編輯

大時(shí)代發(fā)展之機(jī)下中國(guó)衛(wèi)浴的出口之路到底在何方？古老的絲綢之路上，正在發(fā)生著日新月異的變化。自2013年，一帶一路正式提出以來(lái)，其開(kāi)放包容、合作共贏的理念日益深入人心。與此同時(shí)，“一帶一路”的提出也為中國(guó)包括建材、能源、科技等行業(yè)在內(nèi)的諸多企業(yè)提供了巨大的貿(mào)易商機(jī)。以唐三彩、邢窯白瓷、越窯青瓷、長(zhǎng)沙窯彩繪瓷等為代表的陶瓷制品作為絲綢之路上開(kāi)啟中外文化交流的產(chǎn)品之一，一直被視為中國(guó)的名片。隨著時(shí)代的更迭和生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)，以陶瓷為主要原料的產(chǎn)品不再拘泥于傳統(tǒng)的碗、罐等使用器具，開(kāi)始逐漸朝衛(wèi)浴產(chǎn)品等多元化方向發(fā)展，并日趨成熟。

“一帶一路”是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的簡(jiǎn)稱。其是國(guó)家層面的戰(zhàn)略規(guī)劃，是圍繞東盟的湄公河區(qū)域、中亞區(qū)域、圖們江地區(qū)、孟中緬甸走廊、中巴經(jīng)濟(jì)區(qū)域構(gòu)建的區(qū)域合作平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)面積覆蓋的總?cè)丝谶_(dá)44億，占全球總?cè)丝诘?3%，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)21萬(wàn)億美元，占全球經(jīng)濟(jì)總額的29%。

為了推動(dòng)“一帶一路”宏偉戰(zhàn)略的實(shí)施，國(guó)家先后成立了“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行”和“絲路基金”等重大建設(shè)項(xiàng)目。在這種強(qiáng)有力的推動(dòng)下，“一帶一路”為民族衛(wèi)浴行業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)的同時(shí)，也為民族衛(wèi)浴走出去提供了新的契機(jī)。

據(jù)《中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)白皮書(shū)分析報(bào)告》顯示，目前衛(wèi)浴行業(yè)約有1565個(gè)品牌，根據(jù)品牌自身實(shí)力、各方渠道拓展完善程度、用戶知名度、行業(yè)活躍度、品牌曝光度等多維度數(shù)據(jù)將其劃分為一、二、三、四級(jí)衛(wèi)浴品牌， 其中，一二級(jí)品牌占比達(dá)40%。這也是對(duì)民族衛(wèi)浴自身品牌實(shí)力的一個(gè)見(jiàn)證。

據(jù)了解，為了助力國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)更好的走出去，2016年佛山舉辦了首屆“一帶一路”泛家居產(chǎn)業(yè)論壇。在會(huì)上，佛山中國(guó)陶瓷城集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事兼總裁周軍先生表示，“未來(lái)民族衛(wèi)浴將與沿線各國(guó)搭建合作橋梁，帶領(lǐng)企業(yè)走出去，打造品牌，推進(jìn)民族衛(wèi)浴國(guó)際化進(jìn)程的同時(shí)，與沿線各國(guó)共同打造利益共同體、責(zé)任共同體和命運(yùn)共同體?！?/p>

箭牌衛(wèi)浴 “一帶一路”的先行兵

據(jù)《2016-2021 年中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)需求與投資咨詢報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國(guó)已經(jīng)成為世界上產(chǎn)量最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)。僅2016 年上半年中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品進(jìn)出口總額為 81.9 億美元，同期累計(jì) 73.1 億美元，同比增長(zhǎng) 12.1%。

而在“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境的影響下，衛(wèi)浴行業(yè)又迎來(lái)了新一輪的發(fā)展周期。作為民族衛(wèi)浴的領(lǐng)導(dǎo)品牌，箭牌衛(wèi)浴表示，“陶瓷在我國(guó)擁有悠久的發(fā)展歷史，作為衛(wèi)浴企業(yè)如何抓住這一難得的發(fā)展機(jī)遇，將陶瓷優(yōu)勢(shì)真正發(fā)揮出來(lái)是每一個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題?！?/p>

據(jù)悉，為了響應(yīng)“一帶一路”的發(fā)展政策，箭牌衛(wèi)浴出口部按照國(guó)家統(tǒng)一思想，重點(diǎn)布局沿線國(guó)家，積極參加沿線國(guó)家展會(huì)，并尋找有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商。自2010年以來(lái)，先后在伊拉克、緬甸、蒙古國(guó)等地發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商，開(kāi)設(shè)專賣(mài)店。此外，箭牌衛(wèi)浴出口部還廣泛與建工企業(yè)開(kāi)展海外項(xiàng)目合作，小勐拉世紀(jì)花園酒店項(xiàng)目,印度尼西亞Indonesian Street City項(xiàng)目等。

談到箭牌衛(wèi)浴走出去的初衷，箭牌衛(wèi)浴出口部負(fù)責(zé)人表示，“我們希望通過(guò)自身的品牌實(shí)力，根據(jù)這些國(guó)家的市場(chǎng)需求，打造符合當(dāng)?shù)厝诵枨蟮漠a(chǎn)品，從而可以為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁└玫男l(wèi)浴服務(wù)?！?/p>

據(jù)了解，成立于1994年的箭牌衛(wèi)浴，始終以“改善人們衛(wèi)浴生活品質(zhì)”為使命。為了在產(chǎn)品上不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破，箭牌衛(wèi)浴曾在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上采取“校企合作”--攜手清華大學(xué)共同成立產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)中心，進(jìn)行“人體工程學(xué)”研究，以完善、創(chuàng)新符合國(guó)人需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并與國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)意大利福萊美設(shè)計(jì)公司實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，自主研發(fā)高溫線漿等多項(xiàng)技術(shù)，將“人文衛(wèi)浴”的理念植入到產(chǎn)品之中，以滿足人們的不同衛(wèi)浴需求。

多年來(lái)，秉承“人文.科學(xué).藝術(shù)”的產(chǎn)品理念，箭牌衛(wèi)浴產(chǎn)品多次斬獲中國(guó)設(shè)計(jì)界最高獎(jiǎng)-紅棉至尊獎(jiǎng)等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。在近日舉辦的中國(guó)智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上，箭牌衛(wèi)浴所屬的樂(lè)華集團(tuán)副總經(jīng)理嚴(yán)邦平也表示，“未來(lái)，衛(wèi)浴企業(yè)要思考的是如何在不對(duì)環(huán)境造成破壞的基礎(chǔ)上，把產(chǎn)品做好，用好品質(zhì)去服務(wù)更多的消費(fèi)者?！?/p>

展望新絲綢之路，以箭牌衛(wèi)浴為代表的民族衛(wèi)浴企業(yè)正在做出積極地努力。未來(lái)，會(huì)有越來(lái)越多的衛(wèi)浴企業(yè)走出國(guó)門(mén)，為促進(jìn)中國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)交流做出貢獻(xiàn)。一千多年前，陶瓷成為中國(guó)的名片，或許一千多年后，以陶瓷為主要原料的民族衛(wèi)浴同樣會(huì)在推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展上成為中國(guó)的驕傲。

當(dāng)下衛(wèi)浴行業(yè)機(jī)會(huì)與市場(chǎng)分析

在行業(yè)洗牌、競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，怎樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略才能幫助企業(yè)脫穎而出，打響衛(wèi)浴行業(yè)自主品牌開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的新格局，見(jiàn)證中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的步伐！ 中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展歷史相較西方歷經(jīng)的第一次、第二次和第三次工業(yè)革命來(lái)說(shuō)還夠成熟。但是，我們衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，很多產(chǎn)品無(wú)論性能、品質(zhì)、技術(shù)都足以與國(guó)際知名企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技了。每年5月底的上海廚衛(wèi)展上參展的國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)就是個(gè)很好的證明。

目前衛(wèi)浴行業(yè)整體發(fā)展仍舊不成熟，大型品牌企業(yè)還比較少，品牌格局尚且沒(méi)有明確，影響力也比較有限，所以，呈現(xiàn)出多元化的共生態(tài)勢(shì)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，分為規(guī)?；蛯I(yè)化：前者代表著具有很強(qiáng)資源整合實(shí)力的整體衛(wèi)浴企業(yè)，它們依靠對(duì)品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)等資源的強(qiáng)強(qiáng)整合能力作為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；后者代表著具有很強(qiáng)專業(yè)性研發(fā)制造獨(dú)立品類產(chǎn)品的衛(wèi)浴企業(yè)，它們以對(duì)某一單一品類產(chǎn)品的科學(xué)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化的研發(fā)設(shè)計(jì)或制造生產(chǎn)的專業(yè)能力作為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，也存在很多以研發(fā)設(shè)計(jì)能力為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)。目前衛(wèi)浴行業(yè)只要企業(yè)擁有了無(wú)論是規(guī)?；€是專業(yè)化都能在市場(chǎng)中站有一席之地。這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)模式也將會(huì)作為未來(lái)的一種經(jīng)營(yíng)模式互為競(jìng)爭(zhēng)，也互為依存。

國(guó)外對(duì)我們的反傾銷(xiāo)已經(jīng)不是第一次了，也肯定不會(huì)是最后一次。隨著中國(guó)民族品牌的崛起，會(huì)有更多企業(yè)參與到世界競(jìng)爭(zhēng)中去，也會(huì)有更多產(chǎn)品沖擊國(guó)際市場(chǎng)。對(duì)于本次歐盟反陶瓷傾銷(xiāo)案無(wú)論從民族自強(qiáng)還是行業(yè)發(fā)展的角度，我們都支持中國(guó)的陶瓷企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，一起來(lái)面對(duì)。特別是這次陶城報(bào)積極的參與協(xié)助進(jìn)來(lái)，又增加了一股力量。由于本次歐盟反陶瓷傾銷(xiāo)主要針對(duì)的是品牌力、銷(xiāo)售力日漸成熟的瓷磚，且從我們公司的銷(xiāo)售訂單來(lái)看，對(duì)我們影響不大。但是，這也給我們衛(wèi)浴企業(yè)提了個(gè)醒：要加大品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的力度，提高產(chǎn)品的附加價(jià)值，變依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為憑借價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。最終，把我們出口的產(chǎn)品從價(jià)格優(yōu)勢(shì)提升到價(jià)值優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)今時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)成為比較廣泛的區(qū)域合作和國(guó)家合作的共識(shí)。一體化本質(zhì)是消除國(guó)與國(guó)之間產(chǎn)品和要素的流動(dòng)障礙，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置。西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)也只是是暫時(shí)性的，它們阻止不了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，也阻止不了中國(guó)和中國(guó)品牌的崛起。他們倒是應(yīng)該多關(guān)注如何提高更加具備全球競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是跟我們計(jì)較這些。

市場(chǎng)也不是萬(wàn)能的，它具有天然的自發(fā)性、盲目性和滯后性。特別是針對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)的非理性過(guò)熱，國(guó)家層面的宏觀調(diào)控政策具有很強(qiáng)的必要性。國(guó)家調(diào)控房地產(chǎn)不是厚此薄彼的針對(duì)某一行業(yè)，也不是單單針對(duì)某一個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)。國(guó)家的本意完全是為了保證未來(lái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)的、高速、良性的運(yùn)轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)好環(huán)境。至于調(diào)控政策究竟有利還是有弊，更多還要根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展實(shí)力來(lái)分析。不能夠符合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的企業(yè)必然會(huì)面臨淘汰。所以，當(dāng)前衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，從人才儲(chǔ)備、技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化管理等方面全面的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)、抗擊打能力自然會(huì)提高，也可以借助政策優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁發(fā)展。

當(dāng)前的衛(wèi)浴企業(yè)很樂(lè)意講也很會(huì)講品牌、渠道、價(jià)格、終端，似乎只有這樣才能表示企業(yè)已經(jīng)擺脫了“產(chǎn)品觀念”階段，進(jìn)入了現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的品牌化階段。然而，我始終覺(jué)得，大到企業(yè)的價(jià)值、營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)，小到產(chǎn)品的價(jià)值，無(wú)不是通過(guò)為顧客創(chuàng)造價(jià)值來(lái)促進(jìn)和擴(kuò)大企業(yè)與顧客之間的價(jià)值交換。要促進(jìn)企業(yè)永褒競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)發(fā)展，最重要的是持續(xù)不斷的、具有高價(jià)值屬性的產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力，而不是其它！本著這個(gè)原則，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該把更多的精力投入到產(chǎn)品研發(fā)并創(chuàng)造顧客需求，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品（線）缺陷、價(jià)值缺陷，不斷提高產(chǎn)品價(jià)值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新中去?？傊绻欢ㄒv衛(wèi)浴企業(yè)破圍的話，必須要著眼于產(chǎn)品，從產(chǎn)品上下功夫，讓營(yíng)銷(xiāo)的核心回歸到產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的原點(diǎn)，這個(gè)才是國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)必須要做的和經(jīng)歷的階段。

衛(wèi)浴新產(chǎn)品研發(fā)主要從兩個(gè)方面來(lái)看：首先，未來(lái)的衛(wèi)浴消費(fèi)潮流在技術(shù)上一定會(huì)不斷向著科技化、智能化、環(huán)保節(jié)能等方面發(fā)展；如今，“低碳”、“綠色”越來(lái)越成為一種社會(huì)共識(shí)而被廣泛的關(guān)注，就是個(gè)例證；其次，在款型設(shè)計(jì)上也會(huì)以時(shí)尚化、個(gè)性化、人性化、功能化等方面發(fā)展，在這方面，我們國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)暫時(shí)比不上歐美；但是，國(guó)內(nèi)的很多衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，并且開(kāi)始通過(guò)與國(guó)外著名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或設(shè)計(jì)師合作來(lái)提高設(shè)計(jì)與研發(fā)水平。

我們恰好處在中國(guó)崛起的輝煌時(shí)代里，國(guó)家的未來(lái)就預(yù)示著企業(yè)的未來(lái)。我們要做的就是，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇的專注于為億萬(wàn)家庭提供更人性化、科技化、時(shí)尚化、健康化的品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品及服務(wù)，向世界營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)。

衛(wèi)浴市場(chǎng)全球化同時(shí)，很多企業(yè)也在加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比重

近幾年，席卷全球的金融危機(jī)造成了我國(guó)出口市場(chǎng)的疲軟。2010年，兩場(chǎng)針對(duì)中國(guó)陶瓷的反傾銷(xiāo)案，尤其是歐盟反傾銷(xiāo)的影響，使外銷(xiāo)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、不確定性變大，加上人民幣不斷增值使出口形勢(shì)雪上加霜，陶瓷衛(wèi)浴外銷(xiāo)出現(xiàn)了量漲價(jià)跌的窘困局面，外銷(xiāo)型陶瓷企業(yè)生存狀況令人堪憂。在這種不利的環(huán)境下，許多產(chǎn)區(qū)一大批外銷(xiāo)型企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，取得了一定的成績(jī)。其中，潮州、佛山、水口三地的企業(yè)表現(xiàn)尤為突出。

潮州是我國(guó)較大的衛(wèi)生潔具生產(chǎn)基地，同時(shí)也是中國(guó)衛(wèi)生陶瓷出口量較大的地區(qū)，陶瓷出口一度占生產(chǎn)總量的80%以上。然而，近年來(lái)，以“外源型”經(jīng)濟(jì)為主的潮州，受出口退稅率下調(diào)、人民幣升值的影響，嚴(yán)重?cái)D壓企業(yè)的利潤(rùn)空間，以及反傾銷(xiāo)事件頻發(fā)，抑制了潮州陶瓷企業(yè)出口積極性，致使陶瓷出口總額出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，同時(shí)也導(dǎo)致了部分企業(yè)的減產(chǎn)和停產(chǎn)。在此局面下，潮州企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以解企業(yè)生存危機(jī)。

做內(nèi)銷(xiāo)必須要做品牌，但一直以來(lái)，以貼牌為主的潮州陶瓷企業(yè)缺少的就是品牌。據(jù)了解，恒潔、鵬佳、奧米斯等潮州陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售比例已變?yōu)閲?guó)內(nèi)80%，外銷(xiāo)20%，并牢牢占據(jù)了中國(guó)三級(jí)城市和偏僻地區(qū)一定的市場(chǎng)份額。

2010年9月6日佛山陶瓷出口企業(yè)亞洲陶瓷成功跳上英國(guó)倫敦證券交易所創(chuàng)業(yè)板，成為國(guó)內(nèi)在倫敦上市的陶瓷企業(yè)。據(jù)亞洲陶瓷總裁蒲鼎新透露，在保住海外市場(chǎng)的同時(shí)，積極拓展內(nèi)銷(xiāo)將成為“亞洲陶瓷”的主要發(fā)展方向。通過(guò)上市，以提高亞洲陶瓷旗下產(chǎn)品在歐洲的知名度，進(jìn)而提高其在國(guó)內(nèi)的品牌接受度，以國(guó)際品牌的身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以促進(jìn)內(nèi)銷(xiāo)。

格雷仕衛(wèi)浴品牌總監(jiān)馮斌介紹，近10年來(lái)“格雷仕”一直致力于國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，在經(jīng)歷金融危機(jī)的低潮后審時(shí)度勢(shì)，調(diào)整品牌發(fā)展戰(zhàn)略，將經(jīng)營(yíng)視角瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)這個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。 

古鎮(zhèn)的燈飾西樵的布，水口的衛(wèi)浴陽(yáng)江的刀。僅有80平方公里的水口鎮(zhèn)，水暖衛(wèi)浴行業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)目前已發(fā)展到600多家，從業(yè)人員4萬(wàn)多人，產(chǎn)值達(dá)45億元，約占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的40%，產(chǎn)品出口到全世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。幾十年如一日依靠代工和出口的水口衛(wèi)浴企業(yè)，在席卷全球的金融危機(jī)下遭受重創(chuàng)，華藝、希恩、康立源等近二十多家頗具實(shí)力的企業(yè)把目光投向巨大的內(nèi)需市場(chǎng)。

華藝衛(wèi)浴是水口較大的水暖衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)值超過(guò)8億元。2009年開(kāi)始做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，2010年國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)就達(dá)300多個(gè)，目前已成立了從研發(fā)到售后各個(gè)環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)；

希恩衛(wèi)浴被公認(rèn)為水口產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量較好的企業(yè)。2010年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)已發(fā)展到近500家，銷(xiāo)售額突破5000萬(wàn)元，2011年實(shí)施“新基地，新戰(zhàn)略，新產(chǎn)品”戰(zhàn)略，加快國(guó)內(nèi)市場(chǎng)步伐。

水口衛(wèi)浴企業(yè)的原始積累相當(dāng)充沛，靠配套加工產(chǎn)能過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)就有不少。而長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)國(guó)外市場(chǎng)，其制造技術(shù)和工藝已經(jīng)是全國(guó)領(lǐng)先，產(chǎn)品質(zhì)量也是在業(yè)內(nèi)極負(fù)盛名，據(jù)了解，目前蘋(píng)果衛(wèi)浴、得獎(jiǎng)衛(wèi)浴、澳斯曼衛(wèi)浴、安蒙衛(wèi)浴均已在佛山成立營(yíng)銷(xiāo)中心，彩洲衛(wèi)浴、華藝衛(wèi)浴、希恩衛(wèi)浴等已在中國(guó)陶瓷城設(shè)立展示店面。水口一批實(shí)力企業(yè)在國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)變現(xiàn)不錯(cuò)，但還是面臨著人才、品牌建設(shè)等瓶頸，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)盈利能力有待提高。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，必須產(chǎn)品先行。企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，把握住休閑衛(wèi)浴市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，制造出適合的產(chǎn)品。同時(shí)，要組建內(nèi)銷(xiāo)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在我國(guó)高端休閑衛(wèi)浴起步階段發(fā)展渠道、搶占市場(chǎng)，與經(jīng)銷(xiāo)商一起打造品牌。