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目前,隨著學(xué)校逐漸復(fù)學(xué),餐飲業(yè)已經(jīng)看到黎明前的曙光。 很多素食餐廳的經(jīng)營者在擔憂,未來不知道會如何。 我們堅信,經(jīng)歷過疫情,素食一定有自身的優(yōu)勢,能夠在市場中迎來發(fā)展機遇。 這段時間,談?wù)摰米疃嗟氖牵辈ズ退接蛄髁?。很多餐飲企業(yè)也在往這個方向嘗試,我認為是一個很大的進步。 餐飲業(yè)在所有行業(yè)當中,是最忽略互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè),素食也不例外,目前往這個方向思考與嘗試,是生存的需要,也是大勢所趨。 很多素食的經(jīng)營者問我,開通直播,到底能不能帶動餐廳的營業(yè)?我的回答是,不管能不能,都值得嘗試! 開通直播,無論是否能夠帶來消費,都可以提升店的知名度,起碼能夠讓老顧客知道你的店還活著。而且最重要的是,不管是任何形式的嘗試,都能夠讓餐廳的經(jīng)營者學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)思維。 很多餐廳老板說,我沒有那功夫整這些,我只想活下去。我想說,你不想這些,你很難活下去。 互聯(lián)網(wǎng)思維對于很多的餐飲管理者而言很陌生,理解互聯(lián)網(wǎng)思維對于餐廳的整體運營有很大的幫助。 互聯(lián)網(wǎng)思維歸納起來就是:界定你的用戶,分析你的用戶特征,發(fā)現(xiàn)你的用戶需求,深挖用戶痛點,提供解決方案,用較低的成本提供服務(wù)給更多的人。 在最黑暗的時刻,沒有倒下的餐飲企業(yè),都有一個很顯著的特征,就是他們有自己精準的定位,知道自己的顧客是誰,知道顧客需要什么,知道自己能夠帶給顧客什么價值。他們知道,黑暗是暫時的,顧客在適當?shù)臅r機就會回來。 對打算做直播的餐廳,我要提一個醒,就是首先要知道自己的餐廳能夠提供給顧客什么價值? 這就是說,只有明確了餐廳的宗旨和使命,才能夠確定企業(yè)清晰而現(xiàn)實的經(jīng)營目標。才能夠確定,在目前的非常時期采取的所有措施的優(yōu)先順序、戰(zhàn)略、計劃、人員安排的基礎(chǔ)。有依據(jù)地決定企業(yè)的關(guān)鍵活動是什么,從而從新定位自己餐廳的業(yè)務(wù)是什么以及餐廳的業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么。 古語云:“不謀全局者不足以謀一域;不謀萬世者不足以謀一時。” 似乎沒有什么比“弄清楚一家餐廳的業(yè)務(wù)是什么”更簡單,餐廳嘛,就是提供餐飲服務(wù)的場所??墒聦嵣希枋霾蛷d帶給顧客的價值時,幾乎總是一個困難的問題,而且正確答案不是那么容易就可以找到的。 比如筆者創(chuàng)建的北江食府,當時對餐廳業(yè)務(wù)的定義就是,帶給顧客“尊重、信任、人情味”的餐廳。一切都是圍繞這個主題做服務(wù),把這三個內(nèi)容做極致。記得很多老顧客到店,會很自然地聽到服務(wù)員說:“明哥,今天是不是照舊?”“系,你話事!”滿滿的人情味,滿滿的信任感,因為顧客已經(jīng)無數(shù)次驗證,在這里用餐絕對靠譜! 通過清晰定義餐廳的宗旨,我們知道在激烈的競爭當中應(yīng)該做什么以贏得優(yōu)勢,從而能夠確定餐廳的關(guān)鍵活動是什么,在哪些地方要投入資源,做哪些具體的工作能夠形成長期的優(yōu)勢積累,做什么可以贏得、加深、鞏固顧客的信任。 圍繞這三個內(nèi)容,不斷找有效的方法,淘汰效果不好的,不斷站在顧客的立場上,發(fā)現(xiàn)顧客的需要,在思路上、方法上、途徑上、工具上持續(xù)創(chuàng)新。因此餐廳也取得持續(xù)的發(fā)展。 可以說,尋找“我們的業(yè)務(wù)是什么”這一問題的答案,是高層管理的首要責任。只有高層才能夠確保這一問題得到應(yīng)有的注意,才能夠確保有關(guān)這一問題的答案具有意義,并使企業(yè)能夠為其發(fā)展道路做出規(guī)劃,和確定發(fā)展目標。 企業(yè)遭到挫折和失敗的最重要原因,也許就是很少對企業(yè)的宗旨和使命給予足夠的思考。 現(xiàn)實當中,當這一問題的提出,高層管理內(nèi)部可能會有分歧,并肩作戰(zhàn)多年并且認為互相很了解對方想法的人,突然大吃一驚地發(fā)現(xiàn):他們有著完全不同的意見。這是很正常的,因為從來就沒有所謂的正確答案。 在界定餐廳的業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么時,“誰是顧客”是首要而關(guān)鍵的問題。因為餐廳要回答“我們的業(yè)務(wù)是什么”時,必須讓所有的顧客都滿意。 很多經(jīng)營素食自助餐的管理者,回答“我們的業(yè)務(wù)是什么”,都只是簡單地考慮,提供種類很多的出品讓顧客選擇,價格又很低,以此期望通過這樣的方式吸引大量的人吃素食,但是,低價、種類多并不是回答“我們的業(yè)務(wù)是什么”的答案。 有一家素食自助餐很好地回答了這個問題,餐廳的主題是改善體質(zhì),人的體質(zhì)不好,分為八種類型:陽虛、陰虛、氣虛、過敏性、血瘀、痰濕、濕熱、氣郁。餐廳根據(jù)不同體質(zhì),如何通過食療改善體質(zhì)作了很詳細的分析,為每種體質(zhì)的需要制定出品,很受顧客的歡迎。這家餐廳的宗旨和使命就是“通過飲食搭配改善體質(zhì)”,餐廳的出品、服務(wù)都圍繞這個主題深耕,沒有做低價,而是很明確地知道自己應(yīng)該為顧客提供什么價值,在餐飲市場上獨樹一幟,贏得顧客的信任。 站在顧客的立場,顧客為什么要光顧你的餐廳?顧客購買的到底是什么? 這是每一家餐廳必須要考慮周詳并謹慎回答的問題。 當你可以很有信心回答并確保餐廳所有成員都理解這個答案時,那就大膽地做直播吧,因為這個時候,你已經(jīng)知道該怎么做了。 正思維 成長是一切問題的解決方法
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