人生就像是一道選擇題，選擇對了，你會發(fā)現(xiàn)人生的道路會很容易走，選擇錯了，你要走上很多彎路。

在職場上，同樣面臨選擇，那就是到底是琢磨事重要，還是琢磨人更重要？

有些人對于不琢磨事，只琢磨人的人，常常嗤之以鼻，認(rèn)為這樣的人只會溜須拍馬，沒什么真本事。而只琢磨人的人，對于只琢磨事的人，也是嗤之以鼻，認(rèn)為這樣的人，除了會傻干，根本不可能得到老板的青睞。

這些非此即彼的思想，如果你只會琢磨事，能力強(qiáng)，這并不代表你就能給公司帶來價值。有才華并不一定就能給公司帶來實際的收益，一個典型的案例就是體育比賽領(lǐng)域，可能很多大明星在一個隊，效果反而不好。當(dāng)然如果你會琢磨人，不會做事，那么你連最基本的工作都干不好，老板更不可能給你提拔。

到底是琢磨事重要，還是琢磨人重要呢？主要看三點。

1、看老板的喜好

如果老板喜歡琢磨事的人，那么這不需要說，自然是琢磨事的才是重要的，側(cè)重點應(yīng)該是琢磨事。但是如果領(lǐng)導(dǎo)喜歡琢磨人的人，那么琢磨人就更重要一點。

2、看你所處的階段

在前期肯定是先把事情給琢磨好，你才可能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的視線，如果你連最基本的工作都做不好，出現(xiàn)各種問題，這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)是不可能喜歡的。當(dāng)你隨著自己能力和職位的提升，你開始管理人的時候，你就需要選對人來做事，都那么琢磨人就重要了，你不需要事必躬親，而是讓手下各盡其能，不會琢磨人，你就管理不好人。

3、看你所處的行業(yè)

如果你是研發(fā)之類的崗位，琢磨事自然要比琢磨人重要，研發(fā)領(lǐng)域還是要看成果的，沒有成果，你說的再好，再會琢磨人，領(lǐng)導(dǎo)也不會高看你。如果你是銷售行業(yè)，自然琢磨人要比琢磨事重要一點，因為你搞定人，那么你的工作就能夠完成。

當(dāng)然，琢磨事和琢磨人就像是一個硬幣的正反面，沒有辦法分離開來。琢磨事和琢磨人都應(yīng)該重視起來，只是人的精力有限，每個時期的側(cè)重點不一樣。

當(dāng)你在基層的時候：做事的能力，是立身的根本，就需要多琢磨事，這個時候還輪不到你來琢磨人。

當(dāng)你到中層的時候：那么琢磨事和琢磨人都比較重要，因為你是承上啟下的，既需要帶著手下人把工作做好，有需要琢磨老板的意思，做出讓老板滿意的工作，你還需要很好的管理下屬。

當(dāng)你到高層的時候：琢磨人就更重要了，因為在這個位置上，你不需要做具體的事情了，而是選人用人，管理別人來做，一旦你用人不當(dāng)，造成的損失就會很嚴(yán)重。