作者：一鳴

職場是一片江湖，而作為管理人員，更是這片江湖之中的主角和重要演員，如何在這片江湖里打拼出屬于自己的天地，讓理想變?yōu)楝F(xiàn)實，卻是一門高深的學問。

管理，歸根結(jié)底是為績效服務(wù)，它重在管人。管人有“道”也有“術(shù)”，什么是管人之道和管人之術(shù)呢？

接下來預(yù)計將利用10個章節(jié)來談?wù)劰芾淼牡琅c術(shù)那些事：

1.一個管理者，過不了這5關(guān)10卡，你做得再多都是無用功

2.職場精英必知：學會培養(yǎng)員工，才能快速升職加薪

3.職場老領(lǐng)導分享，2大痛點不能沾：彼得原理與職業(yè)倦怠1

4.職場老領(lǐng)導分享，2大痛點不能沾：彼得原理與職業(yè)倦怠2

5.智慧領(lǐng)導帶團隊，抓好這4件事，好績效不用愁

6.95后不好管，掌握3大思維，讓管理不再那么難

7.團隊戰(zhàn)斗力的提升，60%是戰(zhàn)略問題，40%是戰(zhàn)術(shù)問題

8.從一個升職案例，談角色轉(zhuǎn)變，4大策略當先行

9.做好這4點，你就深受領(lǐng)導喜歡，或會委以重任

10.運用2大法則，倍增團隊工作效率，明智領(lǐng)導都在用

下面進入本章節(jié)：

一.深受領(lǐng)導喜歡的4大要素

1.專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)

360行，行行出狀元！

無論你在哪個行業(yè)、就職什么崗位，只要你的業(yè)務(wù)素質(zhì)很高，一般都會深受領(lǐng)導喜歡。

作為管理人員，有很多人都是某個專業(yè)出身，并在該領(lǐng)域具有舉足輕重的話語權(quán)，比如：財務(wù)管理、市場營銷、企業(yè)策劃、養(yǎng)身保健等。

這些人是以專業(yè)技術(shù)為首，管理則只是他們的附帶業(yè)務(wù)。

另外有一種人，比如：行政管理、后勤管理、清潔衛(wèi)生等，基本不需要什么專業(yè)，只是具備成體系的一整套管理流程或?qū)嶋H經(jīng)驗即可。

還有一種，專業(yè)與管理各占50%，如人力資源管理，它既需要專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也需要一定的管理能力。

無論你是什么管理崗位，只要你的業(yè)務(wù)素質(zhì)足夠?qū)I(yè)，那么，你就會受到領(lǐng)導的重視。

2.顧全大局的思想

作為管理人員，你的大局觀念必須要強，這樣會給自己甚至是上司、同事少添許多麻煩。

不能只站在自個那一畝三分地、自個那個小團隊的利益思考問題，要注重大團隊的整體得失，要逐步提升統(tǒng)攬全局的思想與能力。

比如：生產(chǎn)車間生產(chǎn)效率極高，但你不能為了提高生產(chǎn)，讓員工獲得更多獎金，而導致供大于求，生產(chǎn)出來的商品存滿庫房還要繼續(xù)生產(chǎn)。

畢竟，商品只有在交易過程中才能產(chǎn)生真正的利潤。

當商品銷售不好時，就要有節(jié)制地生產(chǎn)，最好是與其它部門管理人員共同分析銷售不好的原因是什么，讓團隊做到有的放矢。

3.承擔重任的勇氣

為了實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，很多老板經(jīng)常會在年底前推出重磅型的銷售活動，來達成全年度任務(wù)指標。

如果你做為營銷部經(jīng)理，面對超出前三個季度的平均值的任務(wù)，這時你該怎么辦？

拿出承擔重任的勇氣，一力承擔下來。

我想如果你付出200%的努力，但任務(wù)還是沒有完成，領(lǐng)導也不會太過責備于你。

如果你真的完成了，領(lǐng)導也會對你青睞有加。

但是，如果在任務(wù)下達時，你推三阻四，那領(lǐng)導必然會對你另眼相看了。

只有勇?lián)熑?，你才能進步。

只有敢于承擔更大責任的人，才會取得更大的進步。

4.全力以赴的干勁

絕大多數(shù)的人，在人生當中全憑自己努力，而沒有得到貴人相助，也沒有人生導師。

職場之中，也是這樣，基本沒有捷徑可走，如果一定要說有的話，“最大的捷徑就是全身心投入”。

有的人，端著碗里的，還看著鍋里的，不管做什么，都無法做到全力以赴，總在東想西想，分散了很多精力，反而自己的分內(nèi)之事都做不好。

一心一意只想著為公司承擔更大的責任，將全副身心投入到工作中來。然后，你的能力也將得到全面鍛煉，綜合素質(zhì)的與時俱進，你的提升便自然水到渠成了。

唯有全身心的投入，你得到提升的速度才會更快。

愛自己，最好的辦法與捷徑，就是迅速提升自己！

二.職場沒有捷徑

上一款已經(jīng)說過，職場上就絕大多數(shù)人來說，基本是沒有捷徑可走的。

“媳婦熬成婆”是中國職場的普遍現(xiàn)象，論資排輩是絕大多數(shù)企業(yè)的普遍做法。

事實上，這種“熬”就是學習、成長的必然過程，沒有能力與實力的提高，沒有足夠的經(jīng)驗，想要得到提升又談何容易呢？

如果你上面的領(lǐng)導一直平平穩(wěn)穩(wěn)，既沒出過重大性責任問題，干得也不好不賴，那么，作為他的下級，你將永無出頭之日，這就是中國職場的現(xiàn)狀。

因此，“熬”，基本成了一個職場定律。

三.委以重任的個案

那么，職場上是不是絕對沒有捷徑呢？

不是。

我曾經(jīng)在一家商場工作時，親身經(jīng)歷過這么一件事，當時公司屬于初創(chuàng)階段，有一名員工經(jīng)常會向公司提出一些他認為正確的建議，事實上，那些建議都是雞毛蒜皮的小事，對公司的發(fā)展也不產(chǎn)生重大影響。

后來，公司逐步走上了正軌，市場部經(jīng)理的職位剛好空下來了，這時，公司領(lǐng)導就認為他經(jīng)常性提意見、建議，對公司的忠誠度很高，于是就將市場部經(jīng)理的職位放到了他的頭上。

當然，這是個案。

我要說的是，在特殊時期、特殊情況下，只要你平時表現(xiàn)優(yōu)秀，受到了領(lǐng)導的青睞，即使你才華并不出眾，也許就會有好運降臨頭頂?shù)男疫\。

“時刻準備著”，是你最好的選擇！