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為職場精英與管理者打造個(gè)人知識(shí)體系，升職加薪！
第一單元、如何影響跟隨者的績效：領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源
第二單元、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：是資源，也是殺手：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍
第三單元、領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為：五項(xiàng)修煉打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
來自： blackhappy > 《我的圖書館》
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70頁完整版，高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉，果斷收藏
70頁完整版，高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉，果斷收藏。高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉課程綱要。第一單元 如何影響跟隨者的績效——領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源。第...
怎樣幫助員工做到最好？
怎樣幫助員工做到最好？這里，有三項(xiàng)技能是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的：1.診斷員工在特定任務(wù)項(xiàng)下的實(shí)際發(fā)展階段 2.靈活地施予恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持，從而與員工的發(fā)展階段相匹配 3.與員工建立伙伴關(guān)系，明確...
卓越領(lǐng)導(dǎo)高效溝通的20字方針
“人生成功的秘訣，在于你能駕馭周圍的群眾”。這是美國前總統(tǒng)里根在一次聚會(huì)演進(jìn)中，勉勵(lì)企業(yè)精英們?nèi)绾巫非笞吭降慕鹩窳佳?。里根說得可謂一針見血。管理者是很難依靠一己之力做好管理工作的，你必須...
3個(gè)層面，培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)會(huì)打造一支高效團(tuán)隊(duì)
3個(gè)層面，培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)會(huì)打造一支高效團(tuán)隊(duì)一、如何影響跟隨者的績效。——領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源。領(lǐng)導(dǎo)是為影響個(gè)人或團(tuán)體行為而做出的...
沒有天生的領(lǐng)導(dǎo)者，只有后天的領(lǐng)導(dǎo)力
沒有天生的領(lǐng)導(dǎo)者，只有后天的領(lǐng)導(dǎo)力。一個(gè)連自己都領(lǐng)導(dǎo)不好的領(lǐng)導(dǎo)者，不可能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。能幫助員工找到自己的使命，并推動(dòng)員工...
亮劍精神，李云龍的管理秘籍
以領(lǐng)導(dǎo)者為中心的領(lǐng)導(dǎo)力。歡天喜地來讀...領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)整體，把領(lǐng)導(dǎo)力的元素置于一個(gè)完整的領(lǐng)導(dǎo)力模型框架內(nèi)詮釋（領(lǐng)導(dǎo)力彩環(huán)模型），你會(huì)發(fā)現(xiàn)：自己的領(lǐng)導(dǎo)力有了提高的方法路徑！團(tuán)隊(duì)是一個(gè)很“團(tuán)隊(duì)”...
沈東軍丨領(lǐng)導(dǎo)他人要有“裸奔”的勇氣
領(lǐng)導(dǎo)力就必須要讓團(tuán)隊(duì)看到未來和信心，領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的骨架，更是團(tuán)隊(duì)的底線。領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格決定了團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)的思維決定團(tuán)隊(duì)思維，領(lǐng)導(dǎo)...
情境領(lǐng)導(dǎo)力- Situational Leadership
情境領(lǐng)導(dǎo)力 - Situational Leadership.近日，重讀 Ken Blanchard 的情境領(lǐng)導(dǎo)力理論，Ken 提倡的情境領(lǐng)導(dǎo)力（Situational Leadership）重...
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉。
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