職場(chǎng)上，你的主要矛盾是你和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系。

這是因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)決定你的提拔，領(lǐng)導(dǎo)決定的能夠漲工資，領(lǐng)導(dǎo)決定你職場(chǎng)未來的前途。我們來職場(chǎng)，為的就是能有一個(gè)好的前途，為的就是能夠升職加薪，所以，凡是能夠?qū)ξ覀兺瓿赡繕?biāo)起決定性因素的人，都是主要矛盾，這個(gè)人往往是你的領(lǐng)導(dǎo)。

所以，搞好和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，就是職場(chǎng)工作的重點(diǎn)。而搞好和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的一個(gè)重要工作就是避免成為領(lǐng)導(dǎo)討厭的員工，如果你是這樣的員工，那么你永遠(yuǎn)不可能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生好的印象，自然無法讓你們之間的關(guān)系變得融洽。下面這七種類型的員工讓領(lǐng)導(dǎo)最討厭，有你嗎？

1、自我為中心型的員工

很多人都很自我，干什么事情都優(yōu)先考慮自己的感受，自己認(rèn)為該怎么樣，就按照這個(gè)樣子來行為辦事，從來不考慮別人怎么想，別人什么感受。

自我為中心的員工，往往也是玻璃心，受不了領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，別人不能說他，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)憑什么批評(píng)我呢？自我為中心的員工，做人辦事都很自我，不顧及別人的感受。這類型的員工，往往不會(huì)揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思，不知道領(lǐng)導(dǎo)的想法和意圖，工作辦事無法讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。甚至沒大沒小，不把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看待。

2、孤芳自賞型的員工

很多人孤芳自賞，滿腹牢騷，覺得自己懷才不遇，是領(lǐng)導(dǎo)眼瞎，看不到自己才華，不能認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，充滿了抱怨。孤芳自賞型的員工，往往是自我感動(dòng)，覺得自己真實(shí)委屈，對(duì)自己滿目自信，覺得別人都不如自己，如果給自己機(jī)會(huì)，自己肯定比他們干的好。

3、恃才傲物型的員工

恃才傲物型的員工，看不起別人，覺得自己才華比別人都強(qiáng)，不把領(lǐng)導(dǎo)和同事放在眼里。這種員工覺得自己有能力和技術(shù)，自己是憑本事吃飯的，只要我有技術(shù)和本事，領(lǐng)導(dǎo)就離不開我，公司就離不開我，所以，也就瞧不上領(lǐng)導(dǎo)，不服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

4、偏執(zhí)型的員工

有些員工就是偏執(zhí)狂，也就是俗稱的杠精?？傆修q論的欲望，和同事抬杠，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)的地方和領(lǐng)導(dǎo)辯論。這種人在職場(chǎng)，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都不舒服。

5、挑三揀四型的員工

有些員工，領(lǐng)導(dǎo)安排工作，挑三揀四，挑肥揀瘦，和領(lǐng)導(dǎo)講條件，談困難。這是讓領(lǐng)導(dǎo)非常討厭的一種行為。在領(lǐng)導(dǎo)看來，有條件你要去執(zhí)行，每條件，你創(chuàng)造條件也要執(zhí)行，才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，而不是你挑三揀四，和領(lǐng)導(dǎo)講條件。這種員工也是領(lǐng)導(dǎo)最討厭的員工。

6、情緒對(duì)抗型的員工

情緒化嚴(yán)重的員工，動(dòng)不動(dòng)就撂挑子不干了，和領(lǐng)導(dǎo)拍桌子，摔板凳。情緒化嚴(yán)重的員工，脾氣都很沖，別人稍微一挑撥，情緒就上來了。這種員工最容易被人當(dāng)槍使。

7、自我邊緣型的員工

自我邊緣型的員工，往往不擅交際，把自己和領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行自我隔離。不主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事搞關(guān)系，不主動(dòng)參與到公司和同事的各種活動(dòng)中去，沉默寡言，甚至性格孤僻。

這七種員工，可以說涵蓋了職場(chǎng)幾乎所有被領(lǐng)導(dǎo)討厭的人，你可以做一下比照，看看你是否符合上面一條或者幾條，如果你也是這樣的員工，那么你就需要注意了，你與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，可能就存在大問題，如果你想職場(chǎng)，還有所作為，那么你必須盡快做出改變，否則，你很難會(huì)獲得機(jī)會(huì)。