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一桶27美元是什么概念? 原油桶的容量是160升左右,27美元折合每升1.2元人民幣;平時(shí)你喝的礦泉水平均每升是3塊;咱們從小最愛(ài)的1.25升大可樂(lè),零售6塊5,每升5塊;早餐吃的每日鮮牛奶,每升20塊;憋了好幾個(gè)月的火鍋,一般鍋底88,1.5-2升左右,平均每升要50塊。你用裝原油的大桶,裝上滿滿一桶火鍋底湯,大概需要花近10000元人民幣,但是,就是這么一個(gè)桶,裝滿一桶油,只要27美元,你沒(méi)看錯(cuò),只要27美元。 為什么油價(jià)突然暴跌呢?有兩個(gè)直接原因: · 疫情在全球擴(kuò)散 · 產(chǎn)油國(guó)逆勢(shì)增加供給 大家知道原油主要三個(gè)用途,首先是工業(yè)生產(chǎn),你家里用的保鮮膜塑料袋,你穿的鞋子的鞋底,家里冰箱空調(diào)的隔熱層,手機(jī)電腦這些電子產(chǎn)品的PCB板,原材料都是原油提煉的;其次,國(guó)際貿(mào)易航空和海運(yùn),要燒掉大量的油來(lái)提供動(dòng)能,最后,每天開(kāi)車,日常通勤,也是耗油大戶。 現(xiàn)在疫情在全球擴(kuò)散,天上飛的、地上跑的、水里游的,都少了很多,算算你有多久沒(méi)開(kāi)車了?而全球化貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),比如一臺(tái)汽車,里面上萬(wàn)個(gè)零配件來(lái)自全球幾百個(gè)國(guó)家和地區(qū),一個(gè)零件供不上,整個(gè)產(chǎn)線要停擺。生產(chǎn)需求減少,原油消耗又少了。沒(méi)需求,價(jià)格就撐不住,這是最簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)供需規(guī)律。 另一邊,產(chǎn)油國(guó)大佬們急得不行啊,連夜戴著口罩也要開(kāi)會(huì)商量維護(hù)價(jià)格。2020年以來(lái),原油價(jià)格從66美元跌到41美元,已經(jīng)下跌了40%,這誰(shuí)頂?shù)米??結(jié)果沒(méi)想到,開(kāi)會(huì)談崩了,沙特不僅不接受減產(chǎn),反而決定逆勢(shì)增產(chǎn),你讓我少挖點(diǎn),結(jié)果我挖的更多!這直接造成昨天史詩(shī)級(jí)油價(jià)暴跌。 為什么價(jià)格已經(jīng)很低了,還要繼續(xù)增產(chǎn)呢? 因?yàn)橐咔樵谥袞|也有擴(kuò)散,疫情走到哪,哪里的社會(huì)成本就會(huì)大幅抬高(包括治療成本、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)減少和誤工)防控和治病不花錢的?。慨?dāng)成本抬高,但是收入(因誤工)卻在減產(chǎn),你說(shuō)還能怎么辦?減產(chǎn)是現(xiàn)在就沒(méi)飯吃,不減產(chǎn)或加大供給,是明天沒(méi)飯吃,二者選其一,肯定不能現(xiàn)在先餓死。 這給了我們一個(gè)很大的啟示:我們過(guò)去一直認(rèn)為,便宜是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì),如果能做到低成本、價(jià)格很低,似乎就是不可戰(zhàn)勝的??墒俏覀兺浟艘患拢耗愕膶?duì)手可能是不理性的。正常情況下,人們是理性博弈,但是像疫情這樣的特殊情境之下,決策就不可能完全理性,如果OPEC成員之間繼續(xù)非理性殺價(jià),那么更低的價(jià)格,有可能還會(huì)出現(xiàn)。 簡(jiǎn)單小結(jié),需求減少+供給增加=價(jià)格大跌,這就是眼下事情的原因。 英國(guó)有一家資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),叫做馬拉松資本,從名字你也能看出,他們的風(fēng)格是做長(zhǎng)期投資,在價(jià)值投資界小有名氣。他們一直有一個(gè)觀點(diǎn):需求這個(gè)東西上上下下,周期搖擺,因?yàn)槿耸乔榫w動(dòng)物,人心起伏,就會(huì)帶來(lái)需求擺動(dòng),所以他們不研究敏感的需求,他們只關(guān)注產(chǎn)業(yè)的供給,把一個(gè)產(chǎn)業(yè)的供給研究到極致,你就成功了。 從這個(gè)角度去看原油,其實(shí)疫情和談判破裂都只是短期因素,真正的核心因素、長(zhǎng)期因素,確實(shí)是像馬拉松資本所言,行業(yè)的長(zhǎng)期供給,出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的、深遠(yuǎn)的、本質(zhì)的改變。 你會(huì)發(fā)現(xiàn)在2011年之前,國(guó)際油價(jià)維持在100美元上方,為什么2014年之后,原油價(jià)格突然下來(lái)了呢? 這是因?yàn)槊绹?guó)出現(xiàn)了技術(shù)革命,2011-2013年,短短兩三年,美國(guó)的頁(yè)巖油產(chǎn)量翻了三十倍?。ㄓ浀卯?dāng)年做節(jié)目,有家公司很火,專門做頁(yè)巖油鉆頭的叫JRGF )其后就一直以指數(shù)化速度增產(chǎn),截至2019年,美國(guó)已經(jīng)超過(guò)了俄羅斯和沙特,成為了全世界最大的產(chǎn)油國(guó)之一,它已經(jīng)從一個(gè)原油進(jìn)口國(guó)變成了一個(gè)原油出口國(guó),美國(guó)在全球的軍事部署,也在逐漸收縮,對(duì)中東事務(wù),也逐漸失去興趣,就是因?yàn)樵诠┙o一端,出現(xiàn)了本質(zhì)的革命性變化。 全球經(jīng)濟(jì)的增速本來(lái)就在慢慢下降,需求本來(lái)就在慢慢趨緩,結(jié)果還突然來(lái)了個(gè)人說(shuō):跟我來(lái),我有貨,隨便喝、管夠。那怎么辦?必然是行業(yè)供需,在長(zhǎng)期出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的供給大于需求,這個(gè)根本性的邏輯不扭過(guò)來(lái),原油就不太可能出現(xiàn)由熊至牛的根本性轉(zhuǎn)機(jī)。 對(duì)我們的影響: · 成本更低了是不是好事? · 是不是應(yīng)該抄個(gè)底,囤點(diǎn)油? 表面來(lái)看,更低的油價(jià),讓企業(yè)的生產(chǎn)成本降低了,因此有可能企業(yè)的利潤(rùn)率抬高,在其他因素不變的情況下,利潤(rùn)率提升,你的股東權(quán)益回報(bào)率(ROE)就會(huì)抬升,說(shuō)白了,就是企業(yè)更賺錢了,你的股票也更賺錢了。是這樣嗎? 它不是簡(jiǎn)單這樣。在競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境中,企業(yè)成本的下降,好處會(huì)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者,在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,這叫做消費(fèi)者剩余。 舉例,比如礦泉水,一塊錢一瓶,里面20%是物流成本。假如說(shuō)油價(jià)跌了一半,物流成本從2塊變成了1塊,這個(gè)時(shí)候就會(huì)有賣水的,為了競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額,9毛錢去賣,于是每個(gè)玩家為了維持住自己的盤子,市場(chǎng)價(jià)會(huì)瞬間變成9毛一瓶,誰(shuí)都沒(méi)有優(yōu)勢(shì),這省下來(lái)的一毛,沒(méi)有變成企業(yè)的利潤(rùn),而進(jìn)了消費(fèi)者的口袋。 只有那些有定價(jià)權(quán)的企業(yè),它已經(jīng)作為了行業(yè)的贏家,不再有人和它去競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)時(shí)候,成本的下降,才會(huì)變成生產(chǎn)者的剩余,也就是企業(yè)的利潤(rùn)和投資者的回報(bào)。 那么,27美元是不是原油的大底,是不是應(yīng)該抄底囤點(diǎn),等反彈大賺一筆呢?說(shuō)實(shí)話,這個(gè)價(jià)位確實(shí)很低了,確實(shí)存在將來(lái)上漲的獲利可能。但是不是大底沒(méi)人知道,而且我們一直以來(lái)的態(tài)度,是不買不產(chǎn)出現(xiàn)金流的東西。 巴菲特在最新股東信中,專門辟出篇幅討論:留存利潤(rùn),才是高回報(bào)的終極來(lái)源。為什么股票在長(zhǎng)期比債券、房子、原油、黃金等回報(bào)都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高的多?核心奧秘,就是留存利潤(rùn)再投資。 舉例,100元凈資產(chǎn)的股票,每年產(chǎn)出10元利潤(rùn),其中的一半5元,作為分紅交給投資者,另外5元用來(lái)再投資,購(gòu)買設(shè)備開(kāi)辟新產(chǎn)線,于是這5元在第二年又為投資者額外帶來(lái)了0.5元的利潤(rùn),這樣不斷復(fù)利疊加,加以時(shí)日,這就是不可思議的復(fù)利增長(zhǎng)。有誰(shuí)能想到,棋盤的格子里每個(gè)格子多放一倍的米粒數(shù),能把國(guó)王搞破產(chǎn)呢? 債券,房產(chǎn),這些都是資產(chǎn),也有現(xiàn)金流,但是因?yàn)闆](méi)有留存利潤(rùn)再投資,它就無(wú)法把果實(shí)重新變成種子。比如房屋的租金,你需要囤積100年,可能也不夠再投資一套新屋,從而產(chǎn)出更多租金。而后面的黃金、原油、大宗商品,這些東西根本沒(méi)有現(xiàn)金流,所以你就永遠(yuǎn)坐不上復(fù)利的自動(dòng)扶梯。 說(shuō)回來(lái),油價(jià)很便宜了,但我們沒(méi)囤,因?yàn)閮?yōu)秀企業(yè)遠(yuǎn)比原油和黃金更值得長(zhǎng)久追隨。也因?yàn)槲覀儾⒉恢烙蛢r(jià)哪里是底,更是為了避免將來(lái)還要考慮什么時(shí)候賣出的煩惱。引用一下瑞·達(dá)利歐最新備忘錄作為本期結(jié)尾:全球形勢(shì)復(fù)雜,'最重要的資產(chǎn)是你和你的家人,照顧好你最重要的資產(chǎn)',這才是生命中最有意義的事。 我們堅(jiān)信少即是多,慢即是快。這一理念,也付諸嚴(yán)選店的運(yùn)營(yíng)中。 |
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