本文來自微信公眾號：投資界（ID：pedaily2012），作者：周佳麗

沒想到，黃崢的身家那么快就超越了馬云。

投資界獲悉，福布斯實(shí)時(shí)富豪排行榜顯示，年僅40歲的拼多多創(chuàng)始人黃崢的身家已經(jīng)達(dá)到了454億美元（約合人民幣3210億），首次超越馬云，成為中國第二大富豪。而騰訊創(chuàng)始人馬化騰依然穩(wěn)居中國首富的位置，其身家目前為515億美元，比黃崢多61億美元。

短短兩個(gè)月，黃崢身家猛增289億美元（約合人民幣2045億），這背后是拼多多的飛速崛起。成立不到5年，拼多多市值已突破千億美元，成為國內(nèi)電商第二家破千億美元的公司，將曾經(jīng)的電商巨頭京東，甩在了身后。

黃崢和拼多多的迅猛成長，昭示著中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)跨入一個(gè)嶄新的時(shí)代。以王興、張一鳴等為首的新一代互聯(lián)網(wǎng)新貴們開始站在舞臺中心，中國互聯(lián)網(wǎng)江湖，變天了。

最強(qiáng)后浪：身家3210億，40歲黃崢首次超越馬云

進(jìn)入2020年，黃崢一直在刷新外界對他的認(rèn)知，而這也是他第一次超越馬云。

早在4月初發(fā)布的第34期全球富豪榜上，黃崢的身家還不到馬云的一半。當(dāng)時(shí)，馬云以388億美元的身家位列第一名，第二名為馬化騰381億美元，許家印218億排名第三，黃崢身家為165億美元，排名第十位。

短短兩個(gè)月，黃崢的身家便猛增289億美元（約合人民幣2045億），既超過了馬云，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地將曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)元老劉強(qiáng)東、李彥宏等，甩在了身后。數(shù)據(jù)顯示，劉強(qiáng)東財(cái)富排名在全球第132名，身家為127億美元，不及黃崢的三分之一。而黃崢作為新一代互聯(lián)網(wǎng)“后浪”，才年僅40歲。

從白手起家到身家3千億，黃崢只用了5年?；厥變赡昵?，黃崢帶領(lǐng)剛剛創(chuàng)立滿3年的拼多多奔跑上市，一躍成為中國80后首富。只是在榮譽(yù)和財(cái)富之外，拋給他的還有輿論的討伐。外界很困惑，既然已經(jīng)有了占領(lǐng)用戶心智的淘寶、京東，為什么還要生出個(gè)拼多多。而自始至終接受著精英教育的黃崢，又如何造出拼多多這樣一個(gè)看上去并不高檔的產(chǎn)品。

還在求學(xué)時(shí)期的黃崢享有非常好的資源和自由度，擁有接觸世界各區(qū)域思想和文化的機(jī)會。這讓他早早地就意識到，所謂田忌賽馬，在整體資源劣勢的情況下可以創(chuàng)造出局部優(yōu)勢，進(jìn)而有機(jī)會獲得整個(gè)戰(zhàn)役的勝利。

黃崢要做的事是，把“資本主義”倒過來。他認(rèn)為，世界上不同的人種、不同的文化是如此的不同，出發(fā)點(diǎn)、思考問題的方式和做事情的方式，是其之前完全不知道、也很難想象的?；蛟S這正是拼多多誕生的源頭。于是，拼多多創(chuàng)造出了下沉市場的局部優(yōu)勢，以“錯(cuò)位競爭”迅速崛起，打破了以淘寶、京東為首的電商格局。

作為拼多多的陪跑人，紅杉中國合伙人郭山汕這樣評價(jià)黃崢：一個(gè)創(chuàng)始人的逆向思維能力和化繁為簡能力，可以產(chǎn)生巨大的能量。黃崢往往思考的角度很獨(dú)特，但又都是一些常識，很容易理解。

“創(chuàng)業(yè)大成是一個(gè)極小概率事件，就像他說的創(chuàng)業(yè)如同在大海里航行，大部分海域是要翻船的，只有在很少地方可以幸存活下來。我們每天都在期待遇到這些未來的幸存者，重要的是，我們要有識別出他們的眼光。”郭山汕說。

而拼多多的這趟征程，則一度被黃崢認(rèn)為是最后一次創(chuàng)業(yè)。因此借助拼多多，黃崢想傳達(dá)的，或許還有他對于企業(yè)家個(gè)人能產(chǎn)生什么社會影響的愿景。在其個(gè)人公眾號中一篇談羅素《幸福之路》的文章中，黃崢說自己從識字開始就不停地設(shè)立目標(biāo)，然后找優(yōu)化路徑去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)以及他理解的人生大目標(biāo)。但創(chuàng)業(yè)幾年后，黃崢意識到目標(biāo)達(dá)成和幸福未必是同一件事。

在他看來，創(chuàng)業(yè)和打高爾夫相似，都是自己與自己的較量?！皠?chuàng)業(yè)確實(shí)是我很享受的一件事情，因?yàn)樗悬c(diǎn)像在玩游戲，比較中毒。那創(chuàng)業(yè)本身比玩游戲還更有意思的一點(diǎn)是說，你不光是自己高興了，而是在自己高興的同時(shí)，很可能你也在產(chǎn)生影響和對世界的一些改變。這一個(gè)東西本身其實(shí)是給自己的人生更強(qiáng)的成就感”。

過去60天，拼多多市值大漲132%，成為阿里巴巴第一競爭對手

黃崢個(gè)人財(cái)富極速暴增的背后，是拼多多股價(jià)的水漲船高。

進(jìn)入6月，拼多多股價(jià)繼續(xù)走高，堪稱電商界最強(qiáng)后浪。數(shù)據(jù)顯示，美股最后一個(gè)交易日，拼多多股價(jià)大漲6.3%再創(chuàng)新高為87.58美元，市值突破千億美元達(dá)到1049億美元。由此來看，從4月初至今，拼多多股價(jià)上漲約143%。而同一時(shí)間段，騰訊、阿里巴巴股價(jià)分別上漲21%和19%。

對此，有業(yè)內(nèi)人士分析稱，拼多多的股價(jià)大漲一方面是受到一季度財(cái)報(bào)的持續(xù)利好提振，另一方面則是 618大促電商之間的補(bǔ)貼戰(zhàn)升級加碼導(dǎo)致。拼多多2020年第一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度，拼多多的收入達(dá)到65.41億元，同期增長44%。與此同時(shí)，拼多多真正實(shí)現(xiàn)了“6億人都在用的拼多多”，活躍買家數(shù)為6.28億，同比增長42%，這與阿里巴巴7.28億的年活躍買家數(shù)差距不到1億。

而在剛剛過去的618電商大促節(jié)上，拼多多強(qiáng)勁發(fā)力后也大有收獲。6月19日0點(diǎn)，拼多多對外公布618整體銷售數(shù)據(jù)。在“百億補(bǔ)貼”持續(xù)加碼和10億現(xiàn)金紅包等鉅惠福利的帶動下，拼多多平臺訂單量較去年同期增長119%，GMV同比增長超過300%。

如今，拼多多已經(jīng)成為國內(nèi)電商第二家破千億美元的公司，領(lǐng)超京東143億美元。早在之前，拼多多就將京東比作為追逐目標(biāo)。2019年10月，黃崢在拼多多四周年慶動員會上稱，拼多多最新季度的真實(shí)支付GMV已經(jīng)超過了京東，比他預(yù)期提前了整整兩年。

顯然，拼多多的速度在中國電商發(fā)展史上是前所未有的。當(dāng)被問及如何應(yīng)對來自拼多多的威脅時(shí)，京東零售CEO徐雷向媒體表示，不太在乎這個(gè)只成立了四年的公司，雖然一個(gè)公司出現(xiàn)在市場上肯定有它的價(jià)值，但也輪不到自己說它能否持續(xù)，要留給市場和顧客去檢驗(yàn)。

眼下，中國電商演變成為了黃崢馬云之爭。馬云恐怕怎么也不會想到，當(dāng)年阿里與京東打得死去活來，最后自己的對手竟然是“后浪”拼多多?；厥咨鲜挟?dāng)天，黃崢曾向媒體坦言：拼多多很小，但拼多多的股價(jià)其實(shí)不算少。在這么快的成長過程中，多少價(jià)格都是受寵若驚。短短兩年，當(dāng)時(shí)還小的拼多多高速崛起成為如今的龐然大物。

但黃崢直言：拼多多并不想做第二個(gè)阿里，拼多多的存在本身就是一種模式，“你可以說我low，說我低級，但你無法忽視我”。而放眼整個(gè)中國電商格局與競爭之時(shí)，黃崢在上市第二年的股東信中給出他的見解。

他提到，關(guān)于新舊關(guān)系，很多人習(xí)慣用你死我活的戰(zhàn)爭思維來看待，好比對于整日圍坐于古羅馬角斗場的人來說，非此即彼就是全部的世界。也許角斗畫面能帶來一些感官刺激，但大自然多樣生態(tài)共生迭代才是持久的真實(shí)。

中國互聯(lián)網(wǎng)變天，黃崢、王興、張一鳴等站在舞臺中心

一代人終將老去，但總有人正年輕。

回想21世紀(jì)最初的十年，互聯(lián)網(wǎng)完全顛覆了整個(gè)世界的發(fā)展軌跡，中國互聯(lián)網(wǎng)科技公司獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，成就了阿里巴巴、騰訊、百度、京東等公司的商業(yè)帝國。但如今，馬云已經(jīng)宣布“退休”，劉強(qiáng)東開始隱居幕后，李彥宏跌出名單之外......在喧囂迭代的市場上，當(dāng)年響徹江湖的BAT執(zhí)掌者們話音漸小。

與他們相反，以王興、黃崢、張一鳴等為首的新一代互聯(lián)網(wǎng)新貴成為臺前最活躍的那一批人。王興坐擁萬億美團(tuán)，穩(wěn)坐中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司Top3。在風(fēng)云變幻的商業(yè)競技場內(nèi)，美團(tuán)就像耐力型長跑選手，配速合理，步伐均勻。面對赫赫戰(zhàn)績，王興認(rèn)為，一家公司發(fā)展到七、八年，組織文化開始真正形成。而美團(tuán)就在這樣一個(gè)階段，未來兩年會奠定公司五到十年之后形成的局面。這是真正組織成型的時(shí)候。

另一邊，更年輕的張一鳴正帶著字節(jié)跳動四處出擊，囊中源源不斷的流量，布局下的商業(yè)版圖更是一望無際，估值一度超過了1500億美元。聲勢磅礴之下，“圍剿張一鳴”正在全球范圍內(nèi)上演。

張一鳴則不以為然，即使成為“全民公敵”，也無暇顧及過多，一心埋頭奔跑?！澳悴挥每紤]回頭看一下，左邊是不是來了誰，右邊是不是來了誰。你也不用去想著絆人家一腳，沒用。你趕緊向前跑，專注向前跑，這好像不是巧妙的方法，但很多時(shí)候最直接的方法就是最有效的?！睆堃圾Q曾說。

時(shí)代的洪流浩浩蕩蕩，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的每一次更新迭代，都改寫著萬億資金的流向，也重塑著中國互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。而新貴們的崛起和百度等老巨頭的掉隊(duì)，似乎預(yù)示著中國的互聯(lián)網(wǎng)市場正進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。

當(dāng)黃崢首次超越馬云，當(dāng)王興穩(wěn)坐中國互聯(lián)網(wǎng)公司第三寶座，當(dāng)張一鳴成為眾人追逐的對象......巨頭與新貴們之間的戰(zhàn)火在升級?？梢韵胂?，在下一個(gè)十年，新一代互聯(lián)網(wǎng)新貴們將站在舞臺中心，擁有更多的話語權(quán)。

本文來自微信公眾號：投資界（ID：pedaily2012），作者：周佳麗