作者：八萬(wàn)頃

密爾克衛(wèi)2019年年報(bào)分析

一、概覽

1. 收入24.2億，同比增長(zhǎng)35.59%，相比17年的12.9億，將近翻番；歸母凈利潤(rùn)1.96億，增長(zhǎng)48.35%，是比17年的1倍多，貼近業(yè)績(jī)的預(yù)測(cè)上沿（1.92億-1.98億）；

2. 扣非凈利潤(rùn)1.88億，增長(zhǎng)38%，占?xì)w母凈利潤(rùn)的95.9%，說(shuō)明盈利質(zhì)量很高；

3.經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流2.12億，超過(guò)凈利潤(rùn)數(shù)字，也說(shuō)明公司的盈利質(zhì)量很高，也說(shuō)明商業(yè)模式很好。

4.凈資產(chǎn)收益率ROE 14.62%，增加0.78%, 這個(gè)指標(biāo)不能算是很優(yōu)秀，但是連續(xù)3在增長(zhǎng)，尤其是考慮到很多上市公司上市那年凈資產(chǎn)增加很多，都攤薄了ROE，公司18年上市，能夠在18和19年的ROE都持續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)在難能可貴；

5. 去年11月去公司調(diào)研，繆總總結(jié)了公司最核心的3個(gè)KPI：三個(gè)核心指標(biāo)如下：

公司的成長(zhǎng)性：收入+36%, 凈利潤(rùn) +48% 良好

ROE的持續(xù)增長(zhǎng)：連續(xù)3年成長(zhǎng) 優(yōu)秀

經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流大于凈利潤(rùn)：經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流/凈利潤(rùn)=108 優(yōu)秀

分季度來(lái)看，只有1季度的收入略低，其他3個(gè)季度基本持平，4季度的現(xiàn)金流回收很好。

二、公司業(yè)務(wù)概要

公司主營(yíng)現(xiàn)代物流業(yè)，屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，作為專(zhuān)業(yè)化工供應(yīng)鏈服務(wù)商，提供以貨運(yùn)代理、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸為核心的一站式綜合物流服務(wù)，以及化工品交易服務(wù)。公司從事的一站式綜合物流服務(wù)提供從客戶(hù)端到用戶(hù)端的物流全環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)服務(wù)。公司接受化工行業(yè)客戶(hù)的業(yè)務(wù)委托，從境內(nèi)外發(fā)貨人處提取貨物，組織國(guó)內(nèi)和國(guó)際運(yùn)輸并分撥派送至境內(nèi)外收貨人指定交貨點(diǎn)，對(duì)物流鏈上的貨物流、信息流和資金流具有高效、安全的控制能力。此外，公司基于 20 多年來(lái)完善、專(zhuān)業(yè)及安全的化工物流交付能力向產(chǎn)業(yè)鏈逐步延伸，發(fā)展化工品交易業(yè)務(wù)。

通過(guò) 20 多年的行業(yè)運(yùn)營(yíng)，公司已與國(guó)內(nèi)外眾多著名化工企業(yè)形成長(zhǎng)期合作關(guān)系，包括巴斯夫集團(tuán)、陶氏集團(tuán)、阿克蘇集團(tuán)、PPG 工業(yè)、佐敦集團(tuán)、阿科瑪集團(tuán)、萬(wàn)華化學(xué)等全球最著名的跨國(guó)化工企業(yè)。

行業(yè)龍頭企業(yè)作為公司核心客戶(hù)，對(duì)公司的市場(chǎng)擴(kuò)展起了良好的宣傳和示范作用，公司客戶(hù)數(shù)量逐年增加，截至報(bào)告期末，公司客戶(hù)數(shù)量已超過(guò) 3,000 個(gè)。公司目前主要在中國(guó)地區(qū)為上述全球化工百?gòu)?qiáng)企業(yè)提供低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的化工供應(yīng)鏈服務(wù)，如特種化學(xué)品、化工及能源產(chǎn)品、汽車(chē)及新能源、日化產(chǎn)品等。

公司主要業(yè)務(wù)板塊分為兩大類(lèi)，即一站式綜合物流服務(wù)和化工品交易服務(wù)。其中，一站式綜合物流服務(wù)為核心業(yè)務(wù)板塊，其主要由三部分業(yè)務(wù)組成：貨運(yùn)代理服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)，各業(yè)務(wù)板塊之間獨(dú)立經(jīng)營(yíng)且相互協(xié)作。

公司在一站式綜合物流服務(wù)基礎(chǔ)上，于近幾年積極參與供應(yīng)鏈上下游業(yè)務(wù)，逐步開(kāi)拓化工品交易業(yè)務(wù)，延伸化工供應(yīng)鏈服務(wù)環(huán)節(jié)；同時(shí)開(kāi)展物流電商業(yè)務(wù)，提高對(duì)中小客戶(hù)的服務(wù)效率。公司不斷加大科技和創(chuàng)新的投入，打造數(shù)字化供應(yīng)鏈，并以?xún)?nèi)部管理要素為核心，以持續(xù)改進(jìn)的理念和波士頓矩陣四象限分析法的手段，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)于復(fù)雜業(yè)務(wù)的管理能力，控制風(fēng)險(xiǎn)，保持有質(zhì)量的健康增長(zhǎng)。

三、行業(yè)情況

2019 年 1-11 月，全國(guó)社會(huì)物流總額為 271.7 萬(wàn)億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長(zhǎng) 5.8%，增速比上年同期回落 0.7 個(gè)百分點(diǎn)，與 1-10 月持平。其中，工業(yè)品物流總額 246.2 萬(wàn)億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長(zhǎng) 5.6%，增速與 1-10 月基本持平；進(jìn)口貨物物流總額 12.9 萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)4.0%，增速比 1-10 月提高 0.3 個(gè)百分點(diǎn)。

根據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)?；肺锪鞣謺?huì)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì) 2019 年末，全國(guó)化工物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 1.87 萬(wàn)億元，而第三方物流市場(chǎng)占有率僅約 25%，以此測(cè)算目前國(guó)內(nèi)第三方物流市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4600 億元。作為一站式化工綜合物流提供商，公司按 2019 年?duì)I業(yè)收入 24.19 億元測(cè)算，占 4600億行業(yè)總規(guī)模比例僅 0.53%。

（根據(jù)調(diào)研紀(jì)要：1．公司目前占有第三方化工物流市場(chǎng)（3500億）的1%，目標(biāo)是3-5%的市占率。）看起來(lái)，公司未來(lái)的成長(zhǎng)空間極大，是大行業(yè)里的小公司。

按照有關(guān)通知，各地要加快實(shí)施人口密集區(qū)域?；泛突て髽I(yè)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所安全搬遷工程，到 2020 年現(xiàn)有位于城鎮(zhèn)內(nèi)人口密集區(qū)域的?；飞a(chǎn)企業(yè)全部啟動(dòng)搬遷改造。

隨著“退城入園”工作的展開(kāi)，化工園區(qū)的一體化發(fā)展趨勢(shì)將使得產(chǎn)能落后的企業(yè)加速退出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)而進(jìn)一步提高行業(yè)集中度。2020 年 2 月 26 日，印發(fā)了《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，意見(jiàn)要求：完善和推動(dòng)落實(shí)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策措施。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄，及時(shí)修訂公布淘汰落后安全技術(shù)工藝、設(shè)備目錄，各地區(qū)結(jié)合實(shí)際制定修訂并嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品“禁限控”目錄，結(jié)合深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，依法淘汰不符合安全生產(chǎn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件的產(chǎn)能，有效防控風(fēng)險(xiǎn)。這將進(jìn)一步促進(jìn)化學(xué)品物流環(huán)節(jié)的安全及合規(guī)化運(yùn)營(yíng)。

這些政策淘汰不合格不規(guī)范的小公司，對(duì)密爾克衛(wèi)是好事！

四、核心競(jìng)爭(zhēng)力

（一）多板塊聯(lián)動(dòng)，提供一站式全方位供應(yīng)鏈服務(wù)

公司專(zhuān)業(yè)從事化工供應(yīng)鏈服務(wù)，一方面以重資產(chǎn)為主的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)，作為國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)物流支撐，配合貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)為化工企業(yè)提供一站式物流解決方案；一方面逐漸打造化工品線上和線下相結(jié)合的交易平臺(tái)，鏈接供應(yīng)鏈上下游客戶(hù)，并以公司扎實(shí)的物流服務(wù)，保障交易雙方貨物安全、及時(shí)、準(zhǔn)確的交付。通過(guò)從綜合物流向供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)的縱向延伸，公司各版塊服務(wù)環(huán)環(huán)相扣，互相協(xié)同發(fā)展，為客戶(hù)提供更全面的化工供應(yīng)鏈服務(wù)，以滿足化工行業(yè)客戶(hù)多樣化的物流需求。

（二）高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量安全管控體系

公司重視運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控，始終以“社會(huì)更安全、供應(yīng)鏈更高效”為使命，堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量安全管控體系，并以完善的 QSHE 管理體系在質(zhì)量、安全、健康、環(huán)保等方面引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，踐行社會(huì)責(zé)任。公司對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行事先的排查、辨識(shí)、評(píng)估，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)制定、培訓(xùn)、落實(shí)檢查、修改完善、再評(píng)估來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控體系的修正，同時(shí)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的意外事故損失提供保障。公司安全管理部門(mén)與各業(yè)務(wù)部門(mén)合作制定物流作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，并參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全審核，進(jìn)行過(guò)程管理；通過(guò)應(yīng)急預(yù)案對(duì)可能產(chǎn)生的投訴及事故進(jìn)行處理，確保公司在安全可控狀態(tài)下高質(zhì)量的運(yùn)行。

此外，公司具備完善的應(yīng)急預(yù)案體系，不斷防范風(fēng)險(xiǎn)、提升服務(wù)品質(zhì)并結(jié)合先進(jìn)的科技手段，提升安全管理效率。公司自行開(kāi)發(fā)上線了化工品管控平臺(tái) ASM 系統(tǒng)，基于先進(jìn)的 SOA 架構(gòu)，整合安防集成、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、事件處理、應(yīng)急指揮等業(yè)務(wù)，充分利用圖形化地理信息技術(shù)，真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)防一體、可視化監(jiān)控、智能化監(jiān)管、快速響應(yīng)的安全生產(chǎn)管理，對(duì)供應(yīng)鏈全過(guò)程進(jìn)行有效的管控。公司還參與修訂了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB15603《危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存通則》及 GB18265《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全技術(shù)基本要求》，且已與上海市洋山港海事局開(kāi)展合作，成為應(yīng)急救援指定單位。

公司及其子公司密爾克衛(wèi)化工儲(chǔ)存、密爾克衛(wèi)化工物流、南京密爾克衛(wèi)均獲得了 ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，公司在質(zhì)量安全體系管控下實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。在上海地區(qū)，公司憑借高標(biāo)準(zhǔn)的物流服務(wù)質(zhì)量達(dá)到上海地區(qū)對(duì)化工物流各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，取得客戶(hù)的認(rèn)可與信賴(lài)。在此基礎(chǔ)上，公司將該執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)范圍內(nèi)復(fù)制，保證在全國(guó)各地的服務(wù)水平達(dá)到一致，有效降低服務(wù)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）先進(jìn)的信息化及智能化管理體系

信息化和智能化管理是現(xiàn)代物流行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，信息化技術(shù)廣泛運(yùn)用于倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸管理、車(chē)輛控制及訂單處理等方面。公司堅(jiān)定信息化建設(shè)道路，以保證公司所采用的信息技術(shù)處于行業(yè)前沿，最大程度的滿足客戶(hù)對(duì)安全、準(zhǔn)確、及時(shí)的物流服務(wù)要求，同時(shí)提升公司管理效率。

公司積累了豐富的物流管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和招聘大量軟件開(kāi)發(fā)人員，組建了具備專(zhuān)業(yè)物流行業(yè)知識(shí)和信息技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。在智能化管理方面，除了 ASM 系統(tǒng)這一安全管控平臺(tái)，公司還自行研發(fā)的 MCP 系統(tǒng)平臺(tái)，即密爾克衛(wèi)化工供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)平臺(tái)，含有 VMS（安全質(zhì)量板塊）、FMS（貨代系統(tǒng)）、WMS（倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)）、TMS（運(yùn)輸系統(tǒng)）、MMS（貿(mào)易系統(tǒng)）等子系統(tǒng)，并于 2019 年上半年完成升級(jí)，進(jìn)一步為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，降本增效；同時(shí)，公司進(jìn)行了大數(shù)據(jù)與智能化的應(yīng)用實(shí)踐，大數(shù)據(jù) BI 看板實(shí)時(shí)展示、AI 錄單機(jī)器人功能實(shí)現(xiàn)，這些都標(biāo)志著公司在科技投入方面取得了顯著成效。

除了對(duì)大客戶(hù)實(shí)現(xiàn)了 EDI 對(duì)接，公司還開(kāi)發(fā)使用 SAAS 平臺(tái)、化工物流電商平臺(tái)“化 e 運(yùn)”，旨在提高針對(duì)中小客戶(hù)的服務(wù)效率；并開(kāi)發(fā) APP 撮合化學(xué)品運(yùn)輸公司、司機(jī)、車(chē)輛的在線交易，提供海運(yùn)整箱、海運(yùn)拼箱、空運(yùn)、集裝罐箱、報(bào)關(guān)等國(guó)際物流綜合服務(wù)，提高針對(duì)中小客戶(hù)的服務(wù)效率，提供全面的安全審核及物流過(guò)程安全管理，同時(shí)也提供化學(xué)品貿(mào)易代理及倉(cāng)配一體化的特色服務(wù)，旨在整合化學(xué)品物流供應(yīng)鏈上下游資源，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的智能化、數(shù)字化技術(shù)，打造專(zhuān)業(yè)，高效，可視化的一站式綜合物流電商平臺(tái)。

（四）廣泛的境內(nèi)外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

公司以上海為核心，在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)、珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)及中西部地區(qū)等 7 大集群設(shè)立站點(diǎn)，同時(shí)通過(guò)長(zhǎng)期穩(wěn)定的境外合作伙伴，逐步搭建并拓寬境內(nèi)外物流網(wǎng)絡(luò)。公司在化工物流行業(yè)深耕多年，在一站式綜合物流領(lǐng)域已建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在境內(nèi)，公司先后于核心樞紐城市布局化工品甲類(lèi)、乙類(lèi)和丙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)，設(shè)立化工物流中轉(zhuǎn)及儲(chǔ)存站點(diǎn)，以滿足客戶(hù)的多層次需求，優(yōu)化供應(yīng)鏈解決方案。此外，公司通過(guò)自有車(chē)隊(duì)和外包車(chē)隊(duì)協(xié)同進(jìn)行內(nèi)陸貨物運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力資源共享，發(fā)揮集中統(tǒng)籌的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化運(yùn)輸方案，保障了運(yùn)輸效率并提高服務(wù)質(zhì)量，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司與海外同行企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作機(jī)制，通過(guò)雙向互惠合作，滿足公司布局全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的需要。

同樣地，公司與境內(nèi)外承運(yùn)人建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，運(yùn)力采購(gòu)保持穩(wěn)定水平，價(jià)格平穩(wěn)波動(dòng)，上下游相互配合和支持，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和波動(dòng)，為公司與承運(yùn)人未來(lái)進(jìn)一步拓展合作網(wǎng)絡(luò)奠定良好的基礎(chǔ)。

（五）穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源

公司經(jīng)過(guò) 20 多年的發(fā)展和積淀，已與巴斯夫、陶氏化學(xué)、阿克蘇諾貝爾、佐敦等國(guó)內(nèi)外知名化工企業(yè)形成長(zhǎng)期合作關(guān)系。

（六）品牌優(yōu)勢(shì)

公司致力于為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的化工供應(yīng)鏈服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)、提高客戶(hù)滿意度。作為民營(yíng)專(zhuān)業(yè)化工供應(yīng)鏈服務(wù)商，公司通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，用高效規(guī)范的服務(wù)形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（八）市場(chǎng)化績(jī)效考核機(jī)制，注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)

公司不斷探索和改進(jìn)人力資源管理方式，從業(yè)務(wù)開(kāi)展實(shí)際需求出發(fā)，吸引并培育對(duì)供應(yīng)鏈管理和化工物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才，保證招聘渠道暢通，人才梯隊(duì)強(qiáng)大。公司重視人力資源的引進(jìn)和培養(yǎng)，在引進(jìn)業(yè)務(wù)、信息技術(shù)等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才的同時(shí)，也對(duì)在職人員進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)，使在職員工的業(yè)務(wù)能力不斷提升，并發(fā)掘管理后備，作為公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張的有效補(bǔ)充。

公司采用績(jī)效考核體系對(duì)各層級(jí)員工進(jìn)行薪酬福利的考核激勵(lì)，將供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)各崗位的作業(yè)及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行橫向和縱向考核，每年以百分制打分，鼓勵(lì)卓越，末位淘汰。公司將入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)體系與績(jī)效考核掛鉤，通過(guò)公平透明的考核方法，以不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的作業(yè)水平。另一方面，公司通過(guò)員工持股平臺(tái)的激勵(lì)措施保障了核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，有力保證了公司長(zhǎng)期貫徹實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，確保了公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃的有效落實(shí)。

五、分行業(yè)數(shù)據(jù)

六、主要客戶(hù)情況

前五名客戶(hù)銷(xiāo)售額 62,080.12 萬(wàn)元，占年度銷(xiāo)售總額 25.67%；其中前五名客戶(hù)銷(xiāo)售額中關(guān)聯(lián)方銷(xiāo)售額 0 萬(wàn)元，占年度銷(xiāo)售總額 0%。

七、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

2020 年公司為完成戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，將重點(diǎn)做好以下工作：

1、有效實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃

《密爾克衛(wèi)“五五”戰(zhàn)略規(guī)劃（2019-2023 年）》是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的總綱，通向未來(lái)的路徑。公司要做好宣貫工作，采取多種形式對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行宣貫，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展思路進(jìn)行細(xì)化、體制機(jī)制進(jìn)行梳理，統(tǒng)一思想，積極落實(shí)，成為推動(dòng)公司前進(jìn)的力量。

2、保持有質(zhì)量、有效的增長(zhǎng)

公司在不斷夯實(shí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極補(bǔ)齊業(yè)務(wù)的短板，比如鐵路、內(nèi)貿(mào)、自攬貨業(yè)務(wù)，引入新團(tuán)隊(duì)、拓展新業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)新區(qū)域、挖掘新客戶(hù)，打造供應(yīng)鏈上下游健康的生態(tài)圈。

3、進(jìn)行組織變革，投入核心能力建設(shè)

公司不斷建設(shè)人才高地，改革薪酬和績(jī)效體系，做到績(jī)效可視化、考核透明化，并考慮員工的股權(quán)激勵(lì)，把長(zhǎng)期激勵(lì)也作為薪酬體系的一部分。在安全質(zhì)量方面，加強(qiáng)安全體系和標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)，以滿足業(yè)務(wù)高速發(fā)展的需要。產(chǎn)業(yè)工業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)也是公司立身之本，公司將設(shè)立職業(yè)技校，為業(yè)務(wù)部門(mén)培養(yǎng)和輸送產(chǎn)業(yè)工人。

4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，完善投資管理體系

公司要做好東莞、防城港、天津、煙臺(tái)等地的項(xiàng)目審批、規(guī)劃手續(xù)辦理、招標(biāo)及施工，營(yíng)口、張家港、南匯等地項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本管控工作，對(duì)接項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。積極推進(jìn) 7 個(gè)集群的網(wǎng)點(diǎn)布局，爭(zhēng)取達(dá)成第五個(gè)五年規(guī)劃的目標(biāo)。

5、加快信息化建設(shè)

公司不斷進(jìn)行科技力量的提升，招募優(yōu)秀人才并吸取行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化 MCP 系統(tǒng)、推廣智能化終端、打造數(shù)字化供應(yīng)鏈，貫通線上和線下的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。緊密結(jié)合國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與建設(shè)數(shù)字中國(guó)的有關(guān)要求，開(kāi)展大數(shù)據(jù)研究，完善數(shù)據(jù)匯總與資源能力展示平臺(tái)的有關(guān)功能，不僅為公司業(yè)務(wù)分析提供數(shù)據(jù)支持，也為上下游業(yè)務(wù)伙伴提供系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)及 IT 解決方案。

6、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)控體系

公司要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，力求把公司各層面的風(fēng)險(xiǎn)都納入到公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系當(dāng)中。不僅加大對(duì)于安全的持續(xù)投入，并對(duì)于新建和并購(gòu)項(xiàng)目把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、控制成本；對(duì)于業(yè)務(wù)伙伴加強(qiáng)管理，保證應(yīng)收賬款健康良好，營(yíng)運(yùn)資金穩(wěn)定正常；收縮無(wú)效收入的業(yè)務(wù)，控制風(fēng)險(xiǎn)。

八、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)——安全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

公司從事化工品的貨運(yùn)代理、倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸業(yè)務(wù)，其中部分屬于易燃、易爆或有毒的危險(xiǎn)化學(xué)品，因此，公司對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品在儲(chǔ)存和運(yùn)輸過(guò)程中的安全性有較高要求。

在經(jīng)營(yíng)資質(zhì)方面，公司取得了《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》等從事危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸業(yè)務(wù)相關(guān)的資質(zhì)。

在制度方面，公司制訂了切實(shí)可行的《安全監(jiān)察制度》，規(guī)范和建立業(yè)務(wù)生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)保和社會(huì)責(zé)任等方面的安全管控體系，確保公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控和健康可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，公司在道路運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)代理各環(huán)節(jié)已建立健全的安全經(jīng)營(yíng)防范措施。

此外，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)的要求制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系》，進(jìn)一步規(guī)范公司的應(yīng)急管理工作，健全應(yīng)急管理工作機(jī)制，提高公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，預(yù)防和減少事故，確保事故發(fā)生后最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

通過(guò)上述管理制度的制訂和實(shí)施，公司已經(jīng)建立健全的安全管控體系，但并不能完全排除因意外情況而引發(fā)安全事故，進(jìn)而對(duì)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生較大影響。