跨境電商之所以火爆，離不開(kāi)用戶消費(fèi)升級(jí)的需求，也離不開(kāi)幕后的推手。大的來(lái)說(shuō)，有國(guó)家的進(jìn)口博覽會(huì)，小的有阿里、京東這樣的超級(jí)電商平臺(tái)，從操作層面來(lái)說(shuō)離不開(kāi)豌豆公主這類垂直跨境電商平臺(tái)，還有代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商以及海量的代購(gòu)者。

在幕后推手推動(dòng)下，跨境電商也異常火爆，從剛剛出爐的各大電商雙十一數(shù)據(jù)可見(jiàn)一斑。

天貓國(guó)際品牌在雙十一得到整體增長(zhǎng)，共有80個(gè)首次在天貓國(guó)際參加雙11的新品牌成交過(guò)百萬(wàn)，167個(gè)進(jìn)口品牌成交突破千萬(wàn)，8個(gè)品牌過(guò)億；京東發(fā)布雙11戰(zhàn)報(bào)，11日當(dāng)天海囤全球進(jìn)口美妝成交金額同比增長(zhǎng)近300%。

在美妝個(gè)護(hù)品類，日本防脫護(hù)發(fā)產(chǎn)品rinRen凜戀在今年9月底首次亮相中國(guó)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)短短不到兩個(gè)月的推廣運(yùn)營(yíng)，今年首次參加雙十一，全天成交達(dá)90萬(wàn)，雙11期間同比全店日常銷售額170倍。

在食品品類，日本清酒第一品牌獺祭雙11前10分鐘就超過(guò)了今年618全天的業(yè)績(jī)，前6小時(shí)銷量即告破100萬(wàn)，穩(wěn)居日本酒第1位。這背后都是一家專注孵化日本品牌的跨境電商平臺(tái)“豌豆公主”推手操盤的結(jié)果。

看完雙十一數(shù)據(jù)，令人感興趣的是，中國(guó)跨境進(jìn)口電商的機(jī)會(huì)到底有多大？下一波增量在哪里？海外品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的那些幕后推手又是誰(shuí)？

? 跨境進(jìn)口電商的巨大機(jī)會(huì)

現(xiàn)在做跨境進(jìn)口電商的機(jī)會(huì)有多大？

據(jù)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2018年包括B2B、B2C、C2C和O2O等模式在內(nèi)的中國(guó)進(jìn)口跨境電商交易規(guī)模達(dá)19000億元，同比增長(zhǎng)26.7%。

數(shù)據(jù)來(lái)源：電子商務(wù)研究中心

從2013年開(kāi)始，跨境進(jìn)口電商平臺(tái)逐漸出現(xiàn)，跨境網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模也逐年增長(zhǎng)，我國(guó)跨境進(jìn)口電商市場(chǎng)紅利初顯；

到2015年，由于進(jìn)口稅收政策規(guī)范及部分進(jìn)口商品關(guān)稅的降低，跨境進(jìn)口電商呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)；

2018年，在首屆“進(jìn)博會(huì)”和多輪降關(guān)稅的激勵(lì)下，跨境進(jìn)口電商政策持續(xù)優(yōu)化，紅利不斷。截至2018年，中國(guó)平均關(guān)稅水平已由加入世界貿(mào)易組織時(shí)的15.3%降至7.5%；此外，增值稅率也在2019年4月1日下調(diào)，其中原適用的16%稅率調(diào)整為13%，隨即跨境電商零售進(jìn)口綜合稅稅率也實(shí)現(xiàn)了同步下降。

如今的消費(fèi)升級(jí)也成為了跨境進(jìn)口電商的主旋律，在擴(kuò)大開(kāi)放戰(zhàn)略下，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)不斷開(kāi)放，以個(gè)性化、多元化、品質(zhì)化為代表的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)在中國(guó)消費(fèi)者中持續(xù)發(fā)酵，其中進(jìn)口消費(fèi)正成為消費(fèi)升級(jí)的重要表現(xiàn)。而2018年第一屆“進(jìn)博會(huì)”順利召開(kāi)，其影響力也在推動(dòng)著消費(fèi)升級(jí)的歷史進(jìn)程。

隨著消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展，消費(fèi)者需求也在不斷變化。而抓住消費(fèi)者需求，就意味著抓住了跨境進(jìn)口電商的機(jī)會(huì)。

從進(jìn)口商品品類角度看，在消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)下，消費(fèi)者需求從母嬰品類向多品類拓展。值得注意的是，據(jù)德勒咨詢研究指出，受美妝個(gè)護(hù)稅率降低和消費(fèi)升級(jí)影響，美妝個(gè)護(hù)增長(zhǎng)迅猛，2018年占比達(dá)32%。海關(guān)總署近日公布的數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年（1-5月）我國(guó)美容化妝品及護(hù)膚品進(jìn)口總量為8.93萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)23.7%，進(jìn)口總金額為351.33億元，同比增長(zhǎng)51%。

數(shù)據(jù)來(lái)源：海關(guān)總署

母嬰品類是跨境進(jìn)口電商的第二大消費(fèi)品類，2018年占比19%，依然保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；

進(jìn)口大食品類成為潛在的跨境消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，2009年至2018年，進(jìn)口食品規(guī)模以17.7%的復(fù)合增長(zhǎng)率高速增長(zhǎng)，2018年首次超過(guò)700美元。從嘗鮮到常態(tài)，進(jìn)口食品已經(jīng)成為我國(guó)家庭食品消費(fèi)的重要部分；

數(shù)據(jù)來(lái)源：海關(guān)總署

而數(shù)碼家電與寵物消費(fèi)在近幾年優(yōu)勢(shì)開(kāi)始凸顯，已成為跨境進(jìn)口電商中兩大增長(zhǎng)最快品類。2014年以來(lái)，數(shù)碼家電消費(fèi)額保持了超過(guò)100%的增長(zhǎng)。數(shù)碼家電品類貨單價(jià)從2014年的360元增長(zhǎng)至2018年835元，增長(zhǎng)了34%；寵物類消費(fèi)其消費(fèi)額占比則從2016年0.1%增長(zhǎng)至2018年的1.1%，增長(zhǎng)了10倍之多；

在潮牌服飾品類，30歲以下的中國(guó)年輕消費(fèi)群成為跨境消費(fèi)的主力軍，他們的偏好趨向多樣化，品味也個(gè)性化。海外潮牌服飾恰能滿足年輕群體的消費(fèi)需要。服裝品類貨單價(jià)也從2014年的517元增長(zhǎng)至2018年694元，增長(zhǎng)了132%。

事實(shí)證明，隨著消費(fèi)者需求的變化，進(jìn)口消費(fèi)品類日趨豐富，使得長(zhǎng)尾品類，小眾品牌迎來(lái)進(jìn)入中國(guó)的良機(jī)，而消費(fèi)品來(lái)源國(guó)也趨向多元化。

? 日本潛力巨大：一個(gè)品類撐起一個(gè)出口國(guó)

在國(guó)家政策主動(dòng)擴(kuò)大內(nèi)需，擴(kuò)大進(jìn)口的背景下，未來(lái)幾年跨境電商市場(chǎng)機(jī)會(huì)越來(lái)越大。但具體來(lái)說(shuō)，近水樓臺(tái)先得月，日韓的機(jī)會(huì)更大一些。

“跨境電商，目前最好做的是日韓的藥妝美妝和母嬰，新西蘭和澳大利亞的奶粉和保健品，歐洲的奢侈品，北美好東西很多，但政治風(fēng)險(xiǎn)太大。”年初一做跨境電商學(xué)員交流和我說(shuō)，而這位朋友是保健品領(lǐng)域最大的代運(yùn)營(yíng)/托盤商，一年大幾十億的盤子。

從進(jìn)口來(lái)源國(guó)家看，目前的來(lái)源國(guó)家和區(qū)域較為集中在日本、美國(guó)、澳大利亞、德國(guó)和韓國(guó)，而且每個(gè)國(guó)家品類側(cè)重也有所不同。

以增長(zhǎng)迅猛且已替代母嬰成為規(guī)模最大的品類——美妝個(gè)護(hù)為例。據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，按進(jìn)口（單個(gè)）國(guó)家及地區(qū)的排名情況來(lái)看，2019年1-5月的TOP5進(jìn)口國(guó)分別為日本、韓國(guó)、法國(guó)、美國(guó)及英國(guó)，進(jìn)口金額分別為99.82億元、91.96億元、87.29億元、46.08億元及19.77億元。

數(shù)據(jù)來(lái)源：海關(guān)總署

值得注意的是，這是日本首次超越韓國(guó)。當(dāng)然，早在2018年就出現(xiàn)了端倪，根據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》統(tǒng)計(jì)，2018年的前11個(gè)月，日本化妝品出口連續(xù)第六年創(chuàng)新高，其中，中國(guó)從日本進(jìn)口化妝品的平均增速達(dá)92%。

今年上半年日本又在美妝個(gè)護(hù)品類超越韓國(guó)，如不出意外，2019年全年的進(jìn)口國(guó)排名第一的位置非日本莫屬。顯而易見(jiàn)，在美妝成為跨境電商市場(chǎng)增長(zhǎng)最快，規(guī)模最大的品類，也就帶動(dòng)了日本的進(jìn)口市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。

實(shí)際上，在中國(guó)跨境進(jìn)口消費(fèi)品爆發(fā)的背后，除了得益于跨境貿(mào)易壁壘的減少，另一方面則是得益于背后的跨境電商平臺(tái)的普及與推動(dòng)。

? 助日本品牌開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的幕后推手

總體而言，海外品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的幕后推手有三類，電商平臺(tái)類，博覽會(huì)類，代運(yùn)營(yíng)公司類。

第一類海外品牌開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的幕后推手，電商平臺(tái)。僅天貓國(guó)際一家平臺(tái)，到2019年共引進(jìn)了78個(gè)國(guó)家4300個(gè)品類，近22000個(gè)海外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，其中八成以上是首次入華。據(jù)天貓國(guó)際美妝負(fù)責(zé)人鹿喬表示，“未來(lái)一年將有超過(guò)100個(gè)小眾美妝品牌陸續(xù)入駐天貓國(guó)際，這些小眾品牌將在未來(lái)2年撬動(dòng)近百億的中國(guó)美妝市場(chǎng)份額，而且年均增速將保持50%以上?！?/span>

京東則主打集結(jié)全球正品好物的京東海囤全球，至今吸引了2萬(wàn)多個(gè)品牌入駐，商品種類近千萬(wàn)，遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。而在剛剛過(guò)去的“11.11京東全球好物節(jié)”的第一天11月1日，海囤全球整體成交金額同比去年增長(zhǎng)100%，其中進(jìn)口美妝成交金額同比增長(zhǎng)近300%。

第二類海外品牌開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的幕后推手，博覽會(huì)。中國(guó)國(guó)際進(jìn)出口博覽會(huì)旨在堅(jiān)定支持貿(mào)易自由化和經(jīng)濟(jì)全球化，是向世界展現(xiàn)中國(guó)深入開(kāi)放戰(zhàn)略的重要窗口。2018年第一屆進(jìn)博會(huì)順利召開(kāi)。而就在本月（11月），第二屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)在上海開(kāi)幕，共有來(lái)自全球180多個(gè)國(guó)家的3800多家企業(yè)在進(jìn)博會(huì)期間簽署超過(guò)710億美元意向協(xié)議。

第三類海外品牌開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的幕后推手，垂直跨境電商平臺(tái)。由于中國(guó)消費(fèi)者對(duì)海外品牌的認(rèn)知處于初期階段，信任度不高，導(dǎo)致海外品牌短時(shí)間內(nèi)難獲利；另外，品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)渠道陌生，眾多平臺(tái)規(guī)則難以在短時(shí)間內(nèi)掌握清晰；對(duì)于成熟品牌而言，海淘渠道復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一品牌管理會(huì)導(dǎo)致假貨泛濫和亂價(jià)行為。

在多種原因下，垂直跨境電商平臺(tái)應(yīng)時(shí)而生，它們比巨頭電商平臺(tái)相比小太多，但這類公司眾多，有的甚至只深耕一個(gè)國(guó)家，有的幾個(gè)品類，所以這類公司對(duì)日本中長(zhǎng)尾品牌的推動(dòng)力量也不容小覷。

以深耕日本品牌的豌豆公主為例。豌豆公主作為垂直跨境電商平臺(tái)的代表，目前涉及品類有美妝和食品，還包括個(gè)護(hù)、時(shí)尚、母嬰、家居等多個(gè)品類，擁有3300個(gè)品牌，超40000個(gè)SKU。

與大多數(shù)垂直深耕一個(gè)領(lǐng)域的跨境進(jìn)口電商平臺(tái)一致，以其自身對(duì)深耕國(guó)家與消費(fèi)者的理解，錘煉出強(qiáng)大的采購(gòu)能力；再通過(guò)開(kāi)設(shè)多渠道旗艦店，主打多品類的中長(zhǎng)尾商品，在豐富電商平臺(tái)中長(zhǎng)尾品類的同時(shí)，也借助大平臺(tái)的流量實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)化；還摸索出一套跨境電商運(yùn)營(yíng)體系為新品牌進(jìn)行孵化，以此在進(jìn)口市場(chǎng)里占據(jù)一方勢(shì)力，成為日本商品在中國(guó)市場(chǎng)孵化的加速器。

在更加開(kāi)放和創(chuàng)新的政策支持下，在更大的消費(fèi)者需求下，如何幫助日本品牌商將商品更快更好地銷售給中國(guó)消費(fèi)者，也成為跨境進(jìn)口電商平臺(tái)當(dāng)務(wù)之急。

? 海外品牌開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的正確路徑和策略

上文提到，隨著中國(guó)進(jìn)口消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)開(kāi)放，消費(fèi)者對(duì)商品品類的需求呈現(xiàn)多樣化，小眾海外品牌也獲得了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，潛力無(wú)限。

然而一個(gè)海外小眾品牌要想開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，就要面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。首先是消費(fèi)者觸達(dá)問(wèn)題。由于文化的差異，海外品牌商很難了解消費(fèi)者的精準(zhǔn)畫像；其次是品牌議價(jià)能力問(wèn)題。相較于大品牌，小眾品牌在品牌推廣方面投入有限，導(dǎo)致品牌議價(jià)能力較差；第三是小眾品牌入華初期還會(huì)面臨來(lái)自運(yùn)營(yíng)能力，運(yùn)營(yíng)成本的壓力。一般背后都有專業(yè)的跨境電商平臺(tái)、代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，或者托盤商在助推，比如日本品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)最大推手之一就是豌豆公主。在文章后面部分，我們將做詳細(xì)分析，幕后推手到底是如何操盤的。

如果采用傳統(tǒng)的外貿(mào)模式進(jìn)入市場(chǎng)，則要?dú)v經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、申報(bào)流程、市場(chǎng)推廣、商品銷售、售后服務(wù)等等環(huán)節(jié)。這種方式孵化過(guò)程復(fù)雜且時(shí)間漫長(zhǎng)。而且一旦中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)變化，缺乏數(shù)據(jù)化的業(yè)務(wù)模式和高效、輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式的品牌商難以在短時(shí)間內(nèi)做出調(diào)整，結(jié)果被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)，功虧一簣。

隨著中國(guó)跨境進(jìn)口電商幕后推手的不斷摸索，如今不但成熟的海外品牌能輕松進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，連新晉的小眾品牌也獲得了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

以日本美妝個(gè)護(hù)品類為例，在今年雙十一期間，有一款名為rinRen凜戀的日本防脫護(hù)發(fā)產(chǎn)品脫穎而出，在今年9月底首次亮相中國(guó)市場(chǎng)，短短不到兩個(gè)月的時(shí)間，11月首次參加雙十一，全天成交達(dá)90萬(wàn)，雙11期間同比全店日常銷售額170倍。

一個(gè)小眾品牌為何能異軍突起？我們分析了凜戀?gòu)?月至今的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從中我們可以看出其開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的路徑和策略。

在提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力方面，有三個(gè)提升階段：

第一階段：培養(yǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，試水中國(guó)市場(chǎng)。依托跨境電商平臺(tái)完善的品牌推廣運(yùn)營(yíng)體系和豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，凜戀借助豌豆公主領(lǐng)先的推廣運(yùn)營(yíng)體系，在小紅書上通過(guò)KOL和素人進(jìn)行種草。隨后在豌豆公主的幫助下聯(lián)系大量KOL進(jìn)行派樣試用，通過(guò)種草，試用，反饋，進(jìn)一步激活消費(fèi)者對(duì)凜戀的認(rèn)識(shí)和熱情。

隨后等待時(shí)機(jī)成熟，當(dāng)在小紅書等平臺(tái)熱度達(dá)到一定程度時(shí)，9月26日凜戀首次在天貓開(kāi)設(shè)旗艦店，這是種草拔草的第一波節(jié)奏。

當(dāng)有足夠的消費(fèi)者涌入凜戀天貓旗艦店消費(fèi)后，品牌通過(guò)平臺(tái)就會(huì)獲得海量消費(fèi)者精準(zhǔn)畫像數(shù)據(jù)，從而及時(shí)分析出消費(fèi)觸達(dá)的路徑，這就縮短了商品打入市場(chǎng)與反饋的周期，同時(shí)為以后的市場(chǎng)投放提高精準(zhǔn)度，降低了品牌營(yíng)銷成本。

第二階段：借勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，提升知名度。有了這一基礎(chǔ)，借勢(shì)雙十一就成為必做之事，這也是為何大量小眾海外品牌趕在雙十一前開(kāi)店的原因。10月份，凜戀在微博進(jìn)行精準(zhǔn)投放，15個(gè)微博KOL專業(yè)測(cè)評(píng)分享；雙十一預(yù)售期持續(xù)擴(kuò)大投放，22個(gè)微博KOL持續(xù)測(cè)評(píng)分享；

雙十一強(qiáng)預(yù)熱期，42個(gè)微博KOL共同發(fā)聲，7場(chǎng)淘寶直播持續(xù)種草。要知道，在剛剛過(guò)去的雙十一當(dāng)天，淘寶直播成交額高達(dá)200億。直播/短視頻內(nèi)容營(yíng)銷絕對(duì)是小眾品牌開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的重要策略。

凜戀在借助豌豆公主豐富的營(yíng)銷內(nèi)容與多元的銷售渠道后，極大地提高了渠道合作效率，進(jìn)而促進(jìn)全商品矩陣的觸達(dá)效率，最終在雙十一當(dāng)天實(shí)現(xiàn)銷量爆發(fā)。雙十一當(dāng)天銷售額突破90萬(wàn)，店鋪開(kāi)店不到2個(gè)月銷售額累計(jì)140萬(wàn)+，知名度在美發(fā)護(hù)發(fā)/假發(fā)類目排名上升了4352名。

第三階段：線上分銷，進(jìn)一步增長(zhǎng)。到了這一步就需要進(jìn)入全域運(yùn)營(yíng)階段。線下持續(xù)布局渠道，線上進(jìn)行分銷。參加完雙十一還不能結(jié)束，除了線上渠道，接下來(lái)還要在線下渠道進(jìn)行布局。據(jù)了解，凜戀還會(huì)打通線下渠道進(jìn)行售賣，繼續(xù)借助黑五，雙十二來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模及知名度。

在運(yùn)營(yíng)成本壓力方面，將財(cái)務(wù)、報(bào)銷、人力資源、供應(yīng)鏈、稅務(wù)等交由跨境電商平臺(tái)建立的成熟管理信息系統(tǒng)，可以幫助海外品牌從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，聚焦核心業(yè)務(wù)，從而獲得更大的增長(zhǎng)。

以豌豆公主這樣深耕日本的垂直跨境電商平臺(tái)為例，基于與日本頭部供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系，其打造了深度互聯(lián)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，如此可提高供應(yīng)鏈管理效率、降低品牌商的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)；

在支付上，最好能做到涵蓋中國(guó)的主要支付手段并以日元與日本企業(yè)結(jié)算，如此可大大節(jié)省日本品牌商的財(cái)務(wù)壓力；

在物流上，物流系統(tǒng)和海關(guān)問(wèn)題是制約跨境進(jìn)口電商發(fā)展的主要因素。自主研發(fā)的跨境物流體系，可使品牌商在物流成本和運(yùn)輸效率上都獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

總而言之，小眾海外品牌要想順利進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，獲得品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就一定要采用“短、平、快”的戰(zhàn)略，充分運(yùn)用依托大平臺(tái)為自己賦能，通過(guò)電商直播，品牌達(dá)人機(jī)制，私域流量，建立會(huì)員體系等策略來(lái)打造和鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)份額。

同時(shí)，作為小眾品牌應(yīng)以提升運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本的重要手段，通過(guò)數(shù)字化和輕資產(chǎn)模式將自己從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，聚焦核心業(yè)務(wù)和市場(chǎng)搭建，促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

到最后，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題。rinRen凜戀品牌開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的路徑和策略是如此，其他海外品牌的操盤方式亦如此。隨著小眾海外品牌大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，無(wú)論是品牌間的競(jìng)爭(zhēng)還是跨境進(jìn)口電商平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)，都會(huì)進(jìn)入比現(xiàn)在更為激烈的狀態(tài)。

而到那時(shí)，誰(shuí)能從“短、平、快”變得更加“短、平、快”，從粗放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為精細(xì)化深耕市場(chǎng)變得尤為重要。對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)“短、平、快”意味著，誰(shuí)的周轉(zhuǎn)路徑更短，誰(shuí)在消費(fèi)者中扎的足夠深，誰(shuí)的模式更輕。 

對(duì)于跨境進(jìn)口電商公司來(lái)說(shuō)則意味著，誰(shuí)提供的數(shù)據(jù)反饋更精準(zhǔn)及時(shí)，誰(shuí)整合的一站式管理平臺(tái)服務(wù)更全面更好，誰(shuí)能在品牌商的需求里扎的更深！誰(shuí)才能從紅海之中解脫出來(lái)，成為跨境進(jìn)口電商的前沿推手。當(dāng)然，這還不是最大的推手。