PDCA管理循環(huán)，PLAN DO CHECK ACTION，今天我們給大家分享一個我們生活中處處都用得到的工具，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

P計劃 Plan

包括方針和目標(biāo)的確定，以及活動規(guī)劃的制定。

D執(zhí)行 DO

根據(jù)已知的信息，設(shè)計具體的方法、方案和計劃布局；再根據(jù)設(shè)計和布局，進行具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。

C檢查 Check

總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。

A糾正Action

對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，對成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化；對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重視。對于沒有解決的問題，應(yīng)提交給下一個PDCA循環(huán)中去解決。

PDCA的現(xiàn)代觀點

P 計劃職能Planning

目標(biāo) （Goal Goal ）；實施計劃 （Plan Plan）；收支預(yù)算 （BudgetBudgetBudgetBudgetBudget ）

D 設(shè)計 Design

設(shè)計方案（ Design scheme）；設(shè)計 布局（ Design layout）

C 4C管理

Check （檢查）;Communicate（溝通）;Clean（清理）; Control （控制）

A 2A 執(zhí)行

ActAct （執(zhí)行）；AimAim （按照目標(biāo)要求）