一、決策中的個(gè)體差異
●個(gè)性差異
●自我尊重：高自我服務(wù)偏見
●性別：女性比男性更傾向于分析決策
二、組織者對(duì)決策者的壓力
●績效評(píng)估：評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)會(huì)影響決策
●獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：決策者選擇對(duì)組織有利的方案
●正規(guī)規(guī)則：組織的規(guī)章制度會(huì)限制決策者方案的可選擇性
●時(shí)間限制：決策的最重期限
●歷史慣例：過去的決策會(huì)影響現(xiàn)在的決策
三、決策的道德標(biāo)準(zhǔn)
●功利主義：追求多數(shù)人的利益最大化
●人權(quán)：尊重和保護(hù)發(fā)起者的個(gè)人基本權(quán)力
●公正：公平公正地施行規(guī)則

消除以上影響因素，可采取群體決策方法：包括：
●互動(dòng)群體法
●頭腦風(fēng)暴法
●名義群體法
●德爾菲法
●電子會(huì)議法