魏忠

課程上到今天,已經(jīng)臨近結(jié)束,照例,我會用一篇文章總結(jié)一下本學期的課程,一給你們,這些熱切的學子們,二是給我自己,已經(jīng)不再年輕的教師,我們都有一個反思的機會,我們是否虛度了這12周36學時的課程.

這次不太一樣,你們是大學一年級新生,我是非常喜歡你們的教師,我很喜歡你們,喜歡得忘記了課程已經(jīng)結(jié)束還來上課,你們一定也很喜歡我,以至于沒有人提醒我今天又全部到場,本來應(yīng)該<最后一課>的講座,于是變成了今天<多出的一課>.

我無論如何不能掩飾對你們的喜愛,從第一小組上臺的孫雯,到鄧佳、吳敏威、孫若瑩、陸晶等等等等,每一小組都那么優(yōu)秀,以至于我生怕忘記了哪個更加優(yōu)秀的同學.我不能忘記孫雯的講臺中的風度與博學、不能忘記吳敏威同學的優(yōu)異的領(lǐng)袖氣質(zhì)、不能忘記孫若瑩小組的娓娓道來，不能忘記鄧佳同學高度的協(xié)調(diào)組織能力、更不能忘記陸晶同學把管理學書本扔到地上那震撼創(chuàng)新表演的一幕,同學們,這是我見過的、上過的、聽說的最好的一次《管理學》,不是因為我,而是因為出色的你們,如果有可能,我一定會把你們的名字都寫上文字,記在心里.

管理學課程,組織行為學課程其實不好講,但是我們成功的一學期嘗試,讓我深切地感受到還是可以做得很好的.我記得上課我們做的十多個實驗和游戲,越來越精彩和感動,讓我們也感受了很多.

管理學,說到底,是一門管事、管人和管自己的學問,我們學習了組織、控制、領(lǐng)導、創(chuàng)新、計劃等管人和管事的方法,也講了PDCA和CMM等過程管理的真諦,最后,我來講一下如何在今后的人生道路上管理自己的思路.你們經(jīng)過一個學期的學習,已經(jīng)很成熟了,這里拋磚引玉,希望大家能夠思考.

我就從復(fù)旦大學MBA 面試講起吧.這些年,我一直在復(fù)旦大學擔任香港班的面試官,面試了很多希望繼續(xù)學習的職業(yè)經(jīng)理人,一直有幾個困惑,一是如何做一個職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)經(jīng)理人?二是面試的時候是問我會的還是他聲稱會的?三是面對這這樣一個求學者,是過程重要(學歷\資歷\分數(shù))還是能力重要?

我真是沒有答案,不過很多次下來,香港大學的陶志剛對我們很滿意,他說,什么標準并不重要,關(guān)鍵是你們的判斷結(jié)論一致,這種一致,就保證了復(fù)旦香港大學選材的統(tǒng)一性.

冥冥之中,指向了管理的最高層次,價值觀管理.那么,這種價值官的指向又是什么呢?很多大學的學生社團也好\學校也好,總希望我這個成功的職業(yè)經(jīng)理人和面試官給他們點面試機宜.我給予的統(tǒng)一結(jié)論都是,沒有技巧.

每當這個時候,我總是用德國人的三件事情來代替這樣的技巧演講,題目是:人生要做三件事:蓋一座房、種一棵樹、寫一本書,只要你朝著這三個方向努力,什么面視技巧也許都不重要了.

蓋一座房,就是要照顧好自己和身邊的人,關(guān)注自己\關(guān)注家人,關(guān)注身邊的人;種一棵樹,就是思想和成功要有延續(xù),要像赤子般虔誠和敬業(yè);寫一本書,就是要像上帝那樣會思考,體會過程的成功和感悟.

聯(lián)想自己,之所以不對你們進行求知的訓練,因為我身上更多的是普適的成功,換句話說,我從來不是精英,每一種成功都是經(jīng)過外人不知道的努力,因此對于你們大多數(shù)人來說,才更加具有說服性.

除此之外,我還相信規(guī)劃一生.從21歲開始,我一直的規(guī)劃從來沒有變過,那就是,35歲之前,完成經(jīng)驗和基礎(chǔ)生活的積累(也就是五子登科問題);45歲之前,要擁有一個成功的企業(yè);55歲之前,要做一個成功的校長,健康工作到95周歲.

我不是精英,我非常相信發(fā)生在自己身上和身邊的真實的故事,不大相信電視媒體中包裝起來的成功.在我看來,只有不成功的定位，沒有不成功的起點；只有不成功的規(guī)劃，沒有不成功的人生。

再此,我把自己個人職業(yè)生涯中不同瞬間的感悟跟大家分享,每次談到這里的時候,我都要感謝同學們,感謝聽眾,是你們給我反思和深入咀嚼的機會.

不管你是學什么的，不是內(nèi)行就別發(fā)言

我還是從一篇論文獲獎?wù)勂?2004年中國信息協(xié)會信息安全專業(yè)委員會年會,我的一篇論文被評為一等獎,這個獎對于很多搞學問的人來說沒有什么,可是對于我卻是非常重要的.2000年,我率領(lǐng)復(fù)旦的團隊空降上海格爾軟件股份公司,在一系列眼花繚亂的市場活動和文化建設(shè)之后突然發(fā)現(xiàn),自己面對技術(shù)人員無法建立起來威信,”不管你是學什么的,你是外行就別發(fā)言”,離開了格爾軟件之后我進入上海三零衛(wèi)士,這次我吸收了上一次的教訓,把自己封閉在程度1個月,仔細地讀了很多技術(shù)論文,然后又下決心讀出來信息安全博士,終于,在2006年離開的時候與2002年相比銷售額增長了100倍,超過了一個億.我也終于成為這個行業(yè)的專家,我敢說,在技術(shù)管理上,有很大的發(fā)言權(quán).

1992年,我同樣進入深圳方大公司,當時這家公司只有30個人,由于深感自己畫圖質(zhì)量太差而主動請纓編制軟件,經(jīng)過一個月的不眠之夜,交給董事長熊建明手上的是一套成熟的電腦軟件,這個時候距離我畢業(yè)只有一年,而我大學電腦的成績單都是C.

同學們,我們要有充分的跨行業(yè)的思索和準備，你將面對很多行業(yè)，要快速進入專業(yè),才能具有篤定的心態(tài).

功夫往往在臺外，不要忽視你多方面的積累

再說一件不相干的事情,卻也是和管理自己的職業(yè)非常相關(guān)的.2002年開始,我進入國家電子政務(wù)標準化組起草標準,這個時候,那個不好過的標準已經(jīng)拖了很長時間,換過三撥人,吵了五回架,代表三零所出馬的是我,已經(jīng)死馬當活馬醫(yī)了.沒有想到的是,不但我出馬非常順利地完成了任務(wù),后面5個國家標準也順利通過,而同時,其它組的一個標準還沒有完成.后來我分析,之所以我能夠在2002到2004完成幾個重要的國際標準中國化和國家標準,和我13年的勞動委員生涯非常有關(guān)系.大家知道,學生時代的勞動委員是非常難當?shù)?可是非常鍛煉協(xié)調(diào)能力,而標準的本質(zhì)就是完成任務(wù)妥協(xié)的本領(lǐng).

自己的特長，哪怕很小的，也許將來很管用

1998年,我進入復(fù)旦大學MBA 學習,營銷學老師陸雄文(現(xiàn)在的復(fù)旦管理學院院長)還是蠻看中我的,當時虹口足球場場長陸總需要幾個MBA同學策劃一下低迷的球市和與當時申花的老板郁知非談判.面臨的第一個問題就是如何把球迷吸引進球場的問題.這個時候,我不僅給策劃了30多個球迷組織的共同努力,還直接幫助了最初的藍魔,自己還親自站在鼓上鼓舞全場球迷.這些讓人驚詫的舉動,其實來自于我大學期間是優(yōu)秀的啦啦隊長(北京亞運會還進入人民大會堂接受表彰)

掌握研究方法，而不是研究結(jié)果，大多數(shù)就業(yè)的中小企業(yè)需要觸類旁通的跨行能力

1999年,我進入中遠兩灣置業(yè)公司,幫助促銷樓盤,那個時候的樓事非常低迷,最怕的是尾盤剩下的”雞頭雞腳”,于是我花了很大的代價研究房價系統(tǒng),那個時候發(fā)表的有生以來第一篇論文也是關(guān)于房價模型的,這個模型,其實是我大學軋鋼模型搬過來的,還很好使,中遠兩灣城房子非常好賣(3個月1000套,創(chuàng)全國記錄),還沒有剩下難賣的房子.

“預(yù)備\射擊\瞄準”

最后一個職業(yè)生涯的感悟就是”預(yù)備\射擊\瞄準”.1992年,我來到深圳,面對著滿街的大學生和一天一瓶礦泉水，蛇口不相信眼淚,我硬是跑遍了蛇口的600家單位推銷自己;在三零衛(wèi)士幾年,我硬是每年10萬公里和出租車一樣的公里數(shù)達到了3億銷售額，市場不相信關(guān)系.

我們大學生都很有頭腦,但是,光會想是沒有用的,要會說\會寫\\會跑,頭腦、話語和行動要均衡發(fā)展,事情的成功往往是:預(yù)備、射擊、瞄準,行動了再說.

個人職業(yè)生涯的幾次突破的啟示

在這里,和大家分享一下我個人職業(yè)生涯的幾次小小的突破,每次沾沾自喜之余,總也是盼望著對下一次自我突破的躍躍欲試,每次碰到同類的難題的時候,也總是給自己打氣,是否到了自我突破的時候.大學畢業(yè)生,在畢業(yè)的四年就基本出現(xiàn)分曉,很多原因就是很多學生不再自我突破.

第一次突破發(fā)生在竟然是如何管理民工.我大學畢業(yè)分配在一個鋼廠,那年大學分配形式很差,對大學生存在歧視,因此在內(nèi)陸的一個鋼廠與民工和普通工人一起干了一年苦力活,從心眼里面有點不屑.一是自己在準備考研究生,二是看不慣他們在一起直來直去的庸俗樣子,比如,看到一個漂亮女孩子路過我們,大家就會毫無忌憚地猜想這個女孩子和愛人之間的好事,因此,8個月,彼此都沒有流下很深的印象.

在深圳觀瀾鎮(zhèn),23歲的我和同學拉到了有生以來第一筆風險投資,投資人是當?shù)刭u地的農(nóng)民村長,于是招聘了很多農(nóng)民工和普通工人,這個時候才發(fā)現(xiàn)自己能力 的欠缺,于是主動地向他們靠攏,一起吃住,建立了很深的感情.工廠投產(chǎn)后,投資人想法發(fā)生了微妙的變化,于是又一撥知識分子進來,我們出去.萬萬沒有想到的是,30多個日夜相處的兄弟們集體辭職,還背這我把新來的廠長揍了一頓,對錯與否不去考慮,牢固的階級感情可見一斑.

來到上海,家人和自己不斷地買賣房子和不斷地裝修,照理說裝修是一件非常麻煩的事情,可是與我配合的裝修隊從來沒有過隔閡,有幾個裝修隊還建立了深厚的感情,太太辦公司的時候,成為非常重要的支撐力量.我想非常得益于自己當初和農(nóng)民工兄弟的相處相知.等到我把自己不錯的裝修隊介紹給朋友家裝修的時候,照樣他們鬧得不歡而散.

我想,中國有八億農(nóng)民和非常多的淳樸生活在生活地層的人民,要想商業(yè)成功,很難無視他們的存在,因為不同,這個世界才如此美妙.很多大學生到基層第一關(guān)就永遠被卡在那里,原來被老師呵護同學愛戴的主流人群,很可能成為邊緣人群,這個時候,如何和基層群眾打成一片,也是很多優(yōu)秀孩子 的人生第一關(guān) .

第二次個人的突破來自于如何管理好知識分子和如何聚集智慧.1998年上碩士研究生的時候,成立了一個上海MBA聯(lián)合會,在此基礎(chǔ)上成立了一元網(wǎng)絡(luò)咨詢公司,聯(lián)合8個同學開始創(chuàng)業(yè).創(chuàng)業(yè)的過程中深切體會到大家的智慧和眾口難調(diào),該發(fā)生的故事和不該發(fā)生的故事都發(fā)生了,但是汲取了在深圳創(chuàng)業(yè)時候四個同學最后不歡而散的教訓,大家多年相處的也很好,后來的兩個軟件公司都和當初的團隊有緊密的聯(lián)系.在后來的一家軟件公司的時候,我已經(jīng)徹底改變了用管理民工的辦法管理知識分子,用各種溝通方式和質(zhì)量管理方式以及評審方式凝聚起知識分子的力量.等到離開的時候,很多人聽說我創(chuàng)業(yè),不問所以,把錢都拿過來,讓我非常感動.

現(xiàn)代企業(yè)的成功,很大程度去取決于你動用資源的速度和數(shù)量,如果你可以成功地凝聚起知識分子的力量,凝聚智慧,把自己放低一點,成功就離你不遠.

第三次突破來自自己如何變得專業(yè).在深圳方大的時候,由于在晚上編程序而大學并沒有學得很好,就翻了非常多的書,拜訪了非常多的老師,謙虛向他們學習,終于把程序成功地使用,從此也養(yǎng)成了自己自學的能力.

做管理工作時間長了,我發(fā)現(xiàn)不能對專業(yè)知識沒有判斷力,但是如何使自己變得專業(yè)一些呢?還是在成都的時候我掌握了這個方法.那時侯剛剛進入三零所,對技術(shù)非常沒有底,于是把自己封閉起來,看了1000多篇英文資料,總結(jié)了快速進入專業(yè)的三大法寶:閱讀1000篇文章寫100篇專業(yè)書評;向?qū)I(yè)雜志投稿15篇直到被錄用;進入技術(shù)團隊撰寫10個技術(shù)方案,直到被認可.

另外,變得專業(yè)還有幾個辦法: 向你認為最權(quán)威的人表述觀點\發(fā)郵件和班門弄斧;進入核心的技術(shù)圈子聆聽教誨.總之,大學生在職業(yè)生涯中要學會快速進入專業(yè)和跨行業(yè)的能力,因為你極有可能管的和搞的不是你原來的專業(yè).

個人職業(yè)生涯的幾次教訓的反思

總結(jié)了幾次突破,實際上人生職業(yè)要有失敗居多的思想準備,對于我來說,幾次的教訓也是非常值得反思的.

第一大教訓就是不持續(xù).由于性格使然,我經(jīng)過了很多城市的變化,湖南人,河南長大,北京上學,深圳闖蕩,鄭州開公司,定居上海,從一個角度來說給自己人生很多閱歷,從另外一個角度失去的機會液化司非常大的,如果你想成為大家,像我這樣大概是不行的.

另外一個不持續(xù)的例子是自己換的行業(yè)太多,鋼鐵\建筑\醫(yī)藥\咨詢\房產(chǎn)等行業(yè)都有很深的投入,后來都放棄了,只不過IT 行業(yè)還一直在堅持.行業(yè)變換得太多使自己積累的資源很容易丟失,經(jīng)驗也不能共享.如果說我可以像梁啟超評論徐志摩那樣”性情浮躁所以學業(yè)不精的話”我給大家的建議是,行業(yè)一旦選定了不要隨便更換,很傷的,如果你把成功看得很重要的話.

從個人得失來看,不持續(xù)也是造成損失的.當年我進入方大的時候,可以買5000元的內(nèi)部股,可是當初看這家公司,這也看不慣,那也看不慣,不久就離開了.后來方大上市,估計同事們已經(jīng)開著5000塊變成的奔馳在跑了,我那個時候卻開著我的比亞喬助動車滿上海重新找工作.

大學生畢業(yè),很多時候?qū)ι鐣加凶约旱目捶?不滿意的地方很多,但是依我的意見,以大家的標準,有一個結(jié)論倒是我比較篤定的,你們滿意的公司如果存在,也不是什么好公司.

個人的第二大教訓就是不歸零.做任何事情,最好從基層作起,把自己的心態(tài)\花費\生活指數(shù)和工資要求不要看那么重要,這樣,你可能會有很大的進步.

1996年,我和同學王群辦了一個電梯公司,有一個同學沒有工作被我們聘用.我們兩個天天想著如何把公司做大,想著掙第一筆錢去買輛摩托,買套房子,讀個MBA,根本沒有把基本的技能掌握.相反,被聘用的那位同學從工程隊做起,踏踏實實.等到我們兩個來到上海,他讀了中歐工商學院,我讀了復(fù)旦MBA,事業(yè)也由那位同學繼續(xù).最近的消息是,那位同學可能身價上億了.

別讓生活底線和學歷底線阻礙了你的發(fā)展,要隨時歸零.

第三大教訓就是患得患失.有一句諺語:沒有目標港的小船，什么風都不是順風.經(jīng)過多年的體會,我給你們的建議是選擇一個最大的業(yè)余愛好去工作并且養(yǎng)活自己.

頭很多年不斷地換行業(yè)的一個很重要的一個原因就是患得患失,總覺得這個行業(yè)發(fā)展不好,將來收入怎樣等等,根本沒有考慮自己是否喜歡和擅長.

職業(yè)規(guī)劃的幾點建議

最后,給大家一些職業(yè)規(guī)劃的建議.

第一個建議就是發(fā)揮個性、特長而不是技巧.本科生和大專\職業(yè)學校的學生有非常大的不同,并不適合把技能訓練得非常好,去考很多證書,這不是你們的強項.你們智商情商不低,可以把工作當作自己的愛好而不是責任,為自己工作、為自己負責,把曾經(jīng)每一次投入的收獲都將成為你的個性和特長;實踐個性，而不是削足適履.

有古人云:自知者知人，自信者信人，自強者強天下,大學期間更重要的事情是發(fā)掘和打造自己的核心競爭能力.

不用擔心,只要能夠養(yǎng)活自己堅持下去,你的特長就是你的光輝.

第二個建議就是:看經(jīng)典和高起點.人類有很多的精神財富都是藏在書本中的,少看電視多讀書是我們和先哲靈魂對話的最好方式,看書最好看原著\名著.大家可以大膽地拜百家?guī)?，采百家長,多聽名家講座,多給名家寫信,不要做太多的表面的光輝的事情,多進行一些思想的深層次交流.具我所知,只要你懷著一顆虔誠的心,大多數(shù)真知卓見的學者和大家非常高興與你們交流的,他們光輝的臺上和寂寞的臺下,非常需要思想的回音的.

讀萬卷書,行萬里路,博萬古事,多去博物館和美術(shù)館進行陶冶,這樣你人格上才有美麗,看經(jīng)典才能夠高起點.

第三個建議就是最求普適性的成功,你不是天才、不是蠢才，追求中才的成功.多從身邊人身上學習、從小成功中總結(jié)

不要相信被包裝起來的成功.多看一些類似<讀者>之類散發(fā)人性光輝的雜志,對自己心態(tài)的平和非常有好處.

第四個建議,要作好人生規(guī)劃和階段性目標. ３０歲之前，是步兵,盡量闖、盡可能吃苦、體驗和成長，要尋找高起點和高平臺及高人指點,要輕裝上陣，少考慮收入，吃虧是福，被鞭打那是快牛,應(yīng)該很高興; ４５歲之前，是坦克兵,資源和協(xié)調(diào)能力強裝甲強，保護好自己和家人; ４５歲之后，是飛行員,準確轟炸,不靠直接肉搏,戰(zhàn)略求勝.

最后一點,學習是終身的事情,職業(yè)就像馬拉松.我的導師薛華成70多歲了還在帶博士,我去中山大學拜訪夏書章老先生,90歲了,思維還很活躍,還在上課.我很佩服的三個人是阿拉法體、侯賽因、沙龍，生命最后一刻都是年輕人.

最后,我用夏書章老先生對我說的話與大家共勉:”“現(xiàn)在醫(yī)學和生活條件進步了,你們這個年齡的人要作好活到100歲,工作到90歲的準備.”