我來聊聊如何才能正確創(chuàng)業(yè)，如何盡可能規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，增加創(chuàng)業(yè)成功的幾率！

創(chuàng)業(yè)是一件九死一生的事情，同時創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)人生財富自由的最佳通道，但不是唯一，如果你在某一家公司做到高管位置，同樣可以實現(xiàn)財富自由，但是難度不一定比創(chuàng)業(yè)更容易，好像某某公司上市，催生了好些千萬富翁，但創(chuàng)業(yè)到上市中間也走了不少初創(chuàng)者。

我們生活在鼓勵創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)業(yè)的年代，想創(chuàng)業(yè)的人都必須對自己有明確的認(rèn)知，創(chuàng)業(yè)不是兒戲，創(chuàng)業(yè)更像是一場高消費，做好了能有高回報，做不好血本無歸，甚至還會背負(fù)巨額的債務(wù)。

2013年的時候，我們有5個朋友各自創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在支撐下來只有我和杭州一個朋友，另外3個人都繼續(xù)回去上班了，創(chuàng)業(yè)不易，對于創(chuàng)業(yè)我來說說自己的感受。

需要良好心理素質(zhì)

我在剛創(chuàng)業(yè)的2年中，6個合伙人只剩下3個，投入不少但我們都不拿工資，有時一個月的營收都覆蓋不了公司月經(jīng)營成本，那段時間每天都在焦慮中度過，有次和合伙人M在深圳喝完酒后，決定明天回去把公司關(guān)掉。

回到公司找另外一個合伙人C溝通，C冷靜對我們倆說，現(xiàn)在公司雖然艱難，但也沒到山窮水盡疑的地步，我找不到關(guān)閉公司的理由。不歡而散的路上我想了想，確實如此，那就多支撐一段時間吧，過半年后公司慢慢好轉(zhuǎn)。

走到最后的創(chuàng)業(yè)者都是具備良好的心理素質(zhì)，不容易遇到挫折就垮掉，能夠吃苦，能夠全身心的投入，全部精力和想法都放在創(chuàng)業(yè)上，這點非常的關(guān)鍵。

做自己擅長的領(lǐng)域

如果在某個領(lǐng)域擁有一技之長，有特別的熟悉。在這個基礎(chǔ)上去創(chuàng)業(yè)，成功的概率更大。不要對陌生的領(lǐng)域充滿好奇，多數(shù)情況下都會因為陌生而多交很多學(xué)費，失敗的幾率大增。

我剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，別人都說做兒童行業(yè)較容易賺錢，所以我跟潮流進(jìn)了兒童行業(yè)，但我自己本身還沒有孩子，對兒童的需求不了解，可想而知做得多費勁，支撐幾年就不做了。

有現(xiàn)成的客戶更容易成功

很多跑業(yè)務(wù)做銷售的人創(chuàng)業(yè)成功概率更大，因為他們有現(xiàn)成的客戶，售賣給客戶的商品可以尋找加工工廠解決，只要品質(zhì)夠好價格適中，客戶已經(jīng)有了，自然就容易步入正軌，迅速獲得回報。

我之前在一家鄭州廣告公司，銷售副總裁和我住得挺近，所以經(jīng)常一起吃飯聊天，他離開公司之后，成立了自己公司，第一個月就盈利了，因為他手上本來就有客戶。

有強力的合作伙伴更容易成功

有非常合拍的合作合作伙伴，能給你創(chuàng)業(yè)帶來很大的助力，尤其是這個創(chuàng)業(yè)伙伴神通廣大，有很強大的背景的時候，可以輕松拿到一些普通人拿不到的項目。

我們團隊是技術(shù)型團隊，前幾年有個好朋友公司和我們合作了，他們公司正好銷售、商務(wù)能力比較強，我們兩個團隊正好互補，所以合作做項目非常完美。

所以，創(chuàng)業(yè)前多考慮，要善于利用自己優(yōu)勢資源，利用他人資源，這樣能規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，增加創(chuàng)業(yè)成功的幾率！