先從股東來看，大股東是牛奶有限公司這家公司屬于外資有經(jīng)營世界最大便利連鎖711的經(jīng)驗，同時擁有海外的供貨渠道。張軒松和張軒寧是兄弟公司創(chuàng)始人，目前對公司經(jīng)營方向產(chǎn)生分歧也是永輝現(xiàn)在的隱患。

圓周電子屬于京東，京東合計持有11.8的股份。

騰訊持有5%的股份并且大量持有永輝生活也就是永輝便利店的股份，騰訊同時也持有京東的股份。

永輝是騰訊系對抗阿里系超市的絕對主力，騰訊在線上流量導(dǎo)入京東在物流上都對永輝給予支持，騰訊也在數(shù)據(jù)領(lǐng)域提供支持。阿里系有大潤發(fā)，盒馬鮮生，蘇寧，三江購物等實力更強(qiáng)，而騰訊系除了永輝只有走下坡路的沃爾瑪有戰(zhàn)斗力。

機(jī)構(gòu)投資者占了永輝一半的股份近期增持利好股價

再看下機(jī)構(gòu)投資者里的興全系基金是主要投資者，我來簡單介紹下興業(yè)全球這家基金公司，他是目前中國口碑排第一的公募基金，平均1-2年才發(fā)一只新產(chǎn)品，旗下大多數(shù)基金都得過金牛獎是爆款過去5年的綜合收益非常出色，隨便挑兩只感受一下。

接下來說下疫情對于超市的一些影響，消費者減少外出吃飯增加了超市了購物頻率。同時品牌對于超市議價能力不強(qiáng)，疫情期間強(qiáng)勢品牌批發(fā)價上漲幅度也有限而超市可以通過零售價大幅提升賺取更多的利潤。疫情期間食品，消毒防護(hù)產(chǎn)品都有漲價，很多商品一貨難求。

永輝區(qū)別于其他超市最大的優(yōu)勢是生鮮，營業(yè)占比接近一半。在生鮮供應(yīng)鏈和損耗率這兩項都是國內(nèi)市場排第一，優(yōu)勢明顯。特殊的激勵制度讓門店的利潤與員工的收入掛鉤，也是永輝生鮮損耗率遠(yuǎn)低于其他超市的主要內(nèi)因。未來消費者去超市購買食材的比例會越來越高，而菜場由于環(huán)境衛(wèi)生，食品安全等方面的劣勢市場份額逐年下降也是利好超市生鮮業(yè)務(wù)。

目前大量實體店倒閉商場空置率明顯提高，相應(yīng)的新開和續(xù)約門店租金也有了下降的空間。而永輝通過轉(zhuǎn)租自己只承擔(dān)一半的租金。

目前國內(nèi)前5大超市只有永輝還在快速擴(kuò)張新開門店，單店坪效也處于行業(yè)內(nèi)前列

以上是我個人看法歡迎補(bǔ)充。