| 3月14日,上海市文旅局發(fā)布《關于本市旅游企業(yè)恢復部分經營活動的通知》。這意味著,旅游機構可組織上海區(qū)域內的旅游業(yè)務,也被視為旅游開始恢復的信號,引發(fā)行業(yè)對“復蘇”的。 這場前所未有的新冠肺炎疫情,其影響不僅僅是中國和全球經濟短暫陷入停滯,它還將長期而深刻的改變消費者的行為方式、思想觀念,成為推動眾多經濟產業(yè)結構性轉變的契機。可以預見,旅游業(yè)以及酒店業(yè)、OTA都將生發(fā)出“新局面”。 對此,艾瑞咨詢日前發(fā)布《疫情觀察:中國酒店及旅游行業(yè)復蘇展望報告》指出,酒店旅游業(yè)將出現(xiàn)新需求、新客源、新監(jiān)管、新收益“四新局面”。對于如何抓住“四新局面”,在酒旅復蘇中占得先機?從報告結論來看,美團因整合了本地及周邊生活服務資源,同時擁有大量的年輕用戶群體,疫情發(fā)生后,又相繼發(fā)布了酒店、景區(qū)兩大行業(yè)首個防疫自律公約和安心住、安心玩產品,同時提供實名信息登記、門票預約系統(tǒng)等能力,將成為酒旅業(yè)者經營復蘇的關鍵渠道。 
 本地及周邊游有望率先復蘇 報告顯示,與2003年相比較,中國酒店旅游業(yè)獲得10倍以上增長,帶來了更強的風險抗性。以十一黃金周為例,2019年十一旅游總收入相較2003年擴張18倍,其中旅游人均支出擴張2倍、旅游人數(shù)擴張9倍。這意味著,旅游消費已成大眾“剛需”,中國酒店旅游業(yè)的基本盤不會改變,長期向好的大趨勢不會改變。 
 酒店旅游業(yè)逐級恢復預計將分為冰封期、解凍期、回暖期、重歸增長期共4個階段,目前冰封期已經結束,并進入解凍期階段。根據(jù)艾瑞的用戶研究,餐飲需求或率先回暖,商務出差、國內游、出境游逐級恢復。 隨著國內疫情形勢的好轉,因疫情而受到壓制的消費信心也逐漸恢復。當前,占據(jù)中國旅游人次95%以上的國內游已經啟動分級分區(qū)的復蘇,餐飲消費、本地及周邊游、30歲及以下年輕人預計將率先恢復旅游消費需求。 其中,占據(jù)中國旅游產業(yè)主體的國內游方面,本地游、周邊游或因空間距離較短、心理安全性較高,有望率先在五一小長假有一定程度的恢復。30歲及以下、家庭月收入2萬以上的人群的反彈動力較強,或在疫情結束1個月內率先恢復。 抓住“四新局面”需要用好OTA 在明確復蘇路徑后,旅游行業(yè)需要如何在復蘇中占得先機。 艾瑞報告指出,酒店旅游業(yè)將出現(xiàn)新需求、新客源、新監(jiān)管、新收益“四個新局面”。其中,新需求是指,干凈、清潔、防疫等底層安全需求成為當前消費的決定性因素;新客源是指,30歲及以下年輕人、本地場景將最快復蘇,成為短期內主力客源需求;新監(jiān)管是指,實名購票、門票預約等景區(qū)精細化管理預計將提速,民宿亦將加強實名管理;新監(jiān)管要求加強;新收益是指,當前會議類需求基本消失,“客房+餐飲+外賣”新收入結構轉向個人消費需求為主。 
 如何抓住“四新局面”?報告認為,與2003年相比,現(xiàn)在OTA將成為更快復蘇的客源入口,對于拉動復蘇初期新增量至關重要。 疫情期間,OTA的表現(xiàn)可圈可點,從前期迅速為消費者進行票務退訂、挽回損失,到中期推出一系列面向供應商的保障政策和支持措施,與產業(yè)鏈上下游商家攜手共克時艱,再到后期配合相關政府協(xié)會等的防控措施,有序組織復工復產,為旅游業(yè)復蘇打好基礎。 譬如,中飯協(xié)、綠委會、美團聯(lián)合發(fā)布的《中國酒店客房防疫自律公約》,中國旅游景區(qū)協(xié)會指導下、美團及多家景區(qū)聯(lián)合發(fā)布的《中國旅游景區(qū)防疫自律公約》,帶動了參與酒店、景區(qū)的衛(wèi)生服務標準化、衛(wèi)生防疫信息線上化,滿足了用戶的安全需求。同時,更是發(fā)揮平臺能力,將自律公約發(fā)展為“安心住”、“安心玩”等用戶端產品。 OTA們展現(xiàn)了在線旅游平臺的高效、便利和責任擔當,也贏得了消費者、產業(yè)鏈上下游、政府及協(xié)會的尊敬和認同。同時,全體消費者和商家們經歷了一場前所未有的在線化浪潮,在線辦公、學習、消費、經營,在線化的生產生活方式更加深入人心。例如,得益于美團“住+X”長青計劃等幫助酒店餐飲線上化,疫情期間,希爾頓、香格里拉、洲際酒店等超過3000家高星酒店快速開通外賣,獲得新收入??梢灶A見,未來產業(yè)復蘇后,在線旅游的滲透率將躍升一個新臺階,OTA迎來發(fā)展紅利。 美團將成為復蘇關鍵渠道 報告認為,面對新需求,旅游供給側需要做到“四個加強”,分別為: 1)加強衛(wèi)生投入,滿足干凈防疫新需求,例如美團等互聯(lián)網(wǎng)平臺還為參加公約的商家打上“安心住”、“安心玩”等標識,供消費者選擇防疫舉措更完善的酒店和景區(qū),根據(jù)美團數(shù)據(jù),“安心住”酒店的日均間夜量增幅達65%。 2)加強多渠道獲客和預售,尤其是具備年輕化特征、本地獲客能力較強、能帶來批量新增客源的美團等互聯(lián)網(wǎng)平臺。 3)加強大數(shù)據(jù)能力,升級酒店管理系統(tǒng)PMS、引入酒店收益管理系統(tǒng)RMS,通過PMS+RMS的雙輪驅動,做好ADR與OCC的收益平衡管理,提升酒店的綜合收益。 4)加強無接觸、實名登記、門票預約系統(tǒng)、景區(qū)全票房線上化等前瞻性投入,滿足社會治理等新監(jiān)管要求。 美團作為具備本地場景、餐飲、年輕人優(yōu)勢的OTA平臺,可以很好地符合“四個加強”的需求,將在旅游業(yè)復蘇進程中起到關鍵作用。例如,在旅游業(yè)解凍期和回暖期,本地餐飲消費需求及本地游、郊區(qū)游、親子周邊游、民宿預訂、酒店預訂等場景,可以與美團等各大OTA平臺聯(lián)合營銷、共同造節(jié)等方式,共同帶動旅游消費需求加速回暖。 
 疫情對旅游業(yè)造成了無法挽回的損失,面對嚴重的打擊,旅游業(yè)唯有聯(lián)合產業(yè)鏈各利益相關方,緊密合作,積極應對新局面,重建一個更高效、更信息化、更強韌的產業(yè)格局,為消費者提供更安心、更便捷、更優(yōu)質的服務。當前旅游業(yè)的停滯和損失,旅游業(yè)將在未來以更快的發(fā)展速度追回來。外鏈 | 
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