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正式退出中國(guó)市場(chǎng)!又一知名零售巨頭跑了,清空掉全部資產(chǎn)

 昵稱散步收藏 2020-03-01

零售業(yè)作為中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè),一直以來(lái)有著不錯(cuò)的發(fā)展,近年來(lái)隨著新零售的發(fā)展,中國(guó)零售業(yè)更是迸發(fā)出了全新的活力。然而,在近段時(shí)間,知名零售巨頭樂購(gòu)卻通過出售股權(quán)的方式,清空了在中國(guó)的全部資產(chǎn),宣告其正式推出中國(guó)市場(chǎng)。在中國(guó)大地上耕耘16年后,樂購(gòu)最后卻是一場(chǎng)空。

正式退出中國(guó)市場(chǎng)!又一知名零售巨頭跑了,清空掉全部資產(chǎn)

據(jù)公開資料顯示:樂購(gòu)的母公司是英國(guó)最大的零售商、全球三大零售企業(yè)之一的TESCO。自2004年起,樂購(gòu)便通過收購(gòu)頂新集團(tuán)旗下樂購(gòu)超市的方式,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),由此樂購(gòu)Tesco誕生。但是,因?yàn)榕c頂新集團(tuán)的各種糾紛,樂購(gòu)在中國(guó)的發(fā)展被拖慢了三年之久。

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直到2006年末,樂購(gòu)所持的樂購(gòu)超市股份增加到90%時(shí),矛盾才得以解決。到2009年底時(shí),樂購(gòu)才完成全部收購(gòu)。然而,樂購(gòu)在中國(guó)的發(fā)展依舊不是很順利。首先,除中國(guó)本土零售企業(yè)林立外,家樂福、沃爾瑪也早已進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng),瓜分了不少市場(chǎng)份額。其次,樂購(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式也并不適合中國(guó)市場(chǎng)。

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在進(jìn)入中國(guó)后,樂購(gòu)高層多為海外人士,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)了解不足,沒有對(duì)樂購(gòu)進(jìn)行本土化的改進(jìn)。而且,樂購(gòu)中央集權(quán)式的管理模式也使其靈活性差,不能做到因地區(qū)而異。就這樣,樂購(gòu)在中國(guó)的發(fā)展陷入了困境。

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2013年2月時(shí),樂購(gòu)在中國(guó)共擁有115家大賣場(chǎng),8家購(gòu)物中心和1家超級(jí)大賣場(chǎng)。其在2013年度的銷售額也僅有223億元。終于,在2013年8月,樂購(gòu)與華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組,在其共同合資組建的華潤(rùn)萬(wàn)家中,樂購(gòu)的股權(quán)只占20%。由此,便能夠看出樂購(gòu)在中國(guó)市場(chǎng)上已有退意。

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而到2014年時(shí),樂購(gòu)在中國(guó)的發(fā)展更是糟糕,僅在上半年,樂購(gòu)的稅前利潤(rùn)就與2013年同期相比下降了91.9%。而這一切,都與樂購(gòu)的夸大盈利有著重要關(guān)系。受此事件影響,樂購(gòu)的股價(jià)在短時(shí)間內(nèi)就下跌了10%,為減少成本,樂購(gòu)更是裁員近5000人。然而,這依舊沒能挽回樂購(gòu)的頹勢(shì),更不要提其在中國(guó)的發(fā)展。

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前幾年,這家曾經(jīng)輝煌一時(shí)的百年老店正面臨著最艱難的時(shí)刻,裁員、關(guān)店似乎已經(jīng)成為了樂購(gòu)的常態(tài)。而在2020年,樂購(gòu)終于退出了中國(guó)舞臺(tái)。對(duì)于樂購(gòu)在中國(guó)的發(fā)展,你們?cè)趺纯茨??不妨留言告訴筆者。

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