一、改變你的錯(cuò)誤認(rèn)知

前面說過，有的人說自己時(shí)間很多不需要管理時(shí)間，有的人認(rèn)為只有牛人才需要管理時(shí)間。。。這些都是錯(cuò)誤的時(shí)間管理認(rèn)知。時(shí)間管理這個(gè)事情，越早想明白越好，想明白以后，越早養(yǎng)成管理時(shí)間的好習(xí)慣越好，養(yǎng)成好習(xí)慣之后，不斷堅(jiān)持下來越優(yōu)秀。

二、做好計(jì)劃

凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。一天的時(shí)間是一生的縮影，把每一天的事情按照輕重緩急的順序歸類，按照四象限法則去執(zhí)行。

三、管理好執(zhí)行

在計(jì)劃安排好以后，執(zhí)行的階段，個(gè)人倡導(dǎo)的幾個(gè)法則：

2/8法則：20%重要的事情花80%的時(shí)間，其他的80%不重要的事情花20%的時(shí)間，每一個(gè)事情給一個(gè)結(jié)束的時(shí)間點(diǎn)，給自己一個(gè)鞭策。

番茄工作法：運(yùn)用在工作時(shí)間內(nèi)，將重要的事情分解出來，按照每25分鐘全神貫注的執(zhí)行，5分鐘休息的做法，一個(gè)事情分解成多個(gè)番茄，執(zhí)行以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的工作出乎你的意料的高效。

一次只做一個(gè)事情原則：不要多個(gè)事同時(shí)一起做，專注于一件事，高效的完成，并且同一個(gè)情境的或空間的事情放在一起完成，減少切換任務(wù)的時(shí)間損耗。

四、不斷總結(jié)檢視

當(dāng)結(jié)束一天的工作以后，將事情的執(zhí)行情況和原計(jì)劃做對(duì)比，做總結(jié)，分析完成的原因，和未完成事項(xiàng)的原因，并寫下改進(jìn)的方案。分析下來，堅(jiān)持總結(jié)下來，你會(huì)不斷的提高工作效率，做時(shí)間的主人。