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1，領(lǐng)導(dǎo)的最大責(zé)任就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出更好的績效，其它都是次要的。 2，想要出成績，就要用人之長處。忽略下屬的短處，只要這短處不對(duì)團(tuán)隊(duì)造成負(fù)面影響就好。 3，不要老想著如何讓下屬增加工作時(shí)間，要合理利用資源，提高工作效率。 4，保持透明、公平，并且讓下屬也透明公平，批評(píng)就直說。這樣成長快，不浪費(fèi)時(shí)間。 5，低調(diào)、隱忍、不要跟下屬爭功勞。多向上面說你下屬的好，下屬強(qiáng)是因?yàn)槟銖?qiáng)。 6，決定開人前務(wù)必慎重，我們都有思維盲點(diǎn)。但決定了要開，一刀結(jié)束。千萬不要開了幾次開不掉，團(tuán)隊(duì)就會(huì)有負(fù)面影響。菩薩心腸，雷霆手段。  |
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