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震驚世界!中國4.2萬人的醫(yī)療隊(duì)“零感染”,中國做到了!他做到了!

 美目揚(yáng) 2020-03-12

2020年這場突如其來的疫情,
在早期的武漢,最令人傷心的就是,
很多醫(yī)務(wù)人員被感染,
據(jù)數(shù)據(jù)顯示:
3000多名感染新冠肺炎的醫(yī)護(hù)人員中,
絕大部分是武漢當(dāng)?shù)氐尼t(yī)護(hù)人員,
并有十多名醫(yī)護(hù)人員,
因感染新冠肺炎死亡。


因?yàn)橛辛诉@樣殘酷的教訓(xùn),
就在各地醫(yī)療隊(duì)到達(dá)武漢后,
醫(yī)院內(nèi)的感染(院感)控制,
便成了頭等大事。

醫(yī)護(hù)人員是來救命的,
而絕不能成為去送命!

國家下達(dá)了一個(gè)艱難的指令:
絕不能再讓醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)感染情況,
因?yàn)檫@樣,
不僅會(huì)造成醫(yī)療救治力量的削弱,
還會(huì)讓醫(yī)院里其他患者受到威脅。

而就在剛剛,捷報(bào)傳來,
武漢方艙醫(yī)院正式休艙大吉了!


這場戰(zhàn)疫已初顯勝利,
其中一個(gè)最令人驚喜的戰(zhàn)果就是:

“到目前為止,全國各地支援湖北的,

這只4.2萬人的醫(yī)療隊(duì)無一人感染。

3月9日,

國家衛(wèi)健委對外公布這一數(shù)據(jù)后,

全世界震驚了!



中國為什么能做到這個(gè)“零感染”?
因?yàn)樵谖錆h,
有一支感染控制的專家團(tuán)隊(duì),

他們就是矗立在所有醫(yī)護(hù)人員,

面前的一道安全防護(hù)墻。

而在這個(gè)“0”的背后,
是你我想象不到的艱難,
它有多難,只有他知道。
這個(gè)他今天我們不能不提,
他就是臨危受命這個(gè)大任的,
中南大學(xué)湘雅醫(yī)院院感專家,
吳安華。

最早聽到這個(gè)名字,還是在1月底,

年關(guān)將至之時(shí),

因?yàn)樗囊粡堒嚻保?/span>

引起了大家的關(guān)注,

當(dāng)時(shí)就有很多人稱贊他:

最勇敢的逆行。

原來1月21日,

他放棄了春節(jié)假期,告別了家人,

就從長沙踏上了北上武漢的列車。

他當(dāng)時(shí)在朋友圈寫下了這樣一段話:

平淡真誠的一句話,

卻是最擲地有聲的誓言。

而臨危受命奔赴前線的經(jīng)歷,

他早已不是頭一回了,

他曾參與過救治非典病人,

也曾參加過抗擊禽流感。

他的同事這樣說:

“很多大型公共衛(wèi)生事件,

老吳都沖鋒在前,

現(xiàn)在他也是快60歲的人了,

在突發(fā)事件面前,

依舊是勇猛的戰(zhàn)士?!?/span>

義無反顧,以醫(yī)生的名義去報(bào)效祖國,

而這條確保所有醫(yī)療隊(duì)醫(yī)護(hù)人員,
“零感染”之路,他走的堅(jiān)定而艱辛!

1月21日中午1點(diǎn)就出發(fā),
一個(gè)多小時(shí)到了武漢,
一到達(dá),他就馬上投入到了戰(zhàn)斗中,
他說:當(dāng)時(shí)武漢外表看起來很安靜,
但是一到醫(yī)院,就像個(gè)戰(zhàn)場一樣。
新冠肺炎是傳染型疾病,
首先要防止它在醫(yī)院里擴(kuò)散。
當(dāng)年那場非典,就是因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),
醫(yī)院內(nèi)感染的情況非常嚴(yán)重,
不少醫(yī)護(hù)人員被感染,
有些患者也是在醫(yī)院里被傳染的。

所以這次“院感'工作很重要,
既要保護(hù)病人,又要保護(hù)醫(yī)務(wù)人員。

他身處最危險(xiǎn)的疫情最前線,

在醫(yī)院的隔離重癥監(jiān)護(hù)病房,

隔離病房和發(fā)熱門診,

去手把手指導(dǎo)感染防控工作,

以及醫(yī)生個(gè)人的防護(hù)工作。

而他的另外一個(gè)重要任務(wù),
就是要盡快制定出,
醫(yī)院內(nèi)新冠病毒感染預(yù)防與控制的指南。
當(dāng)天他就和其他專家一起鏖戰(zhàn),
因?yàn)榍闆r太緊急,指南必須快馬加鞭,
幾乎整夜沒睡。
22日,這個(gè)指南就發(fā)布了,
速度真的特別快。

在這個(gè)指南里,提出了這樣十個(gè)要點(diǎn):

第一點(diǎn),是預(yù)案和流程; 第二點(diǎn)講全員培訓(xùn);第三點(diǎn)專門講醫(yī)護(hù)人員的防護(hù);第四點(diǎn)講關(guān)愛醫(yī)護(hù)人員;第五點(diǎn)是要做好醫(yī)院監(jiān)測,包括醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染監(jiān)測和病人的感染監(jiān)測;第六點(diǎn)是要做好清潔消毒管理;第七點(diǎn)是加強(qiáng)患者就診的管理;第八點(diǎn)是加強(qiáng)患者教育,因?yàn)楫?dāng)時(shí)就診的人比較多;第九點(diǎn)是加強(qiáng)感染暴發(fā)的管理;第十點(diǎn)是加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理。

這個(gè)快速制定出來的指南要點(diǎn),
在今天來看,也是制定的非常全面的。

指南是快速被制定出來了,
但在疫情早期,要落實(shí)這些指南的要求,
真的是難?。?/section>

首先就是發(fā)熱病人太多,

難以維持正常的就醫(yī)流程。

所以這個(gè)時(shí)候院感指南中,

基本要求的第一點(diǎn)流程管理就特別重要,
指南第二個(gè)方面講到了重點(diǎn)部門的管理。
一個(gè)是發(fā)熱門診,發(fā)熱門診醫(yī)護(hù)人員,
和患者要怎么做好個(gè)人防護(hù)。
一個(gè)是急診科,一個(gè)是普通病區(qū),
還有一個(gè)是對于收治,
新冠肺炎患者的隔離病區(qū)的要求。

當(dāng)時(shí)對新冠肺炎病毒的傳播特點(diǎn),
其實(shí)了解還不多,
所以還提出了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防加補(bǔ)充隔離措施,
包括接觸隔離、飛沫隔離,
還有空氣隔離這樣一些措施。

而最關(guān)鍵的,
就是針對性地提出了這樣兩個(gè)措施:
第一,是要正確選擇和佩戴口罩,
第二,是手衛(wèi)生。
現(xiàn)在看,這兩點(diǎn)非常的重要,
可以說是這次疫情中,
醫(yī)護(hù)人員避免感染最有效的措施。



而除了制定指南,
他還要到各家醫(yī)院去做現(xiàn)場的督導(dǎo),
到醫(yī)院一線去做調(diào)研,
了解醫(yī)院里面的病人收治的情況,
包括發(fā)熱門診,也包括隔離病房,
還要到賓館里面去看看,
醫(yī)務(wù)人員的生活防護(hù)到底是不是做得到位。


當(dāng)時(shí)最早到武漢的醫(yī)療隊(duì),
是廣東醫(yī)療隊(duì)和上海醫(yī)療隊(duì)、
他們年夜飯都沒吃就出發(fā)了 。
而從年初一開始,
他就再也沒有休息過了,
最早培訓(xùn)的就是春節(jié)那天,
給上海醫(yī)療隊(duì)和廣東醫(yī)療隊(duì)做培訓(xùn)。

所有醫(yī)療隊(duì)必須先培訓(xùn)再上崗,
這個(gè)建議就是這次院感專家組首次提出來的,
而這是一個(gè)非常正確而有效的策略,
因?yàn)檫@么多醫(yī)療隊(duì)來支援武漢,
如果不培訓(xùn)的話,
院感控制會(huì)變得非常困難。

全國各地的醫(yī)療隊(duì),
醫(yī)療隊(duì)員來自不同科室,
感染科的醫(yī)生護(hù)士相對比較少,
很多醫(yī)療隊(duì)的醫(yī)護(hù)人員,
對于這樣一種新的傳染病防護(hù)是不熟悉的,
內(nèi)心難免也很恐懼。
再加上醫(yī)護(hù)人員本來救治壓力就非常大,
每天工作又超負(fù)荷,
這個(gè)時(shí)候更容易感染,
所以執(zhí)行院感管理的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,
就是大家的定心丸。


他說:正確選擇和佩戴口罩和手衛(wèi)生。
這點(diǎn)至關(guān)重要重要,
這并不是說戴好口罩和做好手衛(wèi)生,
就能百分之百地預(yù)防傳染病,
但做到這兩點(diǎn)是最基本的,
最基本的也就是最重要的。
戴口罩、手衛(wèi)生看起來特別簡單,
但其實(shí)簡單的事情最不簡單。
比如說手衛(wèi)生,大家講的時(shí)候都說重要,
但從實(shí)際操作來講,不管是國內(nèi)還是國外,
手衛(wèi)生都是難題。

還有就是口罩,
每次培訓(xùn)中,反復(fù)強(qiáng)調(diào)口罩的正確使用,
他就要花上10分鐘的時(shí)間。

而在這次中央指導(dǎo)組的醫(yī)療救治專家組里,
就他和北京大學(xué)第一醫(yī)院李六億教授,
兩名院感專家,他們集體備課,
然后課件就在中國感染控制雜志公眾號(hào)推出,
全部分享給醫(yī)療隊(duì)員,
課后大家還可以繼續(xù)學(xué)習(xí),
課件被更新過三次,瀏覽總量超過了10萬。

而目前4.2萬人的醫(yī)療隊(duì)零感染,
可以毫不夸張的說,
就是院感人員的勞苦功高!

可這次醫(yī)療隊(duì)中院感專業(yè)人才還是太少了,
所以他在第一線的工作是特別的辛苦。

我們來看看他究竟有多累?
他的培訓(xùn)主要是以講課的方式,
一場培訓(xùn)大概需要60-80分鐘。
最開始的時(shí)候是兩個(gè)人講,
偶爾會(huì)一個(gè)人講,
后面支援武漢的醫(yī)療隊(duì)多了,
主要就是他一個(gè)人講。



1月27日那天,他早上8點(diǎn)出發(fā),
與傳染病專家蔣榮猛主任一道,
在武漢6地,
為6支省醫(yī)療隊(duì)和1支國家醫(yī)療隊(duì),
做了6場崗前培訓(xùn),
接受培訓(xùn)的醫(yī)療隊(duì)員有將近1000人,
行程268公里。
晚上11點(diǎn)回到賓館。



到了后面2月25日,那一天,
他自己打破了自己的紀(jì)錄,
他一個(gè)人就講了7場課,
培訓(xùn)了九支醫(yī)療隊(duì),
講課時(shí)間7個(gè)半小時(shí),450分鐘。

很多人開玩笑說:他這一天的培訓(xùn),
大概創(chuàng)造了全國院感培訓(xùn),
一個(gè)教師講課時(shí)間的紀(jì)錄,
和一個(gè)教授一天培訓(xùn)講課時(shí)間的紀(jì)錄。

而這豈止是中國記錄,
可以自豪的說這就是全世界記錄!


他放棄了春節(jié),
最早趕赴武漢,
身處最險(xiǎn)前線,
迄今為止,
他已駐守武漢第一線50天了。
100場防護(hù)培訓(xùn),
4.2萬醫(yī)護(hù)人員受益,
“先培訓(xùn)再上崗”的策略,
在保證醫(yī)護(hù)人員“零感染”中,
發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

如此功勞,他卻老實(shí)巴交的說:
“一生所學(xué),報(bào)效國家,

是醫(yī)生的責(zé)任。

目前不少醫(yī)務(wù)人員已取消休假,

我只是他們中的一員?!?/p>

而看著這個(gè)腳穿球鞋,

手拿著大喇叭,已經(jīng)快60歲的他,

再想像著他是如何做到一天7場課,

總計(jì)7小時(shí)的宣講,

讓人不禁很心疼......

一場疫情,大浪淘沙啊,

有人,在其位不謀其政,

遇事,拼命甩鍋;

而有人,為了他的祖國,

舍身忘死,勇敢逆行,

誰是人民好公仆,當(dāng)下立判!

如今,

祖國戰(zhàn)疫勝利的黎明已近,

秋后真的好好算筆賬吧,

誰該重獎(jiǎng)?誰該提拔?

我們一定不能總是,

再讓老實(shí)人吃虧了!

吳安華,謝謝您的付出,

您辛苦了!

我們向您致敬,

我們?yōu)槟c(diǎn)贊!

謝謝您的閱讀

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