|
不管年后大促是主動(dòng)自救還是無奈跟隨,在這場(chǎng)營(yíng)銷浪潮中,有的門店超過活動(dòng)預(yù)期,在復(fù)工后開了一個(gè)好頭;而有的門店則”事倍功半“,囤下了一堆貨。這其中的差別究竟在哪里? 作者 | 老白 后市場(chǎng)的汽修門店萬萬沒想到,一不小心就過了一個(gè)加長(zhǎng)版的春節(jié)假期。而面對(duì)疫情這種不可抗力因素,是難以預(yù)料的延期復(fù)工時(shí)間。 這不由得讓門店老板們默默地盤算起了成本,在線上尋找各種自救機(jī)會(huì)。聽行業(yè)大咖直播,關(guān)注同行動(dòng)態(tài),分享疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)等一系列操作被提上日程。 其中,汽車消毒殺菌的重要性被一再?gòu)?qiáng)調(diào),全國(guó)性大連鎖率先出擊,讓區(qū)域連鎖和單店老板們“主動(dòng)”或“被迫”跟進(jìn),掀起了一股以汽車消殺為主題的營(yíng)銷浪潮,以吸引車主們到店消費(fèi)。 AC汽車曾在《免費(fèi)殺毒、9.9元大禮包、直播……門店打響疫情“營(yíng)銷大戰(zhàn)”》中,對(duì)這場(chǎng)全國(guó)性營(yíng)銷活動(dòng)的繁多內(nèi)容進(jìn)行了分類。 只見各種熙熙攘攘的喧鬧過后,有的門店短短時(shí)間賣出2000多張優(yōu)惠券,有的門店快速恢復(fù)了70%的客流量,而有的門店卻因?yàn)闋I(yíng)銷不利,反而囤了一堆貨? 01 營(yíng)銷不好反成庫存 河南鶴壁的一家門店老板宋輝說起這場(chǎng)營(yíng)銷引流活動(dòng),稍顯無奈。 因?yàn)橐咔?,宋輝對(duì)直播中頻頻提到的汽車消毒殺菌這一引流活動(dòng),頗為贊同。舉國(guó)都在盯著新冠病毒,車主們沒有理由不重視車內(nèi)安全環(huán)境。 帶著這種認(rèn)同,宋輝在門店復(fù)工后,積極推出9.9元的“消殺”套餐活動(dòng)。本以為“底價(jià)+剛需”會(huì)成為爆款,能讓門店在開門營(yíng)業(yè)后開個(gè)好頭。 豈料結(jié)果卻很讓人意外。 首先是線上僅售出100多份“消殺”套餐,越售越賣越無人;其次是售賣套餐的車主預(yù)約人數(shù)也不多,與想象中的車馬盈門完全不同。 “我認(rèn)為,這可能是因?yàn)榈丶?jí)市的疫情控制得很好,車主們沒有能深切感受疫情帶來的恐慌,所以就顯得不太重視?!彼屋x總結(jié),“關(guān)注車內(nèi)健康的需求,都是我們我自己想出來的,車主的想法到底是什么,其實(shí)我們并沒有關(guān)注。” 目前,由于對(duì)活動(dòng)預(yù)期過于樂觀,宋輝備下幾千元的“消殺”產(chǎn)品銷售不動(dòng),成為了庫存。 02 營(yíng)銷得好一搶而空 但也有利用“汽車消毒殺菌”這一時(shí)機(jī),營(yíng)銷活動(dòng)做得頗為得心應(yīng)手的門店。 常熟的信德汽車總經(jīng)理林甲川在推出套餐活動(dòng)之前,分析了疫情期間汽車長(zhǎng)期停放會(huì)產(chǎn)生的問題,比如車輛洗車、消毒殺菌、電瓶搭電以及提前更換機(jī)油做保養(yǎng)的需求。 因此將套餐內(nèi)容的設(shè)計(jì)圍繞這些需求展開,并將原價(jià)659元的服務(wù)項(xiàng)目打包成18.8元的優(yōu)惠套餐。一方面優(yōu)惠力度確實(shí)夠大,另一方面優(yōu)惠內(nèi)容都是剛需,2000多份套餐券一搶而空。 孫子兵法說:“謀定而后動(dòng),知止而有得”,誠(chéng)不欺人。 再比如山東淄博市的一家區(qū)域連鎖門店,在疫情初期采買生活物資不便的情況下,迅速推出“充值100元會(huì)員卡免費(fèi)派送70元蔬菜水果”的便民活動(dòng),收割了老會(huì)員們好感。 同時(shí)又利用緊缺的防疫物資推出“推薦新會(huì)員并成功充值的送口罩和PVC手套”活動(dòng),吸引了新會(huì)員的加入。 隨著各地下調(diào)疫情響應(yīng)等級(jí),該門店又及時(shí)轉(zhuǎn)移了營(yíng)銷重心。這一系列緊跟時(shí)況的精準(zhǔn)營(yíng)銷方案,所呈現(xiàn)的效果十分可觀。 03 善用營(yíng)銷中的“巧勁” 這其中的究竟值得一探。 從門店角度看,隨著后市場(chǎng)終端門店的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在互聯(lián)網(wǎng)上投放的各種類型的營(yíng)銷引流活動(dòng)對(duì)車主來說,早已司空見慣。 特別是單純以“低價(jià)”或“贈(zèng)禮”的傳統(tǒng)模式,既無法聚焦車主們的需求,也大大增加了門店的營(yíng)銷成本。 所以信德汽車的活動(dòng)套餐券包含多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的做法,既可以用優(yōu)惠力度吸引流量,也可以在后期提高剛需項(xiàng)目服務(wù)的轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)盈利。 淄博區(qū)域連鎖門店更是時(shí)刻貼近客戶需求,不僅能提高老會(huì)員的粘度和忠誠(chéng)度,還能以營(yíng)銷引流和轉(zhuǎn)介紹快速實(shí)現(xiàn)會(huì)員用戶增長(zhǎng),以會(huì)員充值獲取一定的現(xiàn)金流。 除此之外,“先經(jīng)營(yíng)員工,再經(jīng)營(yíng)客戶”的理念也被貫徹,信德汽車將營(yíng)銷活動(dòng)與員工績(jī)效掛鉤,給予員工10元一張優(yōu)惠券售出提成,大大提振了員工們的推廣熱情。 因此門店推出的營(yíng)銷活動(dòng)不僅有優(yōu)惠,還要具備優(yōu)勢(shì)特色,并且照顧到客戶和門店各方的利益,才能讓這場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)更有生命力。 而如何利用好其中的“巧勁”,成為了門店?duì)I銷策劃中的關(guān)鍵因素之一。 04 關(guān)鍵在于執(zhí)行層面 宋輝表示,門店在策劃和推出活動(dòng)時(shí),沒有考慮到,未受到疫情深度影響的車主們是否關(guān)注“消毒殺菌”所帶來的效果。而且跟上述門店的營(yíng)銷方式相比,“9.9元消毒殺菌”活動(dòng)內(nèi)容顯得過于單薄。 這些或許是活動(dòng)營(yíng)銷不利的其中原因。 盡管營(yíng)銷效果差強(qiáng)人意,但門店已經(jīng)基本恢復(fù)了客流量。宋輝也表示,區(qū)域或城市之間的需求或有差異,不能一概而論,下沉市場(chǎng)車主們的需求點(diǎn)更為實(shí)際。 離這不遠(yuǎn)的滑縣安氏汽服也曾透露,在未做營(yíng)銷活動(dòng)的情況下,門店在3月初就已經(jīng)達(dá)到了以往的進(jìn)店臺(tái)次。 對(duì)此,馬奔老師提出了更接地氣的觀點(diǎn)。 他認(rèn)為,久經(jīng)考驗(yàn)的營(yíng)銷活動(dòng)形式已經(jīng)成為了各門店的拿來主義,如果做出特色,能拉開距離固然很好,但活動(dòng)本身并不存在大的問題,而是著力點(diǎn)更需要落在執(zhí)行層面。 第一,準(zhǔn)備好與客戶溝通營(yíng)銷活動(dòng)的簡(jiǎn)單話術(shù),并將活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,強(qiáng)化客戶的購(gòu)買需求。 第二,拉出系統(tǒng)的客戶名單,與客戶一對(duì)一聯(lián)系并溝通詳情,確??蛻糁阑顒?dòng)價(jià)值,做到強(qiáng)推銷的效果。 第三,用網(wǎng)絡(luò)小程序做成活動(dòng)海報(bào),并通過自媒體平臺(tái)等發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容,盡可能地傳播到更多的潛在用戶。 第四,給施工過程拍照片或小視頻發(fā)朋友圈,以給客戶提供豐富的購(gòu)買決策信息,增強(qiáng)客戶的消費(fèi)信心,因?yàn)槟悴皇堑谝粋€(gè)吃螃蟹的人。 馬奔總結(jié),從上述四個(gè)方面深度執(zhí)行活動(dòng)過程,會(huì)從直接或間接方面鏈接客戶,促使客戶消費(fèi),擴(kuò)大并鞏固活動(dòng)成果。 寫在后面: 任何一場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)都是以銷售量或者銷售額作為最終目的,對(duì)后市場(chǎng)而言,成功的營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)帶來更多的客流量,提高產(chǎn)值。 其中以大幅度的優(yōu)惠力度最能見效,這讓更多的門店走進(jìn)了誤區(qū),認(rèn)為只要營(yíng)銷活動(dòng)有力度,客戶就一定會(huì)買單。 但活動(dòng)過程中還要考慮地域差異、客戶分類、門店優(yōu)勢(shì)、員工激勵(lì)以及執(zhí)行力度等,得以鑒別這是一場(chǎng)“事倍功半”的囤貨行動(dòng),還是一種促使客戶消費(fèi)的營(yíng)銷活動(dòng)。 這里還要注意,營(yíng)銷活動(dòng)是“餌”,不能當(dāng)“主食”。如馬奔老師所說,一臺(tái)進(jìn)店的車輛肯定有消費(fèi)需求,就如同進(jìn)醫(yī)院看病的病人一般,解決問題才是硬道理。 最后,在營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)束后,門店對(duì)其過程和結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤和評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升營(yíng)銷能力,為下一次活動(dòng)做好充足準(zhǔn)備。 AC汽車編輯部 發(fā)掘、記錄、思辨,同分享,共成長(zhǎng)! 終端門店:連鎖百?gòu)?qiáng)名單 | 車享家 | 天貓養(yǎng)車 | 美途客 | 臺(tái)運(yùn)車管家 | 國(guó)合快車| 易車生活 | 恒泰 | 哈貝卡 | 匯閣仕 | 安氏汽修 | 正偉汽修 | 車睿仕 | 天成車業(yè) | 車車翔 | 龍捷快修| 德師傅 | 星悅奔寶 | 百順養(yǎng)車 | 匯捷車管家 | 有壹手 | 豫濤汽修 | 車百用 | 快易修 | 兔師傅 | 車自主 | 暢途汽車 | 車發(fā)發(fā) | ???/span> | 車暢行 | 美車堂 | 安信捷 | 好修養(yǎng) | 蘇友快修 | 快車品味 | 車百惠 | 柚紫養(yǎng)車 | 車奇士 | 正美豐業(yè) | 車寶堂 | 名駿車業(yè) | 輪庫 | 小拇指 | 向陽汽修 | 精典汽車 | 和諧修車 | 佳誠(chéng)車業(yè) | 途虎養(yǎng)車 | 中鑫之寶 | 愛特堡 | 車魔師 | 華勝 | 信義易車 | 小飛魚 | 小李補(bǔ)胎 | 小驢快跑 | 車工坊 | 小桔車服 | 耐樂快修 | 奇特異gt1 | 實(shí)田汽修 | 易捷·美能達(dá)客 優(yōu)質(zhì)門店:寶麗汽車 | 愛車寶貝 | 西安路豹 | 鼎盛汽修 | 我愛我車 | 百圓 | 卡蘭德 | 重慶西郊 | 巨能汽修 | 安美馳 | 萬車行 | 精英汽修 | 精益車服 延伸閱讀:PointS | 主機(jī)廠獨(dú)立售后 | 博伊德集團(tuán)(海外)| 事故車維修(海外)| 豪華車專修 | 員工管理(海外)| Monro(海外)| 美國(guó)游學(xué)1 | 美國(guó)游學(xué)2 | 美國(guó)游學(xué)3 | 美國(guó)游學(xué)4 | 北美游學(xué)5 | 北美游學(xué)6 | 北美游學(xué)7 | 北美游學(xué)8 | 2019北美快速換油(快保)連鎖TOP50 | 融資盤點(diǎn) | 4S獨(dú)立售后盤點(diǎn) | 盤點(diǎn)2019行業(yè)大事記 |
|
|