2019年12月19日 07:33  

 來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-《經(jīng)濟(jì)日報》   

本報記者 鄭 波 陸 敏

　　中銀富登村鎮(zhèn)銀行是中國最大的村鎮(zhèn)銀行集團(tuán)，成立以來不斷向鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊延伸服務(wù)觸角，在金融精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改造、三農(nóng)體制改革及金融科技應(yīng)用等方面，多措并舉，取得積極成效。近日，經(jīng)濟(jì)日報記者獨(dú)家專訪了中銀富登村鎮(zhèn)銀行董事長王曉明。

　　記者：中銀富登村鎮(zhèn)銀行自成立以來堅(jiān)守初心、長期深耕縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在打通金融支持實(shí)體“最后一公里”中做了積極探索，有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)可以分享？

　　王曉明：村鎮(zhèn)銀行是中國農(nóng)村金融增量改革的重要組成部分，中銀富登從成立之初就定位金融服務(wù)最空白的縣域鄉(xiāng)村。截至2019年6月底，中銀富登在全國22個?。ㄊ?、區(qū)）設(shè)立了127家法人行、157家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級支行、422家村級助農(nóng)服務(wù)站。其中，中西部金融服務(wù)空白或薄弱縣域占比65%，列入全國“832個貧困縣”統(tǒng)計(jì)的共計(jì)35家。投放的信貸資金中，涉農(nóng)小微貸款占比超過90%，金融精準(zhǔn)扶貧貸款余額9.5億元。

　　記者：我們知道，中銀富登村鎮(zhèn)銀行在2017年收購了國家開發(fā)銀行持有的15家村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)，在2018年收購了中國建設(shè)銀行持有的27家村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)，這42家并購行治理情況如何？

　　王曉明：市場對并購行的治理成效關(guān)注度很高。原國開村鎮(zhèn)銀行前年并表落賬，原建信村鎮(zhèn)銀行去年并表落賬，總的來說，目前進(jìn)展比較順利，基本符合預(yù)期。

　　一是從公司治理層面來看，對這兩批42家村鎮(zhèn)銀行收購之后，中銀富登與各家村鎮(zhèn)銀行的第三方股東進(jìn)行了充分溝通，和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)也作了充分匯報，到目前為止，并購行第三方股東和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門都表示支持和歡迎，認(rèn)可治理進(jìn)展。

　　二是從人員角度來看，雖然短期內(nèi)出現(xiàn)了一些員工流失，主要是因?yàn)椴①徶笊虡I(yè)模式、管理理念不一樣，但也在可控范圍之內(nèi)。整體來看，目前并購行員工已基本融入到中銀富登的大家庭中，接受了新的企業(yè)文化和商業(yè)模式，現(xiàn)有客戶關(guān)系也得到了很好的維護(hù)。

　　三是信息系統(tǒng)的成功切換。國開村鎮(zhèn)銀行我們做了3次系統(tǒng)切換，建信村鎮(zhèn)銀行做了兩次切換。5次系統(tǒng)切換都非常順暢，切換的過程中沒有發(fā)生1例客戶投訴。42家并購行的客戶服務(wù)已完全通過中銀富登的信息科技系統(tǒng)提供，通過這個系統(tǒng)加入了銀聯(lián)，享有中銀富登手機(jī)銀行以及相關(guān)支付結(jié)算渠道的便利。

　　四是資產(chǎn)質(zhì)量修復(fù)。經(jīng)過兩年治理，并購行的不良率逐年下降，資產(chǎn)質(zhì)量得到進(jìn)一步夯實(shí)。預(yù)計(jì)到明年，并購行的資產(chǎn)質(zhì)量基本上接近中銀富登自設(shè)行的水平，大部分并購行的不良率控制在2%以內(nèi)。

　　五是商業(yè)模式的落地，這也是最根本的一個考量指標(biāo)。原國開村鎮(zhèn)銀行今年的產(chǎn)能，已經(jīng)達(dá)到了我們自設(shè)行的水平。原建信村鎮(zhèn)銀行預(yù)計(jì)到明年也能達(dá)到自設(shè)行的產(chǎn)能和服務(wù)水平。

　　記者：全國有1600多家村鎮(zhèn)銀行，目前的發(fā)展還存在哪些突出問題？

　　王曉明：我認(rèn)為，當(dāng)前有兩個問題亟待解決，一是目前還有五六百個縣村鎮(zhèn)銀行尚未覆蓋，這五六百個縣都是最缺乏金融供給的地方。二是在現(xiàn)有1600多家村鎮(zhèn)銀行中，有一些資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營情況不佳，未來如何通過市場化手段退出？

　　另外，基層誠信體系的建設(shè)也有待加強(qiáng)。在縣域和農(nóng)村有大量的中小金融機(jī)構(gòu)，因?yàn)橘Y本實(shí)力較弱，抵御風(fēng)險能力不強(qiáng)，出現(xiàn)1000萬元的不良貸款，這家機(jī)構(gòu)可能就會被拖得很難受。縣域小型金融機(jī)構(gòu)對社區(qū)誠信體系建設(shè)的愿望更為迫切。

　　記者：中銀富登在今年獲銀保監(jiān)會批準(zhǔn)，籌建投資管理型村鎮(zhèn)銀行，未來有哪些發(fā)展規(guī)劃？

　　王曉明：投資管理型村鎮(zhèn)銀行一旦成立，顧名思義，可以再去投資和管理收購村鎮(zhèn)銀行，這不僅僅有利于整個行業(yè)提升專業(yè)性，而且在股權(quán)多元化后，有助于村鎮(zhèn)銀行形成持續(xù)的資本補(bǔ)充能力。投資管理型村鎮(zhèn)銀行是一個平臺，可以吸引一些志同道合的投資人加入，形成持續(xù)的資本補(bǔ)充。

　　另外，我們希望通過在信息科技方面新的投入，對村鎮(zhèn)銀行的商業(yè)模式進(jìn)行改造，在農(nóng)村金融中探索實(shí)踐金融科技。目前，我們的數(shù)字化項(xiàng)目已取得較明顯的進(jìn)展。我們的服務(wù)方式一定要跟上數(shù)字化進(jìn)展，將中銀富登村鎮(zhèn)銀行打造成一家科技銀行。

　　今年，我們已經(jīng)在二三十家村鎮(zhèn)銀行開始試點(diǎn)，通過客戶經(jīng)理的移動終端和銀行核心系統(tǒng)連在一起，可以實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理深入到各類服務(wù)場景中提供各項(xiàng)金融服務(wù)，比如在農(nóng)村的集市、大型的批發(fā)市場、田間地頭、小微企業(yè)的廠房里等，提供發(fā)卡、開通手機(jī)銀行等服務(wù)。未來，移動終端將和信貸審批系統(tǒng)連在一起，還能夠做到信貸資料的現(xiàn)場收集，從而做到迅速批貸，進(jìn)一步縮短放貸審查時間，提高貸后管理效率。

　　記者：金融服務(wù)下沉農(nóng)村后，在推動農(nóng)村治理方面發(fā)揮了哪些積極作用？

　　王曉明：從我們的實(shí)踐來看，村鎮(zhèn)銀行的服務(wù)下沉給農(nóng)業(yè)農(nóng)民提供了更多金融服務(wù)，使得農(nóng)村金融服務(wù)供給不斷增加，服務(wù)手段和方式不斷完善，服務(wù)能力和水平不斷提高。同時，在推動農(nóng)村的治理能力、治理體系現(xiàn)代化和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、文明鄉(xiāng)村方面，也都發(fā)揮了積極的作用。例如，我們參與了多個地區(qū)的“廁所革命”，為鄉(xiāng)村振興提供了大量配套資金；通過我們的金融服務(wù)，為地方完善誠信信息做了大量基礎(chǔ)工作。相信未來在各方的支持和配合下，我們將在推動縣域農(nóng)村治理能力、治理體系現(xiàn)代化方面發(fā)揮更加主動和積極的作用。(經(jīng)濟(jì)日報·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 鄭 波 陸 敏)

（責(zé)任編輯：馮虎）