大家好，我是小司。

受疫情影響，大家隔離許久，本以為消費(fèi)會(huì)出現(xiàn)大幅反彈。

但結(jié)果卻是報(bào)復(fù)性消費(fèi)只是一廂情愿，報(bào)復(fù)性存錢引領(lǐng)時(shí)尚潮流。

央行數(shù)據(jù)顯示：今年一季度，全國居民存款一共增加了6.47萬億元，同比多了4000億元。3個(gè)月，6.47萬億元，什么概念？

平均下來，今年前3個(gè)月，每天有710億資金被存進(jìn)了銀行。

沒錯(cuò)，在多數(shù)人都要靠消耗余糧度日的兩個(gè)月里，銀行存款不降反增。

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這么多錢哪兒來的？

信貸增長是重要資金來源。

先看一組數(shù)據(jù)：一季度非金融企業(yè)存款增加了1.86萬億，比去年的3328億暴增了5倍，表明央行開閘放出上萬億的水已經(jīng)流到了企業(yè)手里，他們才是振興經(jīng)濟(jì)的主力軍。

企業(yè)拿這錢去發(fā)工資，于是錢又跑到了個(gè)人存款賬戶上去了，體現(xiàn)為個(gè)人存款的增長。

一是大家困在家里，有錢花不出去；二是減少了非必需品的消費(fèi)。

麥肯錫日前發(fā)布的《后疫情時(shí)代中國消費(fèi)者行為》報(bào)告顯示，疫情爆發(fā)期間，多數(shù)消費(fèi)品遭到?jīng)_擊，特別是非必需品。

比如，約30%的消費(fèi)者減少了護(hù)膚品和酒類的使用量，一半以上的受訪者減少了彩妝類產(chǎn)品的使用量。

小司身邊有個(gè)90后小朋友，前兩天來公司的時(shí)候說：疫情期間，每天都在家吃飯，出門吃飯的次數(shù)一只手就能數(shù)的過來，目前最大的消費(fèi)就是每周去超市購買的食物。電影院、KTV已經(jīng)很久都沒去過了，省下了一大筆錢。

02

為什么出現(xiàn)這種情況？

事實(shí)上，疫情來襲，大多數(shù)人都意識(shí)到存款的重要性。

避險(xiǎn)的情緒，持幣觀望、現(xiàn)金為王，恐怕是一季度里大部分人的共同心態(tài)。

但是在存款增加的同時(shí)，央行則在不斷釋放流動(dòng)性。

老百姓為了抵御風(fēng)險(xiǎn)，加速把錢從其他渠道退出后存進(jìn)銀行，而國家為了鼓勵(lì)消費(fèi)和投資不斷放水，這一沖突讓錢又更不值錢。

最具代表性的就是余額寶，它的收益率已經(jīng)跌破2%，創(chuàng)出歷史新低，1萬元一天的收益不到5毛錢，已經(jīng)很接近銀行定存，但背后依然是持續(xù)增加的規(guī)模。

中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，截至今年2月底，全國貨基規(guī)模為8.08萬億，比去年末的猛增9605.52億元，其中相當(dāng)一部分都流向了余額寶。

越存越窮，越窮越存，就是當(dāng)下最反常、也最真實(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況。

這也是為何我們國家不能像歐美一樣，直接發(fā)錢刺激民眾消費(fèi)的根本原因。

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老百姓該怎么辦？

我建議大家有充?，F(xiàn)金抵抗壓力沒有錯(cuò)，但是也不必要把手里的全部現(xiàn)金全部存在銀行中或者是貨幣基金、創(chuàng)新性存款等低收益、高流動(dòng)性的理財(cái)產(chǎn)品中。

我們看到從標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限圖中顯示，短期消費(fèi)的錢有個(gè)3-6個(gè)月的生活費(fèi)就可以了，但是由于疫情影響，我認(rèn)為這些流動(dòng)性好、收益低的理財(cái)產(chǎn)品中有個(gè)一年到一年半的家庭備用金就夠了。

其他的錢還是可以配置一些個(gè)人保障產(chǎn)品：比如重疾險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等，減少自己的后顧之憂。

剩下的錢，可以做一些相對比較高收益的理財(cái)，無論是定期的債券，還是風(fēng)險(xiǎn)稍微高一點(diǎn)的基金，都是可以的。沒有必要一棒子全放在低收益理財(cái)中。