薪酬管理辦法（討論稿）

第一章 總則  

第一條 背景

面臨“十四五”規(guī)劃啟動(dòng)之年的大好機(jī)遇，學(xué)院將積極貫徹落實(shí)全國(guó)教育大會(huì)和學(xué)校第十三次黨代會(huì)精神，按照“一體兩翼”戰(zhàn)略要求，服務(wù)學(xué)?！半p一流”建設(shè)，加快學(xué)院改革和創(chuàng)新，全面提升治理和服務(wù)能力，推進(jìn)學(xué)院綜合改革，創(chuàng)新制度機(jī)制，著力打造教師教育特色鮮明、品牌一流、管理規(guī)范的繼續(xù)教育新體系，力爭(zhēng)完成學(xué)校確定的繼續(xù)教育目標(biāo)任務(wù)，為學(xué)校建設(shè)世界一流大學(xué)目標(biāo)提供支持和助力。

第二條 目標(biāo)

1.建立與學(xué)院發(fā)展階段相適應(yīng)的薪酬體系，支撐學(xué)院達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.建立學(xué)院目標(biāo)與員工薪酬掛鉤的機(jī)制，解決 “配多少人，干多少活” 的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)學(xué)院利潤(rùn)隨員工工資增加而提高的雙贏效果。

3.以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，以個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，激發(fā)員工活力，激勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值。

4.把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

5.與行業(yè)市場(chǎng)接軌，兼顧內(nèi)部平衡和公平，挽留和吸引人才。

第三條 薪酬分配的原則

1.競(jìng)爭(zhēng)性原則：在人力成本可控的前提下，根據(jù)市場(chǎng)薪資水平，適當(dāng)提高薪酬水平，對(duì)外部保持競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)挽留和吸引人才。

2.激勵(lì)性原則：以實(shí)際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，兼顧員工職業(yè)發(fā)展，構(gòu)建多元化的薪酬結(jié)構(gòu)和通道，打破工資剛性，增強(qiáng)工資的彈性，使員工的收入與學(xué)院業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，使薪酬的增長(zhǎng)與員工的成長(zhǎng)相匹配，通過(guò)績(jī)效考核與激勵(lì)，激發(fā)員工活力，喚醒學(xué)院成長(zhǎng)。

3.公平性原則：以技能、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)；以職位大??；以績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成情況為依據(jù)，制定合理薪酬標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，達(dá)到內(nèi)部各職級(jí)、各層次和各級(jí)之間的平衡和公平。

4.經(jīng)濟(jì)性和靈活性原則：薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整與學(xué)院總利潤(rùn)的變化協(xié)調(diào)發(fā)展，也可隨學(xué)院所處的行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的變化而調(diào)整。

5.合法性原則：薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)的制定，要符合勞動(dòng)法律的相關(guān)規(guī)定，保證薪酬體系時(shí)刻處在法律的籠子里

第四條 適用范圍

本辦法適用于學(xué)院所有合同制員工和勞動(dòng)合同制員工。

第五條 薪酬結(jié)構(gòu)

1.學(xué)院薪酬體系實(shí)行崗位年薪制。合同制員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資和福利工資三項(xiàng)構(gòu)成；事業(yè)編制員工薪酬構(gòu)成由學(xué)校所發(fā)的工資項(xiàng)減去“崗位津貼、學(xué)院酬金”后的各項(xiàng)和績(jī)效工資構(gòu)成。

2.學(xué)院崗位分為七級(jí)：院長(zhǎng)和書(shū)記、副院長(zhǎng)和副書(shū)記、部門主任、部門副主任、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理；

3.直接創(chuàng)造利潤(rùn)的業(yè)務(wù)部門，不同崗位年薪總額按照各部門業(yè)績(jī)提成總額的不同比例設(shè)置。

業(yè)務(wù)部門不同崗位的年薪總額見(jiàn)附表1。（每級(jí)分為三檔，每檔分若干級(jí)別）

3.除業(yè)務(wù)部門之外的其他行政支持和后勤保障部門。不同崗位年薪總額按照職級(jí)、崗位工作價(jià)值和崗位工作的復(fù)雜程度設(shè)置。

行政支持保障部門不同崗位的年薪總額見(jiàn)附表2。

4.學(xué)院每年根據(jù)學(xué)院任務(wù)目標(biāo)達(dá)成情況可以調(diào)整崗位年薪總額標(biāo)準(zhǔn)。

5.合同制員工年薪總額中基本工資占比50%，績(jī)效工資占比為50%。事業(yè)編制員工基本工資占比？%，酬績(jī)效工資占比為？%。

第二章 基本工資

第五條 定義

基本工資是指考慮社會(huì)成本與學(xué)院實(shí)際狀況，為保障員工最基本的生活需求所付給員工的報(bào)酬。

第六條 基本工資標(biāo)準(zhǔn)

1.合同制員工，以各崗位年薪總額為基數(shù)，乘以50%平均分配到12個(gè)月，得出的數(shù)據(jù)作為不同崗位等級(jí)中位值，再以一般10%-15%幅度的幅度上下浮動(dòng)一定比例，設(shè)計(jì)一系列上下不同的標(biāo)準(zhǔn)序列。不同崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表3。

2.事業(yè)編制員工，按照學(xué)校所發(fā)的工資項(xiàng)減去“崗位津貼、學(xué)院酬金”后的各項(xiàng)之和。

第七條 基本工資的評(píng)定

1.合同制員工，初次入位依據(jù)崗位勝任力測(cè)評(píng)結(jié)果（這里需要做一套勝任力測(cè)評(píng)辦法），對(duì)員工進(jìn)行崗位評(píng)估而得出等級(jí)。新員工轉(zhuǎn)正后基本工資等級(jí)的評(píng)定依據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果可調(diào)整一次。其他員工連續(xù)兩個(gè)季度為不合格要降一級(jí)，連續(xù)三個(gè)季度或者一年度有三個(gè)季度績(jī)效都達(dá)到優(yōu)，可升一級(jí)。全年完成目標(biāo)直接升一級(jí)；全年完成目標(biāo)不足80%，降一級(jí)；全年完成目標(biāo)不足60%，可能考慮解除勞動(dòng)合同或調(diào)崗處理等。

第八條 發(fā)放方式

合同制員工根據(jù)每月的考勤情況下發(fā)。事業(yè)編制員工，根據(jù)年度考勤情況，報(bào)學(xué)校人事處根據(jù)有關(guān)規(guī)定處理。    

第三章 績(jī)效工資

第九條 定義

績(jī)效工資是指依據(jù)員工完成預(yù)定目標(biāo)情況，根據(jù)多勞多得的價(jià)值分配原則，按承諾付給員工的報(bào)酬。

第十條 績(jī)效工資構(gòu)成

績(jī)效工資占崗位年薪總額基數(shù)的50%。績(jī)效工資由月績(jī)效工資和年績(jī)效工資兩部分構(gòu)成。其中，月績(jī)效工資比例不高于30%，年績(jī)效工資不低于20%。

第十一條 月績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)

1.合同制員工，以各崗位年薪總額為基數(shù)，乘以50%再乘以30%平均分配到12個(gè)月，得出的數(shù)據(jù)作為中位值，上下浮動(dòng)一定比例，再設(shè)計(jì)一系列上下標(biāo)準(zhǔn)。

不同崗位月績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表4。

2.事業(yè)編制員工，以學(xué)校所發(fā)的工資項(xiàng)中“崗位津貼”標(biāo)準(zhǔn)確定，如果本人在學(xué)院所聘同崗位等級(jí)的合同制員工月績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)高于本人“崗位津貼”標(biāo)準(zhǔn)，就高執(zhí)行。

第十二條 績(jī)效工資的評(píng)定

（一）月績(jī)效工資

1．合同制員工參照當(dāng)年所聘崗位月績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工上一年度的績(jī)效工資總額、工作業(yè)績(jī)以及當(dāng)年度的績(jī)效預(yù)期等確定，原則上不超過(guò)員工上一年度績(jī)效工資總額的30%。具體標(biāo)準(zhǔn)由部門主任和主管院領(lǐng)導(dǎo)與員工商談。

2.事業(yè)編制員工根據(jù)上一年度的績(jī)效工資總額、工作業(yè)績(jī)以及當(dāng)年度的績(jī)效預(yù)期確定，高于“崗位津貼”的，超出部分以“部門酬金”形式下發(fā)，低于“崗位工資”部分，從年績(jī)效工資?？鄢?。

（二）年績(jī)效工資

根據(jù)《學(xué)院年度績(jī)效工資考核發(fā)放辦法》確定，并與月績(jī)效工資統(tǒng)籌考慮。

第十三條 發(fā)放方式

每年前半年按照當(dāng)年確定的標(biāo)準(zhǔn)按月全額下發(fā)。下半年根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成率核發(fā)，實(shí)際月績(jī)效工資＝月績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)乘以目標(biāo)任務(wù)完成率，超出目標(biāo)全額下發(fā)，低于60%則停發(fā)，并與年績(jī)效工資統(tǒng)籌平衡。

第四章 福利工資

第十四條 定義

福利工資是指學(xué)院根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，體現(xiàn)人文關(guān)懷，以貨幣形式支付給員工非法定的各種津補(bǔ)貼。

第十五條 福利工資構(gòu)成

福利工資由交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)和取暖補(bǔ)貼。

第十六條 福利工資標(biāo)準(zhǔn)

福利工資各構(gòu)成部分的標(biāo)準(zhǔn)不同崗位等級(jí)均相同。具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表5.

第十七條 福利工資發(fā)放

1.交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼根據(jù)出勤情況，按照考勤管理規(guī)定執(zhí)行。

2.防暑降溫費(fèi)隨學(xué)院7月、8月、9月工資一同發(fā)放。

3.取暖補(bǔ)貼由隨11月工資一次性發(fā)放。

第五章 薪酬發(fā)放

第十八條 學(xué)院實(shí)行下發(fā)薪，每月10日前由人力資源部制表并按規(guī)定報(bào)學(xué)院財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部協(xié)助學(xué)校財(cái)經(jīng)處，打入員工指定的銀行卡紅中。

第六章 組織實(shí)施

第十八條 學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)為薪酬工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定教職工薪酬改革方案，討論決定薪酬問(wèn)題，對(duì)薪酬管理實(shí)施監(jiān)督和檢查。

第十九條 部門成立薪酬工作組，負(fù)責(zé)制定學(xué)院薪酬方案部門落實(shí)辦法，部門員工各項(xiàng)工資標(biāo)準(zhǔn)的確定，以及績(jī)效工資的考核與核定等。工作組組長(zhǎng)由分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括部門主任、部門副主任和教職工代表等。

第二十條 人力資源部在學(xué)院薪酬工作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)方案內(nèi)容，并負(fù)責(zé)解釋和咨詢。

第七章 附則

第二十一條 本方案自？年？月？日起實(shí)施，人力資源負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條 《繼續(xù)教育于教師培訓(xùn)學(xué)院合同制員工工資改革方案》及其他于薪酬改革相關(guān)的部門意見(jiàn)等同時(shí)廢止。

附表：1. 業(yè)務(wù)部門不同崗位的年薪總額標(biāo)準(zhǔn)表

      2. 行政支持保障部門不同崗位的年薪總額標(biāo)準(zhǔn)表

      3. 不同崗位等級(jí)基本工資標(biāo)準(zhǔn)表

      4. 不同崗位等級(jí)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表

      5. 福利工資標(biāo)準(zhǔn)表