前段時間有媒體發(fā)布了上半年國內(nèi)手機(jī)銷量占比圖，華為、OPPO、vivo分別以34.3%、18.6%、18.5%的成績占據(jù)了前三名、小米則是以12.3%的占比緊隨其后。以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)起家的小米此前占據(jù)了線上手機(jī)市場的半壁江山，但等到近年來華為等其他國產(chǎn)品牌也大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)時小米的戰(zhàn)略開始被人質(zhì)疑。雖然小米也開始主攻線下瘋狂建設(shè)小米之家但仍沒能趕上OV等品牌在線下多年來的耕耘，目前在整體銷量方面也是被超過。其實(shí)在用戶的口中已經(jīng)給出了答案，原因就是這三點(diǎn)。

研發(fā)投入比不上傳統(tǒng)廠商

研發(fā)投入對于科技含量非常高的手機(jī)行業(yè)來說尤為重要，小米作為一家創(chuàng)立不到十年的廠商在研發(fā)方面相較于華為等老牌廠商是相對孱弱的。無論任何行業(yè)都要講究掌握核心科技，當(dāng)華為擁有著麒麟系列芯片、潛望式鏡頭、OPPO也帶來了50w快充和酷炫新穎的設(shè)計以及較高的屏占比。而小米面對高屏占比以及手機(jī)成像等吸粉的設(shè)計并沒有針對用戶的痛點(diǎn)帶來更好的解決辦法，這也就在很多網(wǎng)友的心里留下了小米是“組裝機(jī)”的不好印象。在消費(fèi)者選購機(jī)型時就會被慣性思維先入為主，對小米就沒有了好感。

品牌高端文化建設(shè)不夠

很多人對小米的第一印象就是物美價廉，但也正因為“物美價廉”這個標(biāo)簽阻擋了小米在高端市場的發(fā)展。小米曾經(jīng)推出主打商務(wù)旗艦的Note系列就是一個很好的例子，最終因為被網(wǎng)友吐槽為“高價低配”而黯然退市。在經(jīng)歷了手機(jī)市場高速發(fā)展后廠商們在高端系列上的比拼才是重點(diǎn)，小米因為性價比標(biāo)簽已經(jīng)深入人心而在推出高價機(jī)型后不容易被消費(fèi)者認(rèn)可。從前段時間小米獨(dú)立Redmi來看小米是想將性價比這個任務(wù)交給紅米，讓小米建設(shè)高端品牌文化從而獲得與其他品牌競爭的籌碼。

用戶對品牌信任度不夠

在經(jīng)歷了線上瘋狂廝殺之后，小米近年來才意識到成熟線下渠道的重要性、不僅能夠造成廣告效應(yīng)還有著渠道商來為自己分擔(dān)分銷壓力。除了深度互聯(lián)網(wǎng)用戶不少消費(fèi)者也會選擇在線下實(shí)體店選購機(jī)型，這時華為、OV的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。能夠看到實(shí)體機(jī)型、享受比互聯(lián)網(wǎng)品牌更為優(yōu)秀的售后變成了非常大的優(yōu)勢，這也就造成了華為、OV等品牌用戶回頭率、信任度非常高。小米雖然也在大力建設(shè)小米之家，但目前為止深入到三線城市以下還是非常困難的。

小米作為第一個運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維到手機(jī)行業(yè)的廠商，并且主打性價比概念收獲了一大批粉絲。但隨著科技的高速發(fā)展，消費(fèi)者已經(jīng)不滿足單純的物美價廉了、而是希望手機(jī)廠商能夠帶來具備更多科技含量的產(chǎn)品。用戶們用真金白銀支持了在高端系列上進(jìn)步飛速的華為等廠商，這也正是小米在銷量上超越不了它們的原因。

也許只有小米能夠重新規(guī)劃品牌定位，帶來不用定價吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品才能夠獲得市場與用戶的雙重認(rèn)可。除此之外小米還要大力發(fā)展線下渠道，無論是購機(jī)還是售后都為消費(fèi)者帶來更好的體驗。你認(rèn)為還有哪些因素導(dǎo)致小米銷量總是追趕不上華為OV的呢？