情匹配，主以品牌形象展示。

提示貼：

海昌、洽洽2個品牌追劇提示貼劇固定在劇集開始第3分鐘出現(xiàn)，呈現(xiàn)形式均以追劇提示條結(jié)合產(chǎn)品特點進(jìn)行露出，雖與劇情沒有關(guān)聯(lián)，但每集固定時間不斷重復(fù)，可使受眾養(yǎng)成收看習(xí)慣性記憶，加深品牌印象。

很多商家苦于如何將自己的品牌與其他品牌做出市場區(qū)隔，苦于運營，除了產(chǎn)品自身過硬，恰到好處的設(shè)計和營銷方法必不可少。

一、農(nóng)夫山泉：對標(biāo)可口可樂！跨界設(shè)計+影視IP雙向突破

新品戰(zhàn)略： 跨界營銷，新品迎合消費人群

青春叛逆期的農(nóng)夫山泉越來越讓人看不懂了！進(jìn)入6月以來，一向親切可人的農(nóng)夫山泉突然露出崢嶸的面目：新品“泡泡茶”更是將手伸向了碳酸飲料領(lǐng)域，這個領(lǐng)域的王者是統(tǒng)治了世界100多年的可口可樂！

對于瓶裝水的“跨界天王”農(nóng)夫山泉而言，這已經(jīng)不是他第一次實施“長擘管轄”了。此前，農(nóng)夫山泉推出的新物種“茶π”大獲成功，半年銷量突破10億元。

設(shè)計：忠于特色，迎合熱門IP制造消費爆點

2015設(shè)計界的奧斯卡Pentawards就出自農(nóng)夫山泉，該設(shè)計使用了東北虎、梅花鹿、鶴、松樹等圖案，呈現(xiàn)出的是恬靜的中國風(fēng)，在大紅大熱的色系中另辟溪徑，無異于飲料界的一股清流。農(nóng)夫山泉打奶茶瓶身設(shè)計，一瓶在手，再頹廢的人生也奶油起來。

目前，電視劇《延禧攻略》依然處于白熱化播映，最會打廣告的農(nóng)夫山泉也不閑著，和故宮文化服務(wù)中心一起蹭了一波流量，設(shè)計了一款宮廷風(fēng)瓶子。

這次的包裝設(shè)計一共推出9款，采用了重復(fù)構(gòu)成方式，各個妙趣橫生，延展了《延禧攻略》之風(fēng)。包括：朕打下的一瓶江山、本宮是水做的、本宮天生麗質(zhì)、工作使朕快樂、朕餓了、如意如意 遂朕心意、你是朕寫不完的詩和朕只要你就好了等走心文案。

二、東鵬特飲：降價策略+創(chuàng)可貼+紅包雨，玩轉(zhuǎn)互動刺激銷售轉(zhuǎn)化

低價策略：搶占三四線市場

東鵬特飲罐裝產(chǎn)品推出一年半，零售價從5元降價至3.5元，搶占三四線市場之外，還推出多種營銷策略。

IP植入廣告策略

“創(chuàng)可貼”廣告是愛奇藝推出的創(chuàng)新場景精準(zhǔn)廣告，能夠?qū)V告無縫融入IP劇情場景當(dāng)中，實現(xiàn)廣告與內(nèi)容的緊密連接。

《歡樂頌1》《老九門》劇中植入場景

在今年6月世界杯期間，東鵬特飲更是通過三步走營銷策略

首先成為央視世界杯轉(zhuǎn)播贊助商，為品牌體育基因背書；其次簽下葡萄牙國家足球隊，借勢明星球隊，強(qiáng)化與足球賽事的綁定；最后借力優(yōu)酷世界杯的合作，溝通年輕用戶，加深品牌與用戶的互動。東鵬特飲選擇“紅包雨”產(chǎn)品作為優(yōu)酷世界杯項目的核心合作形式，“紅包雨”緊抓用戶高關(guān)注瞬間，掉落品牌專屬紅包，吸引關(guān)注。

此次東鵬特飲與優(yōu)酷世界杯的“紅包雨”合作，將紅包互動玩到線上，與世界杯用戶實現(xiàn)互動，將掃碼紅包福利人群拓寬，刺激銷售轉(zhuǎn)化。

三、脈動：業(yè)績表現(xiàn)不搶眼，線上廣告營銷成救命稻草？

“讓你隨時脈動回來”的廣告詞很多人都不陌生。其實早在達(dá)能集團(tuán)發(fā)布2015年財報時，業(yè)內(nèi)就注意到了中國脈動水業(yè)務(wù)已經(jīng)結(jié)束了過去幾年20%-30%的高增長，增速降至5%-10%。脈動給出的自救方法是：發(fā)力線上IP廣告營銷。

動脈效果帖在劇內(nèi)人物體力不支的情景下，自然將產(chǎn)品融入劇情。脈動效果貼片，動態(tài)效果吸引觀眾注意，劇情融合彰顯產(chǎn)品特性。提升了脈動銷量，瓔珞小姐姐的帶貨能力可見。

飲料市場廝殺激烈。無論是新品戰(zhàn)略，還是低價策略；無論是結(jié)合世界杯，還是逆天神劇IP的營銷植入，飲料品牌商和零售商在品牌和價格上做出區(qū)隔的同時，運營上還需從觀眾體驗角度著手。