|
前段時(shí)間，家人感冒咳嗽吃藥多日不見好轉(zhuǎn)，朋友介紹說有一個(gè)小診所“下藥特別準(zhǔn)”。我們趕到那里時(shí)，只見昔日開診所的門市只有20來平方米，如今已是一家小面館了。面館老板說，診所已搬到斜對(duì)面了。這家以醫(yī)生名字命名的診所有四五百平方米，里面門類齊全，人聲鼎沸，儼然一個(gè)規(guī)模不小的社區(qū)醫(yī)院。 三個(gè)醫(yī)生坐診，近門口處坐診的就是診所老板，排起了長長的隊(duì)伍，另外兩個(gè)醫(yī)生的位置前只有四五個(gè)患者。這家診所有20多個(gè)員工，老板如此低調(diào)務(wù)實(shí)，令人刮目相看——按照慣常思維，她完全可以聘請(qǐng)到能干的醫(yī)生，自己當(dāng)翹腳老板。 這事讓筆者想起另外一件事。一個(gè)朋友春節(jié)前前跳槽，最近他的老東家碰到他，問起他的新單位情況，這位朋友說：“老板兩口子都在跑項(xiàng)目做業(yè)務(wù)，這家公司一年賺了幾百萬。”老東家一臉鄙夷：“當(dāng)老板了，還親自做業(yè)務(wù)跑項(xiàng)目??？公司如何做大？” 據(jù)這位朋友說，他的老東家做了近20年企業(yè)，公司基本沒有賺什么錢，自從去某名牌大學(xué)上了總裁班后，天天給大家講創(chuàng)新、融資、上市，不停地給大家念緊箍咒，不少員工受不了就先后離職了。 這是一個(gè)“好故事可以賣個(gè)好價(jià)錢”的時(shí)代。有篇題為《讀了總裁班后，公司終于垮了》的網(wǎng)文，講的是一群做實(shí)業(yè)的、賺了一些錢老板，上了總裁班或總經(jīng)理班、商界精英班后，模仿一些經(jīng)典商業(yè)傳奇故事和行業(yè)的優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)，按照教授傳授的戰(zhàn)略規(guī)劃、模式構(gòu)建、連鎖經(jīng)營、融資眾籌等知識(shí)，結(jié)果很快把公司搞垮了。一些老板總結(jié)失敗的教訓(xùn)時(shí)說：本來只是養(yǎng)一只可愛的小貓，卻要以飼養(yǎng)大象的方法來養(yǎng)它，不死才怪。 這位朋友的新單位和老東家都是小公司。不同的是，他的新單位的老板夫婦沒有上過總裁班。筆者猜，那家診所的老板也沒有上過總裁班——要不然，被各種商業(yè)模式“蠱惑”了，她還能天天坐在那里給患者們望聞問切？其實(shí)，上總裁班本身并沒有錯(cuò)，錯(cuò)的是不切實(shí)際地照搬別人的東西，適合自己的發(fā)展模式才是最好的。 有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一種時(shí)尚——只要站在風(fēng)口，連一只豬都會(huì)飛上天。但據(jù)專家分析，創(chuàng)業(yè)的成功是小概率事件，企業(yè)的成功是要在很多事情的鏈條上，在一個(gè)非常漫長的時(shí)間里面做出正確的決定。在這個(gè)鏈條上，創(chuàng)業(yè)者最容易栽跟斗的，可以用這么幾個(gè)詞來概括：不切實(shí)際、好高騖遠(yuǎn)，東施效顰、邯鄲學(xué)步…… 還有兩個(gè)詞：沾沾自喜、夸夸其談。有的創(chuàng)業(yè)者取得了一點(diǎn)成績，就特別享受旁人給予其“企業(yè)家”“創(chuàng)業(yè)明星”等稱謂，當(dāng)起“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”到處講課，熱衷于參加各種活動(dòng)收獲一堆虛名，而對(duì)自己的企業(yè)卻疏于管理，以至于企業(yè)錯(cuò)過了良好的發(fā)展機(jī)遇而走下坡路。 創(chuàng)業(yè)，不是為了追趕時(shí)髦，也不是為了浪得虛名。創(chuàng)業(yè)者一旦出發(fā)，就是兌現(xiàn)自己夢(mèng)想的開始。而對(duì)于很對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，最現(xiàn)實(shí)的問題是要解決自己和團(tuán)隊(duì)的生存問題，這需要一個(gè)持續(xù)的、長期的過程，這個(gè)過程需要的是創(chuàng)始人的擔(dān)當(dāng)、韌勁，更需要?jiǎng)?chuàng)始人對(duì)市場(chǎng)商機(jī)的敏銳辨識(shí)、捕捉變現(xiàn)。 有夢(mèng)想也別走得太快，等一等腳踏實(shí)地的靈魂。有夢(mèng)想且務(wù)實(shí)的人，才會(huì)海闊天空。低調(diào)務(wù)實(shí)的精神就是避免浮躁，堅(jiān)守自己創(chuàng)業(yè)的定位，腳踏實(shí)地干好實(shí)事。在這個(gè)過程中，要使自已變成內(nèi)行人，才有可能融會(huì)貫通，更加深入透徹地在一個(gè)行業(yè)深耕，把更多的時(shí)間和精力放在產(chǎn)品和服務(wù)上，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)早日達(dá)成創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。 往日文章： |
|
|
