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【摘要】石油天然氣開采企業(yè)員工所接觸的大都是易燃易爆、有毒有害的介質(zhì)和產(chǎn)品，屬于高危行業(yè)，再加上夜班生產(chǎn)施工時(shí)由于管理人員的減少、客觀的環(huán)境條件和員工生理睡眠等因素的存在，造成了夜班時(shí)間是一天中安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。通過分析油田企業(yè)采油廠夜班生產(chǎn)施工中物、人、環(huán)的不安全現(xiàn)狀，探討改善夜班的安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化夜班的安全生產(chǎn)管理，達(dá)到全天候安全生產(chǎn)的目的。 【關(guān)鍵詞】油田企業(yè)；夜班；安全管理 由于油田企業(yè)的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，決定了一線現(xiàn)場一天24小時(shí)不間斷、連續(xù)化的生產(chǎn)模式。伴隨著企業(yè)的倒班制度，在生產(chǎn)時(shí)間概念上產(chǎn)生了夜班的概念，而夜班發(fā)生事故的概率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于正常白班時(shí)間。這一方面是生產(chǎn)運(yùn)行的特點(diǎn)，另一方面是安全風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在。我們以油田企業(yè)某采油廠四班兩倒制、在崗位12小時(shí)工作時(shí)間的夜班（晚8時(shí)至早8時(shí)）為例，對夜班的安全管理進(jìn)行分析，探討消減夜班作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的措施。 1、夜班中的不安全現(xiàn)狀 1.1從時(shí)間段劃分的角度來看 ?。?）交接班至23時(shí)左右：上崗初期，人員精力充足。該時(shí)間段屬于日常作息之前的時(shí)間，在操作中注意力集中，作為正常時(shí)間的延續(xù)期，安全風(fēng)險(xiǎn)較低。 （2）零時(shí)左右：由于睡眠周期作用，人員比較匱乏、意識產(chǎn)生偏差，事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)概率增大，安全事故往往發(fā)生在這一時(shí)間。 ?。?）凌晨3時(shí)至交接班時(shí)間：在經(jīng)歷了最為困倦的時(shí)間之后，往往為了追趕生產(chǎn)進(jìn)度和完成工作量，忽視或省略掉了必要的安全環(huán)節(jié)，該時(shí)間段事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)概率較大。 1.2夜班生產(chǎn)施工中的不安全意識 ?。?）安全意識淡薄，安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)。部分員工認(rèn)為夜班管的人少了，檢查的也少了，主動(dòng)安全意識缺失，日常就是被動(dòng)執(zhí)行安全操作，現(xiàn)在覺得沒有了條條框框，安全制度和操作規(guī)程成了擺設(shè)。 ?。?）對發(fā)現(xiàn)的隱患問題采用湊合、拖延的態(tài)度。交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)有存在安全因隱患和必要的安全防護(hù)缺失沒有及時(shí)匯報(bào)和解決，認(rèn)為夜班處理隱患有難度、不方便，把隱患留有白班解決處理，帶病施工。 1.3夜班生產(chǎn)施工中的不安全行為 ?。?）巡回檢查不落實(shí)，直接省略掉班中檢查。班組HSE工作要求班組人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班巡回檢查、班中檢查和進(jìn)行班后安全小結(jié)，但存在沒有進(jìn)行班中檢查現(xiàn)象，導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員對設(shè)備存在的隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。 （2）“三違”現(xiàn)象易發(fā)，勞保用品、護(hù)具使用不當(dāng)。夜班監(jiān)管的缺失使施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)降低，各種違章現(xiàn)象普遍存在，平時(shí)嚴(yán)格要求的標(biāo)準(zhǔn)和操作被“圖省事”替代。 1.4夜班生產(chǎn)施工中的環(huán)境因素 1.4.1夜班生產(chǎn)施工中最重要的環(huán)境因素?zé)o疑就是光照度不夠的缺陷產(chǎn)生的視覺差距，直接影響施工人員的操作準(zhǔn)確性和相互配合的協(xié)調(diào)性。 1.4.2夜班氣候條件的影響也不容忽視。如采油廠夜間巡井及井下作業(yè)長年在野外施工，冬季夜班氣溫最低，手腳麻木、動(dòng)作遲緩；夏季燈光照射中蚊蟲叮咬，引發(fā)身體不適；此外雪霧等特殊天氣也增加了諸多的不安全因素。 2、夜班安全管理的對策 2.1班組安全意識的提高需要班長的幫帶 班長在夜班生產(chǎn)施工過程中的作用至關(guān)重要，是夜間生產(chǎn)施工的“全權(quán)代表”，通過對全體班長的摸底調(diào)查和情況掌握，了解班長的思想動(dòng)態(tài)和安全技術(shù)水平，有針對性的開展班長的培訓(xùn)教育，藉此作為現(xiàn)場施工的一個(gè)安全點(diǎn)，帶動(dòng)班組夜班生產(chǎn)施工的一條線。 2.2合理安排施工進(jìn)度和間隙休息時(shí)間 基層隊(duì)干部在進(jìn)行施工、技術(shù)和預(yù)案交底的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和工作量的安排，由帶班干部和班長負(fù)責(zé)合理安排工序間隔休息時(shí)間?？梢越梃b長途車駕駛員連續(xù)行車4小時(shí)休息20分鐘的做法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)得出連續(xù)安全施工的時(shí)間，做好安全預(yù)防措施避免疲勞操作和高強(qiáng)度施工。 2.3強(qiáng)化夜班安全生產(chǎn)的監(jiān)管和夜查 夜班安全生產(chǎn)的主要問題還是監(jiān)管的缺失，在安全意識還有待提高的現(xiàn)實(shí)下，有效地安全監(jiān)管不僅是一種管理方法，更是一種提高執(zhí)行力的手段。加大夜班的巡查力度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁區(qū)別對待、標(biāo)準(zhǔn)不一，干部帶班要向夜班傾斜。 2.4完善隱患排查治理流程和申報(bào)機(jī)制 事故隱患不是有選擇性的出現(xiàn)的，物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境、管理因素都客觀存在，我們沒有發(fā)現(xiàn)它，表面上平平穩(wěn)穩(wěn)；發(fā)現(xiàn)了沒有及時(shí)解決，心理馬馬虎虎。首先夜班班組的巡回檢查和施工中的HSE觀察這一關(guān)不能省，建立強(qiáng)制約束機(jī)制，采取資料比對和檢查人員驗(yàn)證方式來確認(rèn)這種行為的實(shí)施，班組建立隱患申報(bào)簡易卡片，夜班班組不能及時(shí)解決的及時(shí)匯報(bào)并采取預(yù)防控制措施，確保夜班的隱患問題有效、及時(shí)解決。 2.5運(yùn)用先進(jìn)裝備完善現(xiàn)場重點(diǎn)部位的監(jiān)控 在采油區(qū)井站和作業(yè)施工的井口范圍內(nèi)逐步建立監(jiān)控記錄裝置，值班人員通過終端監(jiān)控能有效彌補(bǔ)安全管理人員夜間檢查的空檔，目前在修井機(jī)井架上安裝的攝像頭基本能覆蓋井口操作范圍，使井口范圍內(nèi)這個(gè)重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域多長幾副“眼睛”，一方面能實(shí)時(shí)了解井口情況，另一方面更能規(guī)范井口員工的操作行為。通過使用應(yīng)在清晰度和夜間拍攝效果上繼續(xù)提高，更能準(zhǔn)確的掌握重點(diǎn)部位的安全狀態(tài)。 2.6積極為現(xiàn)場員工創(chuàng)造良好的夜班工作條件 對夜班員工特別是在野外施工的作業(yè)班組人員來說，溫度的差異和環(huán)境的因素對安全操作和工作狀態(tài)影響很大。例如，采油廠井下作業(yè)施工現(xiàn)場配備了高亮度的低壓防爆照明燈具，解決了夜間照度不足的問題；夏季配備的防爆驅(qū)蚊風(fēng)扇解決了夜班施工蚊蟲叮咬的問題，取得了較好的效果。 2.7加強(qiáng)夜班的生產(chǎn)組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力 有效地夜間生產(chǎn)組織需要提前考慮施工的各種需要，避免安全用具的缺失帶來的隱患，也能減少夜間因?yàn)橄颥F(xiàn)場送料出車的次數(shù)，除了現(xiàn)場工業(yè)安全之外，夜間的交通安全也是整個(gè)安全管理工作的重要組成部分，夜間行車的隱患在這里就不一一贅述，夜班安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)一個(gè)責(zé)任心的問題，更是基層管理者和安全人員的組織能力和管理能力的體現(xiàn)。 3、結(jié)語 企業(yè)夜班組織運(yùn)行是勞動(dòng)生產(chǎn)率的體現(xiàn)，是石化企業(yè)等相關(guān)行業(yè)連續(xù)生產(chǎn)模式的要求，更是安全管理今后努力改善的方向，以上只是對夜班生產(chǎn)施工中的安全管理做一個(gè)淺顯的分析和探討。隨著安全科技技術(shù)的進(jìn)步和員工安全意識的提高，輔以不斷改進(jìn)的安全管理工作方法，一定能突破夜班安全生產(chǎn)問題的瓶頸。 參考文獻(xiàn) [1]于勝泓等著.井下作業(yè)安全手冊.北京：石油工業(yè)出版社，2010. 論文來源：《科技與企業(yè)》 2013年24期 轉(zhuǎn)載注明來源:https://m./6/view-4760521.htm |
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