|
新基建的實質是面向智慧城市新場景應用的供給側改革。智慧城市作為流動性超級復雜的系統(tǒng),最近疫情防控進展顯示其最佳治理實踐是技術統(tǒng)合和價值協(xié)同的平衡。而價值協(xié)同的效率,在于影響行為方式的技術、法律和政策法規(guī),更在于行為主體暨文明公民。 新場景是智能時代商業(yè)創(chuàng)新的重要模式。推動新場景發(fā)展的核心動力是社群作為鏈接載體和碎片化分享的網(wǎng)絡趨勢,新場景通常包括社交、商業(yè)模式和人工智能技術的復合創(chuàng)新。新場景在消費領域有移動支付的支付寶、出行的嘀嘀等作為示范。 新駕校是融合駕駛培訓、交通安全教育、車主服務的新場景。新駕校是承載文明公民培養(yǎng)和智慧城市產(chǎn)業(yè)協(xié)同進化的關鍵新場景。
1. 新基建的實質是面向智慧城市新場景應用的供給側改革新基建主要包括5G基建及應用、光伏電網(wǎng)及特高壓、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源車及充電樁、人工智能、云計算大數(shù)據(jù)中心。 面向從經(jīng)濟發(fā)展到美好生活的時代導向,面向網(wǎng)聯(lián)化和數(shù)字化的科技發(fā)展潮流,智慧城市建設趨勢正從管控平臺向新場景服務闊步前進。各地區(qū)政府在大力推進相關產(chǎn)業(yè)計劃,如成都新經(jīng)濟城市機會清單、上海智城計劃、北京應用場景建設等。 新基建的實質是面向智慧城市新場景應用的供給側改革。善建者不拔,新基建是通過創(chuàng)新要素累積和創(chuàng)新環(huán)境建設的供給側改革,塑造新場景應用自然涌現(xiàn)的經(jīng)濟發(fā)展潮流,比如4G建設對移動互聯(lián)網(wǎng)應用的推動。 2. 智慧城市是流動性超級復雜的系統(tǒng)智慧城市在不斷以創(chuàng)新產(chǎn)品和新場景服務,豐富我們美好生活的同時,也極大加劇了公共事務管理的復雜程度,和個人生活意義的迷?;蚧靵y程度。 智慧城市是復雜系統(tǒng),不僅體現(xiàn)在要面對技術體系的不確定性,更要面對服務對象(個人)行為更大的不確定性。互聯(lián)網(wǎng)時代隨著數(shù)字化的深入,個人獨立程度包括流動性、大信息量采集能力、個人決策能力,在認知和實際能力上都得到大幅提高。因此個人行為有更大的不確定性。民多利器,國家滋昏,國家治理的難度會越來越大。 智慧城市將加速加強社群的聚散和流動,這必然帶來個人在團體氛圍下對公共事務更大的參與熱情,將智慧城市升級為超級復雜系統(tǒng)的生態(tài)。傳統(tǒng)社會形態(tài)里,個人的利益訴求、思想認知和行為動力,很容易在主流的消耗下平復。而在互聯(lián)網(wǎng)和社群相互促進的智慧城市生態(tài)里,利益團體、思想團體和行動團體的流動滲透與交融將分化主流的力量,最大程度推動包括公共事務和經(jīng)濟生活的不確定性/混亂程度。
3. 疫情防控突顯智慧城市里文明公民的重要性疫情將智慧城市未來的超級復雜管理挑戰(zhàn)提前投放到當下,疫情防控尚未結束但有深遠借鑒意義。一是基礎設施的投放,疫苗和藥品研制、病床增加、醫(yī)療和專家隊伍支援。二是限制人口流動,城市隔離、交通管制、街道辦社區(qū)級的基層管控。三是技術平臺的運行,基于微信的疫情地圖、辟謠、城市戰(zhàn)疫定位管理小程序等。 疫情防控是復雜系統(tǒng)實現(xiàn)熵減的技術統(tǒng)合。實現(xiàn)熵減在于信息的精準性和限制個體流動性,后兩條疫情防控符合這個規(guī)律。而在正常生活中個人流動性只會越來越強,那么面向熵減的技術統(tǒng)合最重要的三個智慧城市技術發(fā)展趨勢是,全要素網(wǎng)聯(lián)化感知&融合智能、大數(shù)據(jù)驅動的群體決策&云控智能、人車路協(xié)同的智慧交通。 疫情防控比技術統(tǒng)合更重要的是價值協(xié)同。政府基礎設施投放是基于疫情的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件相應級別的價值判斷,個人是在生死價值和風險判斷上的協(xié)同。未來智慧城市發(fā)展,協(xié)同是復雜系統(tǒng)效率提升的主要來源,而不是分工。 “優(yōu)秀的人+充分Context/少量Control”,今日頭條的企業(yè)化實踐無比清晰的顯示了這個管理信號。 有獨立的、正確的、符合協(xié)同利益價值判斷能力的文明公民,是實現(xiàn)疫情防控高效協(xié)同的基礎。文明公民或優(yōu)秀人才的培養(yǎng),在于充分透明供應真實內容,便于個體實現(xiàn)獨立的價值判斷;規(guī)則、機制和平臺保障公平;少量控制實現(xiàn)重大目標保障和風險管理。而連續(xù)的人才培養(yǎng)和環(huán)境影響積累,就是文化。
“萬年鑒,時間最長的是文化,更長的是自然,最短的是人,比人稍微長一點是政治,比政治稍微長一點是經(jīng)濟,比經(jīng)濟稍微長一點社會,然后是人類文化,再然后是自然”。今天非正式組織和區(qū)塊鏈社區(qū)的蓬勃發(fā)展,無不喻示著人的因素暨文化,在智慧時代對協(xié)同效率的影響,正逐步高于技術、法律和政策法規(guī)的影響。 中國疫情防控目前的有效進展,在某種程度上說明了我們公民的文明程度是值得自豪的。 4. 新駕校在文明公民和產(chǎn)業(yè)協(xié)同領域的關鍵作用新駕校是融合駕駛培訓、交通安全教育、車主服務的新場景。 駕校是智慧城市文明公民最好的培養(yǎng)基地。隨著智慧城市的發(fā)展,個人認知和行為能力的真實提升和夸大,都會放大情緒對行為的影響;增強復雜系統(tǒng)的混亂程度。文明行為與情緒化行為區(qū)別的分界線在于,行為對現(xiàn)實結果負責任的程度,不是說說閑話而已。駕校交通安全教育,是個人參與公共事務直接體驗最強、成本風險最低、效率最高的文明公民培養(yǎng)項目。 比如,盲區(qū)引發(fā)近30%的交通事故,是超過50%的兒童交通事故死亡原因。而在現(xiàn)實生活中,未經(jīng)過該項交通安全教育且未發(fā)生惡性交通事故的當事人,往往對司機有強烈的情緒對抗沖動。通過交通安全教育,正確的認識盲區(qū)規(guī)律和交通協(xié)同中的個人責任,必將深化文明公民對公共事務管理責任的敬畏,和情緒作用減弱因此增加的價值判斷客觀性。這也必將減少輿論場中多方敘事,個人因情緒引起的不正確信息和對謠言的快速傳播。 個人價值判斷能力的提高,冗余信息和錯誤信息的減少,都將提高復雜系統(tǒng)的協(xié)同效率。地區(qū)政府通過向駕校采購交通安全教育服務,向駕駛培訓學員之外擴大交通安全教育的參與范圍和受眾數(shù)量,甚至成為高等教育和部分職業(yè)教育的選修課,這是智慧城市提高公民文明程度最直接的手段,提升智慧城市管理超級復雜系統(tǒng)協(xié)同效率最高效的財政投入。 新駕校在智慧城市的產(chǎn)業(yè)角落里,在大眾眼里完全與技術無關,其實在新趨勢的移星易宿下,有望成為智慧城市產(chǎn)業(yè)協(xié)同進化的定義性技術產(chǎn)業(yè)新星。智慧城市治理的目標,在特定時點上是技術統(tǒng)合,在連續(xù)經(jīng)濟發(fā)展過程中是技術經(jīng)濟體的產(chǎn)業(yè)協(xié)同進化。 在汽車新零售、車聯(lián)網(wǎng)、能源網(wǎng)、交通網(wǎng)和新能源汽車等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境里,車主服務的形態(tài)正在快速發(fā)生變化。在這股發(fā)展潮流之中,社群化依然是主流趨勢,同時私域流量也是個人服務品牌崛起的營銷趨勢。新駕校提供的汽車服務順應這股潮流,就是用駕校教練與車主交流最頻繁和信任度最高的群體流量,把學員的一次培訓服務轉化成終身會員服務。
新駕?;隈{訓培訓業(yè)務發(fā)展的駕駛行為分析技術,將是在數(shù)據(jù)經(jīng)濟協(xié)同時代里,成為影響車聯(lián)網(wǎng)、汽車新零售、汽車個性化定制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定義性技術。《2020-2030中國車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢報告》中預測,“中國車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將是全球信息物理空間新時代的領軍產(chǎn)業(yè),是全面帶動物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè),是實現(xiàn)國家“兩個一百年”和“科技強國”戰(zhàn)略的龍頭產(chǎn)業(yè)?!巴瑫r,車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的應用推廣需要公眾展示和協(xié)同創(chuàng)新的載體。駕校經(jīng)過文明交通進駕校“五個一”活動的訓練,基礎設施和組織能力有承載優(yōu)勢。 5. 新駕校對當下駕校經(jīng)營的啟發(fā)高度重視文明交通進駕?!拔鍌€一”活動。政府活動特別是政府采購交通安全教育服務,是系統(tǒng)評價更是歷史工作的有效積累。 持續(xù)提高駕校盈利能力。盈利能力是檢驗組織戰(zhàn)斗力最重要的標準。會員服務銷售一般需要七次銷售觸達,沒有組織能力的話,天上掉餡餅你也接不住。 持續(xù)提高用戶推薦率。用戶推薦是反應服務質量和企業(yè)文化的最佳指標。會員服務銷售,不是暴利暴富的營銷驅動,而是一對一的組織服務能力。從淘寶,到奈飛,再到蔦屋書店,商品都是一對一服務能力的適當陳列,新零售的靈魂從來都不是簡單的人貨場供應鏈優(yōu)化。 合理擴大經(jīng)營規(guī)模。健康、夠大,才有資格在智慧城市建設體系中做個玩家,才能尋找機會與其他業(yè)務主體協(xié)同發(fā)展。 本文作者:黃英偉 劉文海 中國社科院經(jīng)濟所,中國車聯(lián)網(wǎng)智庫研究院 內容出自:中關村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 |
|
|
來自: 昵稱58917967 > 《待分類》