一、“三重一大”的范圍

(一)重大決策包括：

　　1、林業(yè)長遠規(guī)劃、年度全面工作計劃、重要工作部署、改革方案等問題;

　　2、機構(gòu)改革、黨風廉政建設(shè)、對干部職工的表彰獎懲等重要問題;

　　3、機關(guān)管理過程中對人、財、物所作出的宏觀管理上的重要決策、決定;

　　4、上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項。

　　(二)重要干部任免包括：

　　1、股級干部任免和調(diào)整;

　　2、重要崗位的人事調(diào)整;

　　3、后備干部人選推薦;

　　4、工作人員的調(diào)入和調(diào)出。

(三)重大項目安排包括：

1、林業(yè)項目的申報、分配；

2、年度經(jīng)費預(yù)算方案及決算報告;

3、國有資產(chǎn)出租出借；

4、其它重大項目。

(四)大額資金使用包括：

單次超過3000元的支出項目。

　　二、“三重一大”的決策形式及程序

　　(一)重大決策。涉及重大決策問題，應(yīng)根據(jù)具體情況，經(jīng)黨組書記、局長或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀，提出初步設(shè)想，在認真聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，由局黨組集體討論后做出決策。

　　(二)重要干部任免。股級干部的任免，必須遵循動議、民主推薦、組織考察、討論決定、呈報備案、辦理任免手續(xù)等程序規(guī)定。

(三)重大項目安排

重大項目的安排必須由承辦單位在充分調(diào)查研究和論證的基礎(chǔ)上提出方案報告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提交局黨組會討論決定。

(四)大額資金使用

大額資金使用必須由使用單位擬定支出計劃報告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，提交局黨組會討論決定。凡屬于政府采購目錄內(nèi)的物品，根據(jù)政府有關(guān)采購管理規(guī)定執(zhí)行。

　　三、“三重一大”的監(jiān)督管理

　　1、局黨組成員要嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，并要求所分管的科室和單位嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

　　2、凡涉及“三重一大”問題的工作會議，必須有詳實的會議記錄。會議記錄在局辦公室存檔備查。

　　3、對于凡未按規(guī)定程序辦理的，局辦公室不得加蓋公章，涉及資金支出的不得撥款報帳，并必須糾正。

　　4、“三重一大”事項，按規(guī)定進行公示或公布，接受群眾監(jiān)督。

　　5、局辦公室負責對“三重一大”所規(guī)定事項進行監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督結(jié)果向黨組會匯報，必要時向全體干部職工通報，對違反規(guī)定的責任人進行相關(guān)責任追究。

　　四、“三重一大”責任追究

　　有下列情形之一的，應(yīng)依法依規(guī)追究相關(guān)責任人的責任：

　　1、未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報局黨組集體研究決定的;

　　2、擅自改變局黨組集體決定或不按局黨組集體做出的決定辦事的;

　　3、擅自泄露局黨組集體研究決定的應(yīng)保密事項的;

　　4、弄虛作假，騙取局黨組集體做出決定的。