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廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)展若干問(wèn)題思考 廠(chǎng)東省工商聯(lián) 廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)整體現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)啟示 根據(jù)《中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)程》，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置的工商業(yè)聯(lián)合會(huì)屬于工商聯(lián)基層組織。但在工商聯(lián)的歷史滑革中，街道，社區(qū)、多鎮(zhèn)沒(méi)有一級(jí)工商聯(lián)建制?！豆珓?wù)員法》的相關(guān)解釋和配套文件規(guī)定，在多鎮(zhèn)設(shè)立的工商業(yè)聯(lián)合會(huì)的工作人員不屬于公務(wù)員。廣東的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)是30多年改革開(kāi)放的新生事物，泛指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)內(nèi)企業(yè)自愿結(jié)成的非營(yíng)利性社會(huì)團(tuán)體，與其他镲合型商會(huì)和行業(yè)商會(huì)有不同的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度和運(yùn)作機(jī)制。因面鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)的性質(zhì)、地位、職能、管理等與縣級(jí)以上工，商聯(lián)相比，具有一定的特殊性。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2010年年底廣東全省已成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)758個(gè)，各級(jí)行業(yè)商會(huì)209個(gè)。 中山、東楚是廣東省兩個(gè)不設(shè)具級(jí)行政區(qū)劃的地級(jí)市，兩市的街鎮(zhèn)設(shè)置按縣區(qū)規(guī)格建制，但兩市鎮(zhèn)街沒(méi)有一級(jí)工商聯(lián)建割。目前兩市所有鎮(zhèn)街都已成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)。東莞市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)全部在民政部門(mén)注冊(cè)登記。整體上看，兩市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)既有一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)的民間商會(huì)共性，又有不同于一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)的特殊性。從兩市鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)股歷程看，最近五年組建工作取得的重大突，離不開(kāi)快速發(fā)貶的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大背景，離不開(kāi)兩市黨委收府的重視和支持。2005年中山市委明確把基層商會(huì)建設(shè)納入全市各區(qū)黨委政府年度工作實(shí)考核范，并由市工商聯(lián)負(fù)責(zé)與未建立商會(huì)的鎮(zhèn)區(qū)黨委政府簽訂必須在期限內(nèi)完成鎮(zhèn)商會(huì)建設(shè)的協(xié)議書(shū)。東莞市委明確鄉(xiāng)商會(huì)的組建工作由東楚市工商聯(lián)負(fù)責(zé)推動(dòng)。東莞市將鄉(xiāng)鎖商會(huì)的注冊(cè)登記工作和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)與工商聯(lián)聯(lián)系機(jī)制相結(jié)合。一方面規(guī)范商會(huì)組建工作，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)按照(社會(huì)社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》到民政部門(mén)注冊(cè)登記。另一方面市委明確工商聯(lián)作為總商會(huì)以及各鎮(zhèn)(街)商會(huì)的業(yè)務(wù)主管單位，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)工作納人工商聯(lián)工作范睛，為以后如強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)的指導(dǎo)和服務(wù)工作，加強(qiáng)和改普鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)戰(zhàn)工作打下堅(jiān)實(shí)礎(chǔ)。 在其他沒(méi)置兵級(jí)人民政府的地區(qū)，開(kāi)股多鎮(zhèn)商會(huì)工作較有特色、工作模式有一定參考推廣價(jià)值的地區(qū)是肇慶高要市(縣級(jí)市)。2006年，市工商聯(lián)抓住地方組織換屆的有利時(shí)機(jī)，在向市委提交的《高要市工商聯(lián)關(guān)于做好換屆工作的實(shí)意見(jiàn)》中，明確提出在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立工商聯(lián)分會(huì)，獲得市委同意，為工商聯(lián)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)工作提供了有力支持。目前高要市工商聯(lián)地方組織由7個(gè)鎮(zhèn)分會(huì)，擴(kuò)大到11個(gè)。另外，8個(gè)工蘭聯(lián)分會(huì)的主席擔(dān)任高要市工商聯(lián)主席，3個(gè)分會(huì)的主席擔(dān)任市工商聯(lián)常委，在人事安排上達(dá)到了業(yè)密鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)(工商聯(lián)分會(huì))與高要工商聯(lián)的聯(lián)系，進(jìn)一步加和改善對(duì)基層組織的指導(dǎo)工作的目的。 總結(jié)東蕘、中山、策慶高要等地鄉(xiāng)商會(huì)的組難、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，得出幾點(diǎn)啟示。一是必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取黨委攻府支持，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)扶上馬、開(kāi)好局的關(guān)因素;二是必須堅(jiān)持以胝務(wù)會(huì)員為本，創(chuàng)新服務(wù)理念，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)立會(huì)強(qiáng)會(huì)的基本要素;三是必須堅(jiān)持發(fā)展商會(huì)自有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，發(fā)股豐富經(jīng)濟(jì)手段，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)版的根本保證:四是必須豎持緒合當(dāng)?shù)匕l(fā)陵實(shí)際，融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)辦好辦活的重要原則;五是必須堅(jiān)持抓好斑子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)集體整體素質(zhì)，是鄉(xiāng)慎畫(huà)會(huì)疑聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力的源泉所在 二、廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)展短板與現(xiàn)實(shí)困難 盡管這些年金省各級(jí)工商聯(lián)在促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)展方面做了大量工作，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)展進(jìn)度有快有慢，發(fā)展質(zhì)量參差不齊，反映出來(lái)的困難和問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面。 一是經(jīng)濟(jì)実力有限，會(huì)務(wù)工作上層次有難度。有相當(dāng)多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)沒(méi)有自有產(chǎn)權(quán)的辦公場(chǎng)所，擁有會(huì)所產(chǎn)權(quán)的只有49家，不到10％。商會(huì)經(jīng)濟(jì)來(lái)額以收繳會(huì)為主。會(huì)費(fèi)收入僅能維持商會(huì)秘書(shū)處工作人員的日常工資和行政費(fèi)用，大活動(dòng)只能依靠會(huì)長(zhǎng)們捐助。全省得到過(guò)政府扶持和補(bǔ)助的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)數(shù)為85個(gè)，只占統(tǒng)計(jì)總數(shù)的15％。 二是管理體制局限，合力發(fā)揮有難度。在各地實(shí)踐中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)與工商聯(lián)基層組織，兩者未能完全畫(huà)上等號(hào)。有的以工商聯(lián)分會(huì)形式建立，有利于上圾工商商會(huì)荳皮弟聯(lián)加強(qiáng)基層組織導(dǎo)，沒(méi)有注冊(cè)登記，不利于商會(huì)規(guī)范運(yùn)行;有的完全以民間自發(fā)形式建立，與當(dāng)?shù)匾櫸疀](méi)有固定的溝通聯(lián)系朗度，難以發(fā)揮橋橤紐帶作用;有的歸屬地方黨委政府管理，具體工作由當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)，只談經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不做思想政治工作，只講經(jīng)濟(jì)性，不講統(tǒng)戰(zhàn)性，統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)干部無(wú)法參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)脫離與工商聯(lián)的聯(lián)系，成為基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的空白點(diǎn) 三是眼務(wù)手段有限，會(huì)員數(shù)量上模有難度。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)沒(méi)有形成自有的特色務(wù)品牌。日常工作以會(huì)員聯(lián)誼、組團(tuán)考察、協(xié)調(diào)關(guān)系、被動(dòng)接受黨委政府或上級(jí)工商聯(lián)的工作為主。在集體品牌、行業(yè)檢測(cè)、商務(wù)辦股等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)業(yè)務(wù)上開(kāi)展活動(dòng)不多，只有5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)設(shè)有技術(shù)檢測(cè)、研究開(kāi)發(fā)或信息服務(wù)中心只有27家，占統(tǒng)計(jì)總數(shù)5％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)承接政府部門(mén)轉(zhuǎn)移的職能。 四是社會(huì)影響有根，作用發(fā)揮顯成效有難度。還有許多民營(yíng)企業(yè)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)的認(rèn)識(shí)不深。一方面本地區(qū)的大型企業(yè)“看不上＂，認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)“廟子太小＂;另一方面大量的中小型企業(yè)沒(méi)有向鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)靠攏，存在“加人商會(huì)是增加負(fù)擔(dān)”的思。另外，在政策吝詢(xún)、公共事務(wù)等活動(dòng)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)的盧音沒(méi)有得到足夠重視或者沒(méi)有納人黨委政府信息搜集的正式果道。 三、加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)工作的意見(jiàn) 發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)，有利于提高中小企業(yè)自我組織能力，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升，改善生產(chǎn)要素的利用效率;有利于推進(jìn)行政管理體制改革，完善中小企業(yè)社會(huì)服務(wù)體系，提高對(duì)中小企業(yè)服務(wù)的廣度和深度;有利于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健成長(zhǎng)，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)投身光彩事業(yè)和社會(huì)墓善事業(yè)，推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè);有利于提商非公有制經(jīng)濟(jì)人土姿政議政能力.推進(jìn)基層民主政治發(fā)展進(jìn)程。 1.理順管理機(jī)制，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)展納入統(tǒng)戰(zhàn)工作范廝 鄉(xiāng)績(jī)商會(huì)是工商聯(lián)的基層組織。要進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)的管理體制，明確統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、其他部門(mén)在促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)展中的角色和職責(zé)，健全同級(jí)黨委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)展納入地方考核體系，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)的宜傳力度，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)翩會(huì)進(jìn)行登記注冊(cè)。完善工商聯(lián)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)展工作機(jī)制，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)納入工商聯(lián)(總商會(huì))工作體系，真正成為工商聯(lián)的基層組織，做到統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性相統(tǒng)一。 2.加強(qiáng)商會(huì)黨建工作，確保黨的路線(xiàn)、方針、政策得到貫徹執(zhí)行 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全省只有48家鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)建立了黨組織，占總數(shù)的9.4。鄉(xiāng)商會(huì)開(kāi)展非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的積極性沒(méi)有得到充分激發(fā)和利用。要進(jìn)一步加大對(duì)商會(huì)織開(kāi)展黨建工作的指導(dǎo)力度，按照十七屆四中全會(huì)精神要求，根據(jù)商會(huì)黨組織的作用發(fā)摔、括動(dòng)方式、管理體制特點(diǎn)，利用商會(huì)的組織優(yōu)勞，進(jìn)一步推動(dòng)“兩”組織黨的建設(shè)。 3.加快政府職能轉(zhuǎn)移，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)打造成服務(wù)中小企業(yè)的要平臺(tái) 鄉(xiāng)镃商會(huì)是中小企業(yè)社會(huì)服務(wù)體系的重要一環(huán)。要進(jìn)一步加大對(duì)鄉(xiāng)商會(huì)的用地、資金、人オ等方面的扶持力度，扶持商會(huì)建設(shè)商會(huì)會(huì)所。設(shè)立商會(huì)發(fā)扶持基金，給于鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)一定的經(jīng)費(fèi)資動(dòng)。還可通過(guò)集體品牌委托管理、公共設(shè)施委托管理、支持商會(huì)代辦年審、發(fā)展商會(huì)職業(yè)教育、發(fā)展檢測(cè)和技術(shù)服務(wù)中心等方式，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)建設(shè)和完善經(jīng)濟(jì)服務(wù)手段 4.切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)承載職責(zé)的能力和水平 鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)要達(dá)到“自我管理、自我服務(wù)、，自我教育”目的，必須著力加強(qiáng)自身建設(shè)。提高服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)和能力。一要完善內(nèi)部管理機(jī)制。要推進(jìn)以章程為中心的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，活躍商會(huì)內(nèi)部工作氣氛，調(diào)動(dòng)商會(huì)工作人員的積極性和工作熱。二大力提高秘書(shū)處人員隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)一支懂管理、善協(xié)調(diào)、敗創(chuàng)新、揚(yáng)正氣的秘書(shū)處工作人員隊(duì)伍。鼓勵(lì)和推薦優(yōu)秀人才進(jìn)入商會(huì)工作。同級(jí)黨委攻府、上工商聯(lián)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)專(zhuān)職人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)各地交流，及時(shí)杭理總結(jié)商會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。三要健全和完善對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考察、任用和監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于熱心鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)工作、有社會(huì)影響力、作風(fēng)正派、擁護(hù)黨的導(dǎo)和社會(huì)主義制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)吸納為上工商聯(lián)執(zhí)委以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員，培養(yǎng)他們的參政議政能力和民主議事水平，符合條件的，推薦作為政協(xié)委員候選人，代表當(dāng)?shù)毓ど探绨l(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)群體的主張和意感。 課題組成:陳璃志潘珍陳 龐森翁俊肖小愛(ài)張定玉 一、基本情況 （一）基礎(chǔ)保障進(jìn)一步加強(qiáng) 一是做好組織保障 二是做好陣地保障 三是做好經(jīng)費(fèi)保障 （二）教育引領(lǐng)進(jìn)一步加強(qiáng) 一是抓牢思想引領(lǐng) 二是抓牢價(jià)值引領(lǐng) （三）作用發(fā)揮進(jìn)一步顯現(xiàn) 一是發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極參政議政 二是發(fā)揮服務(wù)企業(yè)作用，排憂(yōu)解難 三是參與光彩事業(yè)，回饋社會(huì) 二、存在問(wèn)題 1、思想認(rèn)識(shí)有偏差，上下關(guān)注還不足 2、作用發(fā)揮有欠缺，活力凝聚需加強(qiáng) 一是服務(wù)不到位 二是商會(huì)活力不足 三是自身建設(shè)不到位 三、意見(jiàn)建議 1、轉(zhuǎn)觀(guān)念，強(qiáng)認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想聚合力 二是選準(zhǔn)配強(qiáng)班子 三是強(qiáng)化商會(huì)黨組織建設(shè) 2、抓隊(duì)伍，強(qiáng)機(jī)制，自我革新強(qiáng)活力 一是要壯大會(huì)員隊(duì)伍 二是健全和完善商會(huì)管理制度 三是強(qiáng)化任務(wù)分解落實(shí) 3、重溝通，強(qiáng)作為，創(chuàng)新發(fā)展增動(dòng)力 二是積極為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)牽線(xiàn)搭橋 三是探索“以商養(yǎng)會(huì)”新模式 …… 關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)建設(shè)助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考與建議 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和非公經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)在凝聚服務(wù)會(huì)員企業(yè)、活躍市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、提高人民群眾的生活水平以及光彩公益事業(yè)等方面的作用日益凸現(xiàn)。如何進(jìn)一步充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)的作用，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，成為各鎮(zhèn)黨委政府思考的一個(gè)重要課題。因此，深入研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)的現(xiàn)狀及問(wèn)題，積極探索發(fā)揮鎮(zhèn)商會(huì)作用的方法與途徑，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)商會(huì)工作，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局有著重要意義。 一、基本情況 ***鎮(zhèn)商會(huì)成立于1996年，發(fā)展至今會(huì)員人數(shù)為68人。近年來(lái)，***鎮(zhèn)一直把加強(qiáng)商會(huì)建設(shè)作為自身工作的組織基礎(chǔ)和重要依托，不斷加大工作力度，切實(shí)從“抓牢兩個(gè)引領(lǐng)、做好三個(gè)保障、構(gòu)建四個(gè)平臺(tái)”三個(gè)方面推進(jìn)該鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)展與建設(shè)，提升商會(huì)發(fā)展水平，充分發(fā)揮商會(huì)在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用，取得了明顯實(shí)效。 （一）基礎(chǔ)保障進(jìn)一步加強(qiáng)。一是做好組織保障。該鎮(zhèn) ……（新文秘網(wǎng)http://www.省略644字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 看全文方法：付費(fèi)極速開(kāi)通 投稿換積分 注冊(cè) 登陸 步顯現(xiàn)。一是發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極參政議政。近年來(lái)，該鎮(zhèn)商會(huì)緊密依靠鎮(zhèn)黨委政府，通過(guò)會(huì)員的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，積極宣傳、貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的管理、教育，努力為會(huì)員、為企業(yè)、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)。同時(shí)積極反映企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。二是發(fā)揮服務(wù)企業(yè)作用，排憂(yōu)解難。鎮(zhèn)商會(huì)努力為各非公企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)向鎮(zhèn)黨委政府爭(zhēng)取幫助與支持，積極開(kāi)展商會(huì)會(huì)員互助，為會(huì)員排憂(yōu)解難。同時(shí)注重交流聯(lián)誼，組織會(huì)員外出考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的項(xiàng)目、管理理念，舉辦座談會(huì)，交流發(fā)展思路，共同研討解決企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。三是參與光彩事業(yè)，回饋社會(huì)。調(diào)動(dòng)商會(huì)人士參與“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法”活動(dòng)和光彩事業(yè)，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大會(huì)員奉獻(xiàn)愛(ài)心，回報(bào)社會(huì)，通過(guò)捐資助學(xué)、扶貧幫困、災(zāi)后重建、參與“雙創(chuàng)”等載體，捐贈(zèng)大量資金和物資，展示了我鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)人士的良好形象。***鎮(zhèn)商會(huì)歷年來(lái)為各種公益事業(yè)捐贈(zèng)50余萬(wàn)、物資無(wú)數(shù)，為國(guó)家創(chuàng)稅收近千萬(wàn)元。成立來(lái)多次被市、縣工商聯(lián)及商會(huì)評(píng)為先進(jìn)，商會(huì)黨支部也多次被市、縣、鎮(zhèn)委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。 二、存在問(wèn)題 1.思想認(rèn)識(shí)有偏差，上下關(guān)注還不足。鎮(zhèn)商會(huì)是隨著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展而逐漸組織成立的，長(zhǎng)期以來(lái)由于人們對(duì)鎮(zhèn)商會(huì)的性質(zhì)、地位和作用了解不夠，認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致對(duì)商會(huì)作用發(fā)揮不明顯。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為商會(huì)屬于統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)的工作，更具統(tǒng)戰(zhàn)性，以致于在具體工作中，對(duì)商會(huì)工作關(guān)心、支持不夠，對(duì)商會(huì)反映的問(wèn)題、提出的建議也缺乏足夠的重視，有問(wèn)題也會(huì)交給負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)的同志去負(fù)責(zé)；一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為商會(huì)是一般民間社會(huì)團(tuán)體，自身發(fā)展就行，不需要去給予支持，有的甚至是直接把商會(huì)當(dāng)做慈善福利團(tuán)體，需要捐資慈善的時(shí)候才會(huì)想到商會(huì)；一些非公經(jīng)濟(jì)人士及個(gè)體工商戶(hù)對(duì)商會(huì)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為加入商會(huì)需要交納會(huì)費(fèi)還需要投入時(shí)間，平時(shí)的活動(dòng)也是偶爾開(kāi)開(kāi)會(huì)、需要的時(shí)候捐捐款，加入商會(huì)不能給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)利益和好處，也不能從商會(huì)中得到有益的幫助，反而需要交納一定的會(huì)費(fèi)和花費(fèi)時(shí)間，徒增負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致主動(dòng)加入商會(huì)和參與商會(huì)活動(dòng)的熱情不高。 2.作用發(fā)揮有欠缺，活力凝聚需加強(qiáng)。一是服務(wù)不到位。會(huì)員發(fā)展不積極，商會(huì)在爭(zhēng)取黨委政府關(guān)注支持、加強(qiáng)與政府部門(mén)的聯(lián)系溝通，辦法不多，服務(wù)手段不多，服務(wù)成效不強(qiáng)，服務(wù)會(huì)員缺乏新的抓手和途徑，使得商會(huì)組織缺乏活力，商會(huì)反映會(huì)員訴求的聲音不響，話(huà)語(yǔ)權(quán)弱，為會(huì)員企業(yè)辦實(shí)事、辦成事難度較大，影響了商會(huì)的公信力和凝聚力。二是商會(huì)活力不足?；顒?dòng)形式單一，會(huì)員參與商會(huì)活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性不高，會(huì)員之間依靠情感來(lái)往密切，商會(huì)也沒(méi)有探索出一條以商養(yǎng)會(huì)的發(fā)展路子，服務(wù)好廣大會(huì)員，沒(méi)能讓會(huì)員看得到未來(lái)，會(huì)員之間熱度逐漸減少，參與活動(dòng)積極性逐漸降低。三是自身建設(shè)不到位。商會(huì)班子成員忙于自身企業(yè)和事業(yè)的發(fā)展，疏于商會(huì)的管理建設(shè)，組織、參與商會(huì)活動(dòng)少，對(duì)于商會(huì)發(fā)展的思考不多，比較隨意，難以形成工作合力，造成商會(huì)工作處于被動(dòng)、停滯的狀態(tài)，影響商會(huì)凝聚力。 三、意見(jiàn)建議
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